【總結(jié)】第九章政府流程的設計與優(yōu)化本章學習重點:?政府流程與電子政務的關系;?政府流程設計的基本規(guī)則;?政府流程優(yōu)化的方法技巧;?流程圖的繪制方法。第一節(jié)政府流程的特性與分類一、政府流程及其特點1.政府流程的概念政府流程是指政府在實施管理時,為達成特定
2025-02-26 10:26
【總結(jié)】政府流程的設計與優(yōu)化流程管理與電子政務1政府流程的特性與種類2政府流程設計的原則與方法步驟3政府流程優(yōu)化的方法技巧4政府管理常用流程圖的繪制5一、流程管理與電子政務1、傳統(tǒng)職能管理模式的特征與缺陷1)根據(jù)垂直職能的不同劃分部門;2)建立層層的行政管理控制體系,如企業(yè)管理體系就是一個層級的控制
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】電子政務教程(第三版)新編21世紀公共管理系列教材E-Government:AnIntroduction第10章政府流程的設計不優(yōu)化電子政務教程(第三版)新編21世紀公共管理系列教材123學習重點4政府流程不電子政務的密切關聯(lián)政
2025-02-26 10:10
【總結(jié)】第一節(jié)生活和生產(chǎn)中的流程湖北孝感一中喬愛軍第二單元流程與設計播放視頻本田廣告請結(jié)合視頻及自己已有的知識經(jīng)驗說說你對流程的理解。一、認識流程流程(prosess)是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序。時序有可顛倒的,也有不可顛倒的。
2025-01-15 22:19
【總結(jié)】第4章政府流程的設計與優(yōu)化第4章政府流程的設計與優(yōu)化本章學習要求:1.了解政府流程與電子政務的密切關系;2.掌握政府流程的特性與種類;3.了解電子政務流程重組的重要意義4.了解政府流程設計的基本規(guī)則和流程優(yōu)化方法5.熟悉工具軟件Visio2023的使用6.掌握流程圖的繪制第4章電子政務基本知識
【總結(jié)】製糖流程1一、甘蔗運至儲蔗場傾卸後,以怪手翻撿,進行泥沙、石頭去除作業(yè),以維護機器設備及提高製糖效率。甘蔗以餵蔗機推入輸送機內(nèi)。二、經(jīng)過蔗刀細裂機細裂成纖維狀後,經(jīng)六重壓榨機榨出蔗汁,最後以清水淋洗甘蔗纖維,使糖份能完全榨出,蔗汁即送清淨室處理。三、壓榨後的蔗渣,送到鍋爐室當燃料。鍋爐產(chǎn)生的蒸氣推動壓榨機運轉(zhuǎn)及發(fā)電機發(fā)電,供應
2025-01-13 21:07
【總結(jié)】流程管理方法論培訓?流程管理員要做什么?–流程維護與管理–思路–流程管理流程(跨部門及部門內(nèi))–調(diào)整、試運行、優(yōu)化、實施、流程體系更新–評估綱要?流程管理是什么??為什么要進行流程管理??怎樣進行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-01-18 13:58
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】流程設計與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科目前中聯(lián)重科的售后服務實際上是“急救”式的,這已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。新華信建議中聯(lián)重科采用“三合一”服務模式:“急救服務”+“保健式服務”+“增值服務”客戶報修售服人員電話指導售服人員上門服務服務結(jié)束原有“急救”模式新的服務模式+急
2025-02-26 23:22
【總結(jié)】電熱水壺設計流程讓目錄一.設計調(diào)查階段時間計劃表二.設計調(diào)查階段調(diào)查三要素內(nèi)容表內(nèi)容與方法表問卷設計調(diào)查三要素分析三.分析與定位階段功能、工作原理、材料與結(jié)構(gòu)表設計定位四.設計展開階段草圖
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】1業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.
2025-01-11 15:21
2025-01-10 01:01
【總結(jié)】下面有個案例,請同學們思考:黃師傅的徒弟補輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設計一個合理的流程圖,請同學畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09