【正文】 00　 　 　單噸損失（元 /噸） 0　 　 　 　 0 0　 　 0　 　 　 　暫未有相關(guān)數(shù)據(jù)未能統(tǒng)計(jì)！■ 客投投訴匯總 :投訴 客戶管型 規(guī)格生產(chǎn)日期生產(chǎn)班組生產(chǎn)批量 (噸 )不良數(shù) (噸 ) 不良內(nèi)容不良品處理及損失金額 處理意見合計(jì) 共起（其中起上月遺留） 共 0元單位：元　 第一周 第二周 第三周 第四周 合計(jì)當(dāng)周班組領(lǐng)用 當(dāng)周產(chǎn)量（噸） 當(dāng)月班組成本 總結(jié)： 由于總體產(chǎn)量較低單噸生產(chǎn)成本依然較高 /噸同時(shí)比上月下降 /噸。（上月 /噸） 。其中油品類占總領(lǐng)用費(fèi)用的 %；機(jī)械類占總領(lǐng)用費(fèi)用 %；維修類占總領(lǐng)用費(fèi)用 %焊管車間領(lǐng)用費(fèi)用分析班組班組 事故日期事故日期 人員人員 受傷部位受傷部位 類別類別 直接損壞金直接損壞金 額（元）額（元）分條線分條線 陳毅禎陳毅禎 頭、右手、左腳頭、右手、左腳 卷入收卷機(jī)壓傷卷入收卷機(jī)壓傷分條線分條線 張勝杰張勝杰 撞飛開卷操作柜撞飛開卷操作柜 設(shè)備損壞設(shè)備損壞分條線分條線 林杰豪林杰豪 腳部腳部 后側(cè)鋼卷意外翻側(cè)躲避不及后側(cè)鋼卷意外翻側(cè)躲避不及 焊管車間焊管車間 劉福旗劉福旗 左手中指左手中指 斜吊撞傷斜吊撞傷 2159平整線平整線 林偉濤林偉濤 左手腕部左手腕部 吊運(yùn)誤操作夾傷吊運(yùn)誤操作夾傷 焊管焊管 9班班 陳灼培陳灼培 嘴唇嘴唇 鋼帶劃傷鋼帶劃傷 740焊管焊管 10班班 陳勝陳勝 左手左手 鋼管劃傷鋼管劃傷 焊管焊管 5班班 陳樹群陳樹群 左手內(nèi)側(cè)左手內(nèi)側(cè) 鋼帶劃傷鋼帶劃傷 420焊管焊管 3班班 陳勁輝陳勁輝 腳腳 部部 鋼帶劃傷鋼帶劃傷 89812月安全情況匯總 生 產(chǎn)部 12月份安全事故 0起： 冷軋車間 6 、 7 、 8 、 9 、 10 、 11月連續(xù)九月無安全事故 。 焊管車間 2月無安全事故 本月我部利用生產(chǎn)空閑時(shí)間兩車間人員繼續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)安全教育提高工人安全素養(yǎng)！2023年冷軋車間生產(chǎn)計(jì)劃完成情況14年 12月生產(chǎn)完成情況說明　 12月份冷軋車間軋機(jī)線實(shí)際生產(chǎn) （原計(jì)劃 9500噸）實(shí)際達(dá)成率 %。當(dāng)月欠產(chǎn) 加上前十月 欠產(chǎn) ， 合計(jì)欠產(chǎn) 。累計(jì)達(dá)成率只有 %。 本月各線繼續(xù)受原材料不位影響嚴(yán)重，各線生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)重不足，我部繼續(xù)利用空閑時(shí)間對各線設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)保修檢查，提出多項(xiàng)維修申請及改造建議。設(shè)備方面：退火爐底座孌型嚴(yán)重，對流不均，燒咀部位溫升高且燒咀磚爆裂； 清退電解電源故障也未能修復(fù)雜；平整線備輥不足，涂油不均，高速抖動等部題直接影響生產(chǎn)及成品質(zhì)量。本月開始生產(chǎn)外加材料后暴露較多設(shè)備問題。 望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注督促相關(guān)部門整改維修進(jìn)度及質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常！2023年焊管車間生產(chǎn)計(jì)劃完成情況14年 12月生產(chǎn)完成情況說明　 12月份焊管車間實(shí)際產(chǎn)量 （原計(jì)劃 6000噸）實(shí)際達(dá)成率 %，當(dāng)月欠產(chǎn) 加上前十月欠產(chǎn) ，合計(jì)欠產(chǎn) ，累計(jì)達(dá)成率只有 %。 生產(chǎn)方面：總產(chǎn)量下降 %成材率小幅下降至 %。質(zhì)量方面：由于產(chǎn)量較低且出貨受到限制因此暫未發(fā)現(xiàn)不良投訴。