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新鮮出爐的xxxx年項目管理精講講義--薛濤-資料下載頁

2025-01-18 11:38本頁面
  

【正文】 日以上, 105個工作日以下 ⑵ 重傷事故 :損失 105個工作日以上的是能傷害 ⑶ 死亡事故 :死亡 1~ 2人的事故 ⑷ 重大傷亡事故 :死亡 3人以上, 10人以下的事故 ⑸ 特大傷亡事故 :死亡 10人以上的事故 注:“以上”包括此數(shù); “以下”不包括。 死亡人數(shù) 重傷人數(shù)或 急性工業(yè)中毒 經濟損失 一般事故 3人以下 10人以下 1000萬元以下 較大事故 3人以上 10人以下 10人以上 50人以下 1000萬元以上5000萬元以下 重大事故 10人以上 30人以下 50人以上 100人以下 5000萬元以上 1億元以下 特別重大事故 30人以上 100人以上 1億元以上 “ 以上 ”包括本數(shù),“ 以下 ”不包括本數(shù) 【 例 】 某橋梁工程樁基過程中,由于操作平臺整體倒塌導致 6人死亡, 52人重傷,直接經濟損失 118萬元。根據(jù)安全事故造成的后果,該事故屬于( )。 A、一般事故 B、重大事故 C、較大事故 D、特別重大事故 ⑴ 事故原因未查清不放過 ⑵ 事故責任人未受到處理不放過 ⑶ 事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 ⑷ 事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 事故現(xiàn)場有關人員應立即向本單位負責人報告; 單位負責人接到報告后,應當于 1小時內 向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門及有關部門報告。 情況緊急時 ,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門及有關部門報告。 ⑴ 特別重大事故、重大事故逐級上報至 國務院 安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門 ⑵ 較大事故逐級上報至 省、自治區(qū)、直轄市 人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門 ⑶ 一般事故上報至 設區(qū)的市級 人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門 【 例 】 我國某直轄市工地由于發(fā)生安全事故死亡 3人,則該安全事故應報至( )。 A.國務院安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的 有關部門 B.省人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職 責的有關部門 C.市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職 責的有關部門 D.區(qū)級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理 職責的有關部門 ⑴ 特別重大事故由 國務院 或國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查。 ⑵ 重大事故由 省級人民政府 組織調查 ⑶ 較大事故由 設區(qū)的市級人民政府 組織調查 ⑷ 一般事故由 縣級人民政府 組織調查 事故調查組應當自事故發(fā)生之日起 60日 內提交事故調查報告。 重大事故、較大事故、一般事故 ,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起 15日內 作出批復 特別重大事故 , 30日內 作出批復。 【 例 】 某工程施工中,因腳手架坍塌導致了 650萬元的直接經濟損失,對該事件的正確處理是( )。 A.負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起 30日內 作出批復 B.該施工單位可以自行組織事故調查組進行調查 C.向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告 D.向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a監(jiān)督管理部門報告 E.事故調查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者 項目經理 為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。 圍擋高度:市區(qū) 主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于 ,其他工地的圍擋高度不低于 。 五牌一圖 :工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。 禁止 將有毒有害廢棄物作土方回填。 現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行 防滲處理 。 施工現(xiàn)場 100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易有效的隔油池 ,定期清理,防止污染。 施工階段 主要噪聲源 噪聲限值 dB(A) 晝間 夜間 土石方 推土機、挖掘機、裝載機 75 55 打 樁 打樁機 85 禁止施工 結 構 混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸 70 55 裝 修 吊車、升降機 65 55 注:一般 晚上十點到次日早上六點 為夜間 固體廢物處理的基本思想是:資源化、減量化、無害化 固體廢物處理的基本方法是:回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。 