【正文】 問資質(zhì)處于領先水平 （ CMC/PMP比例 ， 全深圳 30名CMC， 博華有 5名 ） 。 ? 2023年博華成立上海中眾博華企業(yè)管理咨詢有限公司 。 博華公司目前是 HP中國的戰(zhàn)略合作伙伴 。 博華是國內(nèi)領先的流程和組織變革咨詢公司 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 中眾博華在戰(zhàn)略變革、流程管理以及人力資源管理業(yè)務范圍具有極強的經(jīng)驗積累 和專業(yè)優(yōu)勢 戰(zhàn)略變革 中眾博華認為企業(yè)戰(zhàn)略管理是從制定決策、實施戰(zhàn)略方案至控制戰(zhàn)略績效的動態(tài)管理過程，而不僅僅是對企業(yè)遠景、使命、核心競爭力進行梳理和描述的紙面文章。 中眾博華在戰(zhàn)略落地和變革過程中，有效結(jié)合 BSC、 MBO、 WBS工具和變革管理的理念和方法，對戰(zhàn)略進行腳踏實地的落地管理，并輔以組織與變革管理手段來保證成功。 中眾博華 公司 流程管理 企業(yè)流程管理主要是從客戶角度思考企業(yè)的運作模式，中眾博華強調(diào)企業(yè)必須改變職能性組織，使流程客戶端到端實現(xiàn)客戶價值，達到流程“快速、正確、便宜、容易”的目的。 中眾博華具有豐富的標桿流程庫，以標桿流程為依托，通過對客戶業(yè)務流程的詳細分析，用變革管理的方式為客戶提供量身定做的流程咨詢服務。 人力資源 在多年的人力資源咨詢項目中，中眾博華發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在人力資源方面普遍存在瓶頸，如缺乏業(yè)務導向、管理層人力資源理念和能力缺位、人力資源專業(yè)手段匱乏等。 中眾博華運用先進的人力資源思想和方法，運用變革管理手段，幫助企業(yè)搭建科學的人力資源體系，實現(xiàn)人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 功能 行業(yè) 戰(zhàn)略與變革 流程管理 人力資源管理 供應鏈管理 研發(fā)管理 市場營銷 培訓體系 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 通信與 高科技 資源 產(chǎn)品制造業(yè) 金融與投資 連鎖 服務業(yè) 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華團隊 中眾博華的團隊是為客戶提供專業(yè)和良好服務的基礎 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 中眾博華的特色：關注落地、很強的變革能力和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗 關注落地 ?中眾博華為每個項目都會定制較長的推行期，我們關注落地，我們關注咨詢的成果，我們在一年內(nèi)幫助康佳實現(xiàn)研發(fā)開發(fā)周期縮短 26%；我們在三個月內(nèi)幫助邁瑞庫存下降 1000萬元；我們在 4個月里幫助同洲采購成本下降 400萬；我們協(xié)助騰訊開展 HR規(guī)劃，騰訊 4年的快速發(fā)展，人均效益始終穩(wěn)步增加 …… 每個落地和成果都是中眾博華和客戶的共同追求。 ?中眾博華顧問始終站在企業(yè)變革的風口浪尖為客戶服務，我們的激情和狼性幫助客戶解決結(jié)構(gòu)性難題、瓶頸性難題，用變革的手段推進項目，用變革方式溝通和松土，變革是中眾博華的咨詢信仰！ ?中眾博華在為 300多家企業(yè)服務的過程中，積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)優(yōu)化經(jīng)驗，我們相信管理是成本，客戶點滴的投入中眾博華都必須給予充分回報，中眾博華善于把握企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)特點，定制出適合客戶發(fā)展階段需要的管理模式和管理方案，獲得了客戶的高度認可。 變革能力 實戰(zhàn)經(jīng)驗 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 組織內(nèi)公認的領導力要求 : ? 清晰定義的素質(zhì)模型 ? 關鍵職位職責 /職位評估 ? 潛力人才定義 ? 最佳標桿實踐 共同的人才識別和回顧過程 : ? 選擇業(yè)務領導和 HR專業(yè)人才 ? 各種工具應用 ? IDP發(fā)展計劃 1. 定義領導力框架 2. 運行模型 確認差距 3. 改善和提升 ? 確?？蛻粼诓煌奈恢蒙嫌泻线m的人才來保證業(yè)務和人員的共同發(fā)展； ? 人才不僅支持目前業(yè)務的發(fā)展，也能夠適合未來的需求 。 ? 為客戶的管理者提供確認和發(fā)展人才的清晰路徑和方法。 中眾博華提供的整合的人才管理方案能夠幫助客戶識別和發(fā)展業(yè)務持續(xù)發(fā)展的最佳人才 聚焦最高投資回報的改善行動 : ? OTJ發(fā)展 ? 集中培訓 中眾博華的特色：中國領先的人才管理 領導力發(fā)展方案提供者 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 中眾博華管理專著 《 任職資格管理與薪酬設計 》 ： ?如何解決員工和崗位的適配度問題 ? ?如何解決員工發(fā)展的多通道問題 ? ?如何有效提升員工達成績效背后的能力問題？ ?如何從根本上解決績效管理的問題 ? ?怎樣讓員工感受到真正的激勵和發(fā)展？ 作 者：蔣偉良，呂學志 著 出 版 社：企業(yè)管理出版社 出版時間： 2023101 作 者：蔣偉良，謝兵 等 出 版 社：企業(yè)管理出版社 出版時間： 202311 流程優(yōu)化帶來的不是簡單的制度化、規(guī)范化和效率化，而是很多優(yōu)秀的基因被移植到了企業(yè)的血液中，這些基因其實是實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青的一些基本要素，如客戶導向、團隊、變革、溝通等，流程優(yōu)化引發(fā)的企業(yè)全面提升成為了企業(yè)抵抗寒冬的重要體質(zhì)保障， 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 中眾博華部分標桿客戶 通信與高科技 ? 華為技術(shù) ? 同洲電子 ? 華勤通信 ? 騰訊科技 ? 英威騰科技 ? 聯(lián)芯科技 資源 ? 中廣核集團 ? 華西能源 ? 江蘇林洋太陽能 ? 上海天原集團 產(chǎn)品制造業(yè) ? 康佳集團 ? 邁瑞醫(yī)療 ? 徐工集團 ? 巨濤海洋 ? 飛通光電 金融與投資 ? 