【總結(jié)】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用(自主保全工具實(shí)戰(zhàn))
2025-01-18 15:37
【總結(jié)】1顧問(wèn)教育智庫(kù)合眾資源集團(tuán)3A行動(dòng)準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)卓越班組長(zhǎng)3A企管:藍(lán)旭日2023-05-27正確的思維與過(guò)硬的技能2顧問(wèn)教育智庫(kù)
2025-01-26 22:30
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】制造一部總裝一車(chē)間精益制造培訓(xùn)教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠(chéng)信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產(chǎn)?12以5S改善及消除7大浪費(fèi)為基礎(chǔ)。34如何去開(kāi)展精益生產(chǎn)工作?總裝一車(chē)間精益小組成立。第一章誠(chéng)信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產(chǎn)???
2025-01-09 19:17
【總結(jié)】第一篇:精益班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 精益班組管理培訓(xùn)心得 首先感謝公司和部門(mén)提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在包頭精益研修中心進(jìn)行三天的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有精益班組管理及班組長(zhǎng)概述、班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、班組生產(chǎn)...
2024-11-09 12:05
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?班組的職責(zé)班組的職責(zé)1.按車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計(jì)劃;2.加強(qiáng)班組的各項(xiàng)管理,建
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì) 2015年7月22、23日公司精益推進(jìn)辦組織一批生產(chǎn)班組長(zhǎng)赴內(nèi)蒙一機(jī)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)以授課、實(shí)戰(zhàn)、參觀(guān)、交流為主,...
2024-11-09 07:37
【總結(jié)】七大任務(wù)之一:人才育成一、什么是精益?二、什么是班組長(zhǎng)?(角色認(rèn)知)三、班組長(zhǎng)的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長(zhǎng)管理的七大任務(wù)?六、班組長(zhǎng)日常管理內(nèi)容?一、什么是精益?年代人物主要事跡思想1902年豐田佐吉自動(dòng)紡織機(jī)的發(fā)明一旦發(fā)生次品,機(jī)器立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備自動(dòng)化的概念1937年豐田喜一朗豐田汽車(chē)公司成
【總結(jié)】Page2主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)與班組管理建設(shè)第二部分精益生產(chǎn)方式下班組建設(shè)的指導(dǎo)思想第三部分標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的內(nèi)容方法第四部分標(biāo)準(zhǔn)化班組管理的標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改善Page3一、精益生產(chǎn)的與班組管理建設(shè)精益標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的根本1臺(tái)位作業(yè)信息
2025-01-09 22:18
【總結(jié)】新任組長(zhǎng)綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專(zhuān)才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】生產(chǎn)管理概論與精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程一愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司1總序班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量,要成為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者需要具備如下必要的知識(shí)和技能,即掌握作業(yè)知識(shí)、職責(zé)知識(shí)、人際關(guān)系技能、教導(dǎo)技能及改
2025-07-13 18:53
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì) 班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì) 班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì) 電動(dòng)機(jī)事業(yè)部:張虎翼 2015年7月22、23日公司精益推進(jìn)辦組織一批生產(chǎn)班組長(zhǎng)赴內(nèi)蒙一機(jī)進(jìn)行對(duì)...
2024-10-25 01:56
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長(zhǎng)產(chǎn)“品”人“品”廠(chǎng)“品”班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長(zhǎng)的地位和作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?班組長(zhǎng)的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結(jié)】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線(xiàn),是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)?班組長(zhǎng)的角色定位?班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說(shuō)話(huà)。★下屬面對(duì)經(jīng)營(yíng)者,管理者又應(yīng)站在部下立場(chǎng)上反映部下的呼聲,用部下的聲音說(shuō)話(huà)?!镏?/span>
2025-01-20 16:39