相關(guān)純水改造方案以得到公司審批同意，但未見設(shè)備部有進(jìn)行相關(guān)推進(jìn)，我部將繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)施工進(jìn)度，■ 部門本月工作推進(jìn)及下月工作計(jì)劃：分分項(xiàng)項(xiàng) 本月工作本月工作 12月月 下月計(jì)劃下月計(jì)劃 1月月冷軋冷軋車間車間。利用生產(chǎn)空閑配合設(shè)備部對存在問題設(shè)備進(jìn)行整改。利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。（設(shè)備暫未見有推進(jìn)）。跟進(jìn)軋機(jī)中轉(zhuǎn)池改造方案（設(shè)備暫未見有推進(jìn)）。：設(shè)備、針對生產(chǎn)外加工材料時(shí)暴露的設(shè)備問題組織：設(shè)備、生管、技術(shù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)等部門。進(jìn)行開會研討落實(shí)改進(jìn)生管、技術(shù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)等部門。進(jìn)行開會研討落實(shí)改進(jìn)方案及完成時(shí)間（設(shè)備制定了完成時(shí)間但大部分未能完方案及完成時(shí)間（設(shè)備制定了完成時(shí)間但大部分未能完成）。成）。 10爐基礎(chǔ)斷裂漏水并發(fā)生側(cè)移。爐基礎(chǔ)斷裂漏水并發(fā)生側(cè)移。利用生產(chǎn)配合設(shè)備部對存在問題設(shè)備進(jìn)行整改。利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)?？臻e時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。（中轉(zhuǎn)池流量小于供液跟進(jìn)軋機(jī)中轉(zhuǎn)池改造方案（中轉(zhuǎn)池流量小于供液泵流量經(jīng)常出現(xiàn)溢水）泵流量經(jīng)常出現(xiàn)溢水）。跟進(jìn)退火爐相關(guān)設(shè)備整改進(jìn)度。跟進(jìn)生產(chǎn)加工材料后暴露的設(shè)備問題處理落實(shí)。 15年第一季度安全培訓(xùn)。年第一季度安全培訓(xùn)。焊焊管管車車間間 利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。 6S管理及生產(chǎn)交接管理制度，規(guī)范管理及生產(chǎn)交接管理制度，規(guī)范相關(guān)管理提高員工素養(yǎng)。相關(guān)管理提高員工素養(yǎng)。（未見有推進(jìn)）繼續(xù)跟進(jìn)純水改造方案實(shí)施。（未見有推進(jìn)） 配合相關(guān)部門進(jìn)行焊管模具整理工作。配合相關(guān)部門進(jìn)行焊管模具整理工作。 18焊管線進(jìn)行了傾斜校正，并裝兩套舊拋光焊管線進(jìn)行了傾斜校正，并裝兩套舊拋光機(jī)組翻新并安裝以備需要。機(jī)組翻新并安裝以備需要。 利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。 6S管理及生產(chǎn)交接管理制度，管理及生產(chǎn)交接管理制度，規(guī)范相關(guān)管理提高員工素養(yǎng)。規(guī)范相關(guān)管理提高員工素養(yǎng)。 1 17號機(jī)進(jìn)行傾斜校正。號機(jī)進(jìn)行傾斜校正。 配合相關(guān)部門進(jìn)行焊管模具整理工作。配合相關(guān)部門進(jìn)行焊管模具整理工作。 15年第一季度安全培訓(xùn)年第一季度安全培訓(xùn)。繼續(xù)跟進(jìn)純水改造方案實(shí)施。其它其它 ，以備來年使用。，以備來年使用。 6號機(jī)壓縮空氣管改為明管（原預(yù)埋管因地基不深號機(jī)壓縮空氣管改為明管（原預(yù)埋管因地基不深泄漏嚴(yán)重）泄漏嚴(yán)重）。并對消防器具實(shí)施部門及車間安全責(zé)任書簽定。并對消防器具進(jìn)行清點(diǎn)檢查。進(jìn)行清點(diǎn)檢查。對各危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查完善相關(guān)日常管理。演講完畢，謝謝觀