博時基金 ? 聯(lián)合證券 ? 博信投資 ? 廣核能源 連鎖 服務 ? 喜之郎食品 ? 中國移動 ? 海大集團 ? 美聯(lián)英語 ? 鴻揚公司 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 中眾博華實施項目的實力 部分案例（ 1/2） ? 華為技術(shù)任職資格體系建設 ? 飛通光電股份有限公司 IPD體系建設及任職資格體系建設； ? 同洲電子股份有限公司 IPD體系建設及任職資格體系建設； ? 上海華勤通訊技術(shù)有限公司任職資格體系建設； ? 傳盈科技通訊技術(shù)有限公司任職資格體系建設。 ? 騰訊公司任職資格體系建設； ? 特發(fā)信息股份有限公司任職資格體系建設； ? 東方鍋爐股份有限公司任職資格體系建設； ? 北京移動任職資格體系建設； ? 招商證券任職資格體系建設； ? 博時基金任職資格體系建設； ? 珠海鼎利股份有限公司 IPD體系建設及任職資格體系建設； ? 賽格導航股份有限公司 IPD體系建設及任職資格體系建設； ? 喜之郎集團研發(fā)族任職資格體系建設； ? 宏電股份有限公司任職資格體系建設； ? 同益集團任職資格體系建設； ? 海大集團研發(fā)任職資格體系建設； 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 中眾博華實施項目的實力 部分案例（ 2/2） ? 英威騰公司任職資格體系建設； ? 賽格集團管控和組織建設； ? 東方電氣組織建設； ? 深圳宏電技術(shù)股份有限公司公司治理和組織建設； ? 中國廣東核電集團大亞灣核電運營管理公司組織建設； ? 特發(fā)集團組織建設； ? 江蘇林洋新能源組織優(yōu)化； ? 大眾汽車組織設計； ? 宇通客車研發(fā)組織設計； ? 陜西瑞德寶爾集團組織設計； ? 大型國企（軍工）成本管理改進、生產(chǎn)流程優(yōu)化、供應鏈管理流程優(yōu)化及供應商發(fā)展。 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 博華堅持為咨詢正名！ 博華致力于成為中國最負責任的咨詢公司！ 中眾博華高級 咨詢顧問 蔣石剛 Tel: 18621827955 Email： MSN: : 155077314 上海中眾博華企業(yè)管理顧問有限公司 XX報告 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:37:5904:37:5904:372/5/2023 4:37:59 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :37:5904:37Feb235Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 04:37:5904:37:5904:37Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :37:5904:37:59February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 5日星期日 上午 4時 37分 59秒 04:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 4時 37分 :37February 5, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 5日星期日 4時 37分 59秒 04:37:595 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 4時 37分 59秒 上午 4時 37分 04:37: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 04:37:5904:37:5904:372/5/2023 4:37:59 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :37:5904:37Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:37:5904:37:5904:37Sunday, February 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :37:5904:37:59February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 5日星期日 上午 4時 37分 59秒 04:37: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 4時 37分 :37February 5, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 5日星期日 4時 37分 59秒 04:37:595 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 4時 37分 59秒 上午 4時 37分 04:37: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:37:5904:37:5904:372/5/2023 4:37:59 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :37:5904:37Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 04:37:5904:37:5904:37Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :37:5904:37:59February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 5日星期日 上午 4時 37分 59秒 04:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 4時 37分 :37February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 5日星期日 4時 37分 59秒 04:37:595 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 4時 37分 59秒 上午 4時 37分 04:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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