【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研?一、營(yíng)銷調(diào)研的性質(zhì)和意義?性質(zhì):營(yíng)銷信息的收集、分析、傳遞和利用。?意義:?1、提高對(duì)營(yíng)銷因素的可控能力;?2、提高對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分辨能力;?3、提高對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)見(jiàn)能力;?4、提高對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。?二、營(yíng)銷信息
2025-01-17 03:03
【總結(jié)】搜集整理:龔浩講解之內(nèi)容?第一章數(shù)據(jù)與查檢表?第二章柏拉圖?第三章特性要因圖?第四章散布圖?第五章圖表與管制圖?第六章直方圖?第七章層別法?第八章QC九大步驟第一章數(shù)據(jù)與圖表一、何為數(shù)據(jù)?就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和資
2025-02-15 17:42
【總結(jié)】Page1·《QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》系列課程1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動(dòng)4、QC式工作方法5、QC小組活動(dòng)成果6、活動(dòng)成果的評(píng)審和激勵(lì)QC小組活動(dòng)推行要點(diǎn)小組活動(dòng)推行要點(diǎn)Page2QC小組概述小組概述Page3
2025-01-20 17:58
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見(jiàn)了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:44
【總結(jié)】QC新七工具講義返回目錄新七種工具概述一、新七種工具的來(lái)源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;?1977年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“品管新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。二、新七種
2025-02-16 14:19
【總結(jié)】SPC之想法與做法%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見(jiàn)了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客
2025-02-18 03:15
【總結(jié)】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠(yuǎn)五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問(wèn)題?????????確定相關(guān)流程,並文件化?
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】品管手法七工具品管手法七工具1何謂QC手法七工具:nQC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場(chǎng)所選出來(lái)者。n在品質(zhì)管制的活動(dòng)中,大多採(cǎi)用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)管理,除了可客觀瞭解、判斷事實(shí)外,也具有合理性的說(shuō)服力。2七大手法工具:n查檢表(CheckSheet)n特性要
2025-02-15 23:25
【總結(jié)】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進(jìn)部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計(jì)分析表等,用來(lái)系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項(xiàng)目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-11 18:22
【總結(jié)】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關(guān)聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因確定主因制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】QC七手法的運(yùn)用編寫(xiě)整理車躍勇(一)特性要因圖一個(gè)問(wèn)題的特性(結(jié)果)受一些要因(原因)的影響時(shí),將這些要因加以整理,成為有相互關(guān)系而有條理的圖形,這種圖形稱為特性要因圖。又叫因果圖、魚(yú)骨圖、石川圖。(一)特性要因圖1)應(yīng)用特性要因圖的步驟如下:,即規(guī)定需要解決的問(wèn)題。。這時(shí)可以考慮下列因素
2025-02-15 09:16
【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作
2025-02-16 14:07
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