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現(xiàn)場品質(zhì)ppt67頁-資料下載頁

2025-01-18 16:52本頁面
  

【正文】 2023/2/3 52 防錯法 ? 8條基本原則 ? 建立過程質(zhì)量 ? 去除所有人為的錯誤和缺陷 ? 從現(xiàn)在開始,讓錯誤停止,正確開始 ? 別找借口,思考如何作對 ? 60%的成功機會已經(jīng)足夠了 — 現(xiàn)在實施你的想法 ? 大家共同去消除錯誤和缺陷時,他們能夠減為零 ? 十人智慧遠勝一人智慧 ? 5w’s+H 2023/2/3 53 目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日常活動中會取得人的所有信息的 60%。因此,在企業(yè)管理中強調(diào)各種管理狀態(tài),管理方法清楚明了,讓員工自主性地完全了解,達到“ 一目了然 ”, 目視管理 2023/2/3 54 將正常狀態(tài)予以標識,一旦離開此狀態(tài)就意味著異常,問題的發(fā)生,則可早發(fā)現(xiàn),早做對策。 、控制的項目眾所周知。 大家都知道如何做,則全員能正確執(zhí)行。 對管理者來說,管理本身也許會帶來優(yōu)越感,但對被管理者來說卻并不是件愉快的事情,“盡量減少管理,實行自主管理“這一切符合人性化的管理法則,只存在目視管理中才能發(fā)揮得淋漓盡致。實施目視管理,即使部門之間,全員之間并不相互了解,但通過眼睛現(xiàn)查就能正確地把握企業(yè)現(xiàn)場運行現(xiàn)況判斷工作的正常與異常,這就能夠?qū)崿F(xiàn)“自主管理”目的。省卻了許多無謂的請示、命令、詢問,使系統(tǒng)高效率運轉(zhuǎn)。 目視管理的用途 2023/2/3 55 目視管理 ? 目視化管理將達到 ? 最簡單的管理方法 ? 容易監(jiān)控 ? 低成本 ? 例如: ? 交通用的紅綠燈管理。 ? 包裝箱的箭頭管理 ? 空調(diào)機上的小布條。 ? 包裝上的打開標志。 2023/2/3 56 為了達到容易明白,易于遵守的目的,目視管理要符合以下三個要點。 ① 無論是誰都能判明是好是壞 ② 能迅速判斷,精度高 ③ 判斷結(jié)果不會因人而異 目視管理的要點 2023/2/3 57 品質(zhì)管理中的目視之要點 “人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問題。 方法:合格品與不合格品分開放置,用顏色加以區(qū)分,類似品遠離及用顏色區(qū)分。 “顯露化”。 方法:重要部位貼附品質(zhì)要點標簽,明確點檢線路,防止點檢遺露。 。 方法:計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢。 2023/2/3 58 ? ① 初級水準:表明狀態(tài) ? ② 中級水準:發(fā)現(xiàn)異常 ? ③ 高級水準:表明異常處置方法 目視管理的水準 2023/2/3 59 0246定置劃線物品擺放地面玻璃設(shè)備管線工作臺消防器材清掃工具工具箱標準實際得分中級水準 2023/2/3 60 專用檢具的使用 ? 檢驗的目的 ? 發(fā)現(xiàn)不良,以實施改善 ? 不影響生產(chǎn)正常進行 ? 通用檢具的弱點 ? 檢測時間長 ? 很多特性需要多檢具配合,對員工技能要求高 ? 穩(wěn)定性不好 2023/2/3 61 專用檢具的使用 ? 專用檢具的優(yōu)勢 ? 檢測速度快 ? 操作簡單 ? 專用檢具的設(shè)計思路 ? 邊界條件設(shè)定法 ? 樣件比對法 ? 自動監(jiān)控法 ? 專用檢具的計量管理。 ? 專用檢具的一致性(顧客的檢驗手段)考慮 2023/2/3 62 檢驗工序的職責 ? 不良品的處置 ? 返工 — 高風(fēng)險 ? 返修 — 高風(fēng)險 ? 讓步接受 — 中風(fēng)險 ? 報廢 低風(fēng)險 ? 質(zhì)檢員的工作 ? 發(fā) 現(xiàn)不良 ? 隔離 ? 切忌直接執(zhí)行返工返修 2023/2/3 63 殘留工件法 ? 品質(zhì)管理要求全員參與,主管領(lǐng)導(dǎo)的參與具有可觀的帶動性。 ? 線上檢驗的節(jié)拍性,限制了質(zhì)量控制的嚴密性 ? 殘留工件法的定義及使用方法 ? 使用殘留工件法的相關(guān)準則。 ? 判斷依據(jù) ? 物流保證 ? 參與人員 2023/2/3 64 工藝保證的假象 ? 許多質(zhì)量特性由工藝保證,如:位置度、特殊過程等 ? 工藝保證依賴于加工精度和必要的工裝工具 ? 定期的產(chǎn)品審核、工裝工具點檢確認、是工藝保證的核心。 ? 首檢確認是管理方法。 2023/2/3 65 QCStory ? 發(fā)現(xiàn)問題的根本原因是解決問題的 50% ? 五個為什么的使用與管理細化 ? 有沒有規(guī)則 ? 規(guī)則是否足夠細化 ? 規(guī)則能否被遵守 ? 必要的誤動作防止裝置 2023/2/3 66 品質(zhì)改善要點 ? 先止血 ? 先考慮作業(yè)改善,不要諉過于設(shè)備 ? 不合格品是天賜良機 ? 嚴密注意出廠不良,它標志作業(yè)與品管系統(tǒng)的漏洞 ? 三大要點 ? 工程條件管理 ? 防錯法 ? 專用檢具 2023/2/3 67 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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