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正文內(nèi)容

揀貨作業(yè)管理培訓課件-資料下載頁

2025-01-18 16:07本頁面
  

【正文】 方式分區(qū)工作分區(qū)儲存分區(qū) 揀貨分區(qū)商品特性分區(qū)儲存單位分區(qū)揀貨單位分區(qū)揀貨方式分區(qū)工作分區(qū)儲存分區(qū) 揀貨分區(qū)PST030237 進 行分 區(qū)設(shè)計時 的考 慮 程序 圖 Company Logo ? 2.訂單分割策略 ? 訂單分割的原則按分區(qū)策略而定,一般訂單分割策略主要在于配合揀選分區(qū)的結(jié)果,因此在揀選單為分區(qū)、揀選方法分區(qū)及工作分區(qū)完成之后,再決定訂單分割的大小范圍。訂單分割可以是在原始訂單上作分割的設(shè)計,也可以是在訂單接受之后作分割的處理。 Company Logo ? 訂單分批策略 ? 在批量分揀作業(yè)方式中,如何決定訂單分批的原則和批量的大小,是影響分揀效率的主要因素。一般可以參考表 33,根據(jù)配送客戶數(shù)、訂貨形態(tài)及需求頻率三項條件,選擇合適的訂單分批方式。 適用情況 分批方式 配送客戶數(shù) 訂貨類型 需求頻率 總合計量分批 數(shù)量較多且穩(wěn)定 差異小而數(shù)量大 周期性 固定訂單分批 數(shù)量較多且穩(wěn)定 差異小且數(shù)量不大 周期性或非周期性 時窗分批 數(shù)量多且穩(wěn)定 差異小且數(shù)量小 周期性 智慧型分批 數(shù)量較多且穩(wěn)定 差異較大 非即時性 Company Logo ? 分類方式的確定 ? 分類方式可分為分揀后分類和分揀時分類兩種。分揀后集中分類可以由分類輸送機完成或在空地上以人工方式分類。分揀時分類,一般由計算機輔助揀選臺車來進行,這種分類方式較適合與固定訂單量分批及智慧型分批方式配合。分類方式的決定除了受訂單分批方式的影響外,下表也可作為判斷分類方式的參考依據(jù)。 特性 分類方式 處理訂單數(shù)量 訂購貨品品項數(shù) 貨品重復訂購頻率 分揀后分類 分類輸送機 多 多 變化較大 人工分類 少 少 較高 分揀時分類 多 少 較低 Company Logo ? (四)揀選信息處理 ? 一般來說,揀選信息與揀選系統(tǒng)的規(guī)模及自動化程度有著密切的關(guān)系。通常貨品種類數(shù)少、自動化程度較低的揀選系統(tǒng)以傳票作為揀選信息,其揀選方式偏向于簡單的按單揀選。揀選單是目前最常采用的一種揀選信息,與揀選方式配合的彈性也較大。揀選標簽的揀選信息除與下游零售商的標價作業(yè)相適應外,也常與自動化分類系統(tǒng)配合。電子信息最主要的目的就是與計算機輔助揀選系統(tǒng)或自動揀選系統(tǒng)相配合,以追求揀選的時效性,達到及時控管、完全掌握的目的,表是揀選信息適合的揀選作業(yè)特性,可作為揀選作業(yè)方式?jīng)Q定后選擇揀選信息的參考依據(jù)。 Company Logo 揀選信息 適合的揀選作業(yè)方式 傳票 按單揀選、訂單部切割 揀選單 適合各種傳統(tǒng)的揀選作業(yè)方式 揀選標簽 批量揀選、按單揀選 電子信息 分揀時分類、工作分區(qū)、自動揀選系統(tǒng) Company Logo 實訓 揀貨作業(yè)計劃制定及實施 實訓目的: ? 能編制揀貨作業(yè)計劃; ? 能根據(jù)揀貨作業(yè)計劃實施揀貨作業(yè)。 實訓內(nèi)容: ? 編制揀貨作業(yè)計劃(本實訓只編制甘特圖); ? 實施揀貨作業(yè)。 實訓資料:見實訓內(nèi)容中的資料。 Company Logo 工作流程:收集揀貨資料 —— 分析揀貨資料 —— 分析揀貨作業(yè)工作事項 —— 編制甘特圖 ——根據(jù)甘特圖實施揀貨作業(yè)。 操作步驟: ? 收集揀貨資料。本實訓主要是指三張訂單。 ? 分析揀貨資料。 ? 分析揀貨資料的內(nèi)容如下: ? ①客戶需求分析:每個客戶對貨物配送的需求不盡相同,因此揀貨前須了解每位客戶的需求,針對不同的客戶采用相應的揀貨方式,提高服務水平。 ? ②貨物特性分析:配送企業(yè)內(nèi)貨物品種繁多,儲存方式各異,不同的貨物需對應不同的揀貨設(shè)備,對人員的作業(yè)水平要求也不一樣,因此在揀貨前還必須進行貨物特性的分析。 ? ③選取揀貨方法及揀貨策略:每一種揀貨方式都有自己適用的條件,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行選擇。 ? ④選擇揀貨路徑:根據(jù)需要揀選貨物在倉庫存放的位置,安排合理的揀貨路徑,使得能以最少的時間、走最短的路將貨物揀選出來。 ? ⑤確定揀貨時機:根據(jù)交貨時間以及揀貨作業(yè)標準時問,安排貨物的揀選時機,確保及時送到客戶手中。 ? ⑥安排揀貨人員和設(shè)備:根據(jù)揀貨方法和時間安排,選擇相應的設(shè)備并配備恰當數(shù)量的作業(yè)人員,保證按時完成揀貨任務。 ? 分析揀貨作業(yè)工作事項 ? 編制甘特圖。 ? 根據(jù)甘特圖實施揀貨作業(yè)。 Company Logo ? 請大家根據(jù)以上要求完成實訓內(nèi)容并完成實訓報告。 Company Logo ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 07:49:5207:49:5207:492/4/2023 7:49:52 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :49:5207:49Feb234Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 07:49:5207:49:5207:49Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :49:5207:49:52February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時 49分 52秒 07:49: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 4, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 4日星期六 7時 49分 52秒 07:49:524 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 7時 49分 52秒 上午 7時 49分 07:49: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 07:49:5207:49:5207:492/4/2023 7:49:52 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :49:5207:49Feb234Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 07:49:5207:49:5207:49Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :49:5207:49:52February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時 49分 52秒 07:49: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 4, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 7時 49分 52秒 07:49:524 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 7時 49分 52秒 上午 7時 49分 07:49: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:49:5207:49:5207:492/4/2023 7:49:52 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:5207:49Feb234Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:49:5207:49:5207:49Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :49:5207:49:52February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時 49分 52秒 07:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 4日星期六 7時 49分 52秒 07:49:524 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 7時 49分 52秒 上午 7時 49分 07:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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