如何做好病房護(hù)理質(zhì)量控制-資料下載頁(yè)
2025-01-18 16:35本頁(yè)面
【正文】 評(píng)審評(píng)審結(jié)果性質(zhì)醫(yī)院評(píng)審醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院評(píng)審隨著醫(yī)院管理水平提高而不斷提高 醫(yī)院管理從 D、 C逐漸邁向 A醫(yī)院評(píng)審三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院? 護(hù)理部分相同的? 服務(wù)? 安全? 質(zhì)量醫(yī)院評(píng)審? 例 1：關(guān)于護(hù)士配置標(biāo)準(zhǔn)? 第一章堅(jiān)持醫(yī)院公益性 ? 第四章醫(yī)療質(zhì)量安全與持續(xù)改進(jìn) ? 第五章護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) ? 第六章醫(yī)院管理 從不同角度 從不同緯度 證實(shí)一個(gè)問(wèn)題 達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo) 多維度評(píng)價(jià)醫(yī)院評(píng)審? 盯住 C 能做的? 看著 B 能努力做到的? 想著 A 核心指標(biāo)要達(dá)標(biāo)? 杜絕 D醫(yī)院評(píng)審（一）確立護(hù)理管理組織體系共 12款 院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理 協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門(mén) 對(duì)護(hù)理工作的支持 具體措施落實(shí)到位醫(yī)院評(píng)審（一）確立護(hù)理管理組織體系共 12款 執(zhí)行三級(jí)（醫(yī)院 科室 病區(qū)）護(hù)理管理組織體系逐步建立護(hù)理垂直管理體系（有機(jī)動(dòng)護(hù)士管理）按照《護(hù)士條例》的規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作醫(yī)院評(píng)審垂直管理 —— 理想目標(biāo)半垂直管理 —— 階段目標(biāo)機(jī)動(dòng)護(hù)士管理 —— 當(dāng)前目標(biāo)（機(jī)動(dòng)護(hù)士要培訓(xùn) 多科工作都能承擔(dān) 外科及內(nèi)科）醫(yī)院評(píng)審（ 一）確立護(hù)理管理組織體系共 12款落實(shí)責(zé)任制明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范對(duì)患者提供全面、全程的責(zé)任制護(hù)理措施（減少層級(jí)的模式下，依據(jù)護(hù)士的能力，分配病情不同的患者）醫(yī)院評(píng)審思考有護(hù)士能力標(biāo)志？根據(jù)護(hù)士能力分級(jí)？如何判定不同級(jí)護(hù)士的能力？不同能力護(hù)士如何使用？不同能力護(hù)士績(jī)效差別？不同能力護(hù)士成長(zhǎng)軌跡？護(hù)理行業(yè)應(yīng)探討 共識(shí)？（ N1到 N4條件？）醫(yī)院評(píng)審 科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位實(shí)現(xiàn)崗位管理實(shí)現(xiàn)護(hù)士由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾磲t(yī)院評(píng)審?fù)晟瓶?jī)效考核制度體現(xiàn)忠誠(chéng)度高多勞重勞護(hù)理量大護(hù)理難度大夜班多節(jié)假日多得醫(yī)院評(píng)審保障合同制護(hù)士權(quán)益保證聘用的合同制護(hù)士與編制內(nèi)護(hù)士護(hù)士按身份管理同等待遇轉(zhuǎn)變按崗位管理實(shí)現(xiàn)同工同酬醫(yī)院評(píng)審崗位管理護(hù)理崗位管理規(guī)定護(hù)理崗位設(shè)定合理崗位說(shuō)明書(shū)護(hù)理崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理崗位績(jī)效管理 同工同酬護(hù)理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)建立長(zhǎng)效機(jī)制促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能任務(wù)一致有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置原則有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案醫(yī)院評(píng)審建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量患者滿(mǎn)意度結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績(jī)效考核制度并將考核結(jié)果與護(hù)理人員的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性醫(yī)院評(píng)審（三）臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)共 12款實(shí)施護(hù)理措施有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有質(zhì)量可追溯機(jī)制患者的等級(jí)是否與病情相符？醫(yī)院評(píng)審五、特殊藥物的管理，提高用藥安全、易混淆（聽(tīng)似、看似）的藥品有嚴(yán)格的貯存要求，并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度?！熬緲?biāo)志 ” 一品多歸 具體怎么辦？醫(yī)院評(píng)審感謝聆聽(tīng)！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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