iso9000標準基礎簡介(ppt19)-資料下載頁
2025-01-18 17:19本頁面
【正文】 ： 根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果。 A處置 ： 采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。 PDCA模式圖 持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。 ?持續(xù)改進是“增強滿足顧客要求能力”的循環(huán)活動，包括日常改進，也包括重大突破性改進。 ?改進是一個有目標的活動。是一個尋求任何一個可利用的機會的持續(xù)活動，而不只是等問題出現(xiàn)了才改進，在合格的基礎上才改進是一個更積極的方法。 ?改進是一個持續(xù)的活動，一個改進的結(jié)束，往往是一個新的改進的開始。是一個 PDCA的循環(huán)過程。 基于事實的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎上。 ?組織中各級領導的重要作用之一就是決策，決策的正確如否有時影響到組織的利益和發(fā)展。 ?決策 必須慎重，不能主觀、盲目。決策前必須掌握以事實為基礎的數(shù)據(jù)和信息，并對其進行科學的、系統(tǒng)的分析。 ?收集各種以事實為依據(jù)的各種數(shù)據(jù)和信息，采用科學的分析方法，得出質(zhì)量活動發(fā)展的趨勢，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，預防問題的發(fā)生，就是實際的決策方法。 與供方的互利關系 組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 ?任何一個組織都存在著較多的供方或合作伙伴，尤其是社會化大生產(chǎn)的現(xiàn)在，專業(yè)化程度越來越高，分工越來越細的今天。 ?組織與供方或合作伙伴是相互依存的，供方或合作伙伴提供高質(zhì)量和產(chǎn)品將是組織提供高質(zhì)量的產(chǎn)品的保證。 ?保持互利的關系是雙方共同的追求，保持穩(wěn)定的供方，也是提供穩(wěn)定產(chǎn)品的最佳手段之一。 ?保持良好合作關系，提高雙方創(chuàng)造價值的能力，能優(yōu)化成本和資源，對市場和顧客要求聯(lián)合起來作出快速反應，最終獲得市場竟爭優(yōu)勢。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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