如何做好病房護理質(zhì)量控制-資料下載頁
2025-01-18 16:35本頁面
【正文】 評審評審結(jié)果性質(zhì)醫(yī)院評審醫(yī)院評審標準醫(yī)院評審隨著醫(yī)院管理水平提高而不斷提高 醫(yī)院管理從 D、 C逐漸邁向 A醫(yī)院評審三級醫(yī)院、二級醫(yī)院? 護理部分相同的? 服務(wù)? 安全? 質(zhì)量醫(yī)院評審? 例 1：關(guān)于護士配置標準? 第一章堅持醫(yī)院公益性 ? 第四章醫(yī)療質(zhì)量安全與持續(xù)改進 ? 第五章護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進 ? 第六章醫(yī)院管理 從不同角度 從不同緯度 證實一個問題 達標不達標 多維度評價醫(yī)院評審? 盯住 C 能做的? 看著 B 能努力做到的? 想著 A 核心指標要達標? 杜絕 D醫(yī)院評審（一）確立護理管理組織體系共 12款 院領(lǐng)導(dǎo)履行對護理工作領(lǐng)導(dǎo)責任 對護理工作實施目標管理 協(xié)調(diào)與落實全院各部門 對護理工作的支持 具體措施落實到位醫(yī)院評審（一）確立護理管理組織體系共 12款 執(zhí)行三級（醫(yī)院 科室 病區(qū)）護理管理組織體系逐步建立護理垂直管理體系（有機動護士管理）按照《護士條例》的規(guī)定實施護理管理工作醫(yī)院評審垂直管理 —— 理想目標半垂直管理 —— 階段目標機動護士管理 —— 當前目標（機動護士要培訓(xùn) 多科工作都能承擔 外科及內(nèi)科）醫(yī)院評審（ 一）確立護理管理組織體系共 12款落實責任制明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范對患者提供全面、全程的責任制護理措施（減少層級的模式下，依據(jù)護士的能力，分配病情不同的患者）醫(yī)院評審思考有護士能力標志？根據(jù)護士能力分級？如何判定不同級護士的能力？不同能力護士如何使用？不同能力護士績效差別？不同能力護士成長軌跡？護理行業(yè)應(yīng)探討 共識？（ N1到 N4條件？）醫(yī)院評審 科學(xué)設(shè)置護理崗位實現(xiàn)崗位管理實現(xiàn)護士由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾磲t(yī)院評審?fù)晟瓶冃Э己酥贫润w現(xiàn)忠誠度高多勞重勞護理量大護理難度大夜班多節(jié)假日多得醫(yī)院評審保障合同制護士權(quán)益保證聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士護士按身份管理同等待遇轉(zhuǎn)變按崗位管理實現(xiàn)同工同酬醫(yī)院評審崗位管理護理崗位管理規(guī)定護理崗位設(shè)定合理崗位說明書護理崗位準入標準護理崗位績效管理 同工同酬護理崗位考核標準建立長效機制促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)醫(yī)院評審護理人力資源配備與醫(yī)院的功能任務(wù)一致有護理單元護理人員的配置原則有緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預(yù)案醫(yī)院評審建立基于護理工作量、質(zhì)量患者滿意度結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要素的績效考核制度并將考核結(jié)果與護理人員的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，調(diào)動護理人員積極性醫(yī)院評審（三）臨床護理質(zhì)量管理與改進共 12款實施護理措施有護理質(zhì)量評價標準有質(zhì)量可追溯機制患者的等級是否與病情相符？醫(yī)院評審五、特殊藥物的管理，提高用藥安全、易混淆（聽似、看似）的藥品有嚴格的貯存要求，并嚴格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度?！熬緲酥?” 一品多歸 具體怎么辦？醫(yī)院評審感謝聆聽！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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