狼性領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)課件-資料下載頁(yè)
2025-01-18 14:26本頁(yè)面
【正文】 通過開誠(chéng)布公的溝通和交流來解決問題，沒有溝通它們就會(huì)出現(xiàn)機(jī)能障礙。 [ END 狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的十大領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) ? 第一，臥薪嘗膽：領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過程。 ? 第二，整體至上：領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命就是使員工聽到公司強(qiáng)大的聲音中也有自己的那一份。 ? 第三，自知之明：領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。 ? 第四，順?biāo)兄郏侯I(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄 ,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。 ? 第五，絕處逢生：領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的。 ? 第六，表里如一：領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。 ? 第七，知己知彼：領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說明自己強(qiáng)大 ,而是說明自己比對(duì)手更用心。 ? 第八，授之以漁：領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。 ? 第九，團(tuán)隊(duì)精神：領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 ? 第十，持續(xù)基因：領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。 “狼性”團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) ? “狼”的性格特點(diǎn) ? 人性向狼性轉(zhuǎn)變 ? 一、培訓(xùn)系統(tǒng) ? “ 洗腦 ” 培訓(xùn) 軍訓(xùn) 潛能培訓(xùn) ? 產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧培訓(xùn) 拓展訓(xùn)練 ? 速度與進(jìn)攻意識(shí)培訓(xùn) 制造欲望與需求 ? 打破人性的弱點(diǎn) ? 二、潛能激勵(lì)系統(tǒng) ? 愿景激勵(lì) 情感激勵(lì) 薪酬激勵(lì) ? 淘汰系統(tǒng) 打造標(biāo)桿 ? 三、管理與績(jī)效考核系統(tǒng) ? 四、變革與創(chuàng)新 “狼性”團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) ? 紅塔山說高人為峰； ? 海爾說人人是人才，賽馬不相馬； ? 松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人！ 人 ——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素，我們了解了嗎？我們用好了嗎？ ? 世界著名的控制論專家 ：每一個(gè)人，即使是做出了輝煌創(chuàng)造的人，在他的一生中利用他自己大腦的潛能還不到百分之一。 ? 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，面對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！ 演講完畢，謝謝觀看！
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