【 例 】 利用水泥、瀝青等膠結材料,將松散的廢物膠結包裹起來,減少有害物質從廢物中向外遷移擴散,使得廢物對環(huán)境的污染減少,此做法屬于固體廢物 ( )的處置。 A、減量化 B、壓實濃縮 C、無害化 D、穩(wěn)定和固化 以下項目宜采用招標的方式確定承包人: ① 大型 基礎設施、公用事業(yè) 等關系社會公共利益、公眾安全的項目 ② 全部或者部分使用 國 有資金投資或者 國 家融資的項目 ③ 使用 國 際組織或者外 國 政府資金的項目 招標分為 公開招標 和 邀請招標 兩種方式。 以下項目宜采用邀請招標: ⑴ 項目技術復雜或有特殊要求, 只有少量幾家潛在投標人可供選擇的; ⑵ 受 自然地域環(huán)境限制 的; ⑶ 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災, 適宜招標但不宜公開招標 的; ⑷ 擬公開招標的費用與項目的價值比較不值得的; ⑸ 法律、法規(guī) 規(guī)定不宜公開招標 的 招標人自行辦理招標事宜,應當具有 編制招標文件 的能力和組織評標 的能力。 工程招標代理機構資格分為 甲、乙 兩個。 乙級 招標代理機構只能承接工程投資額 3000萬元以下 的工程招標代理業(yè)務。 ⑴ 時限: 投標截止時間 至少 15日前 發(fā)出 ⑵ 形式: 書面形式 ⑶ 全面: 直接通知所有招標文件收受人 【 例 】 根據(jù) 《 招標投標法 》 ,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少 ( )日之前書面通知。 A. 7 B. 15 C. 14 D. 21 研究招標文件 進行各項調查研究 復核工程量 選擇施工方案 投標計算 確定投標策略 正式投標 順序 ⑴ 要約邀請: 招標公告 、 招標文件 ⑵ 邀約: 投標文件 ⑶ 承諾: 中標通知書 【 例 】 建設工程合同的訂立程序中,屬于要約的是 ( )。 A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告 B.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件 C.投標人根據(jù)招標文件內容在規(guī)定的期限內向招標人提交投標文 件 D.招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書 ⑴ 協(xié)議書 ⑵ 中標通知書 ⑶ 投標書及其附件 ⑷ 專用條款 ⑸ 通用條款 ⑹ 有關的標準、規(guī)范及技術文件 ⑺ 圖紙 ⑻ 工程量清單 ⑼ 工程報價單或預算書 優(yōu)先解釋權:前大于后 合同工期 :按照總日歷天數(shù) (包括法定節(jié)假日 )計算的承包天數(shù)。 竣工日期 :工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人 送交竣工驗收報告的日期 ;工程按發(fā)包人修改后通過驗收的,實際竣工日期為 承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期 。 【 例 】 某工程竣工驗收階段,承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人與 6月 15日組織生產設備啟動試車檢驗; 6月 18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于 6月 20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為 ( )。 責任方承擔風險 原則的應用。 監(jiān)理人對隱蔽部位質量有疑問,可要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查。經 檢驗合格,發(fā)包人承擔 由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期。 檢驗不合格,承包人承擔 發(fā)生的全部費用,工期不予順延。 原則: 責任方承擔風險 。 【 例 】 根據(jù) 《 標準施工招標文件 》 ,對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其它指示的工程隱蔽部位,承包人自行進行了覆蓋,此后,經撥開重新檢驗證明其質量符合合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期由 ( )承擔。 A、承包人 B、發(fā)包人 C、發(fā)包人和承包人共同 D、監(jiān)理人和承包人共同 進場程序: 發(fā)包人在所供材料設備到貨前 24小時 以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人進行清點; 清點后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付保管費用; 材料設備使用前由承包人負責檢驗試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。 總結:活施工單位干 錢建設單位掏 14天:工程變更、質量保修金的返還、勞務報酬最終支付 28天:竣工結算、索賠 駐廠驗收 在制造時期,由采購方派人在供應的 生產廠家 進行材質檢驗。 提運驗收 由提貨人在 提取產品時 檢驗 接運驗收 由接運人員對 到達的物資 進行檢查 入庫驗收 由 倉庫管理人員 負責數(shù)量和外觀檢查 分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任。 原則: 分包人與發(fā)包人沒有關系,永遠隔著總包單位 。 【 例 】 根據(jù) 《 建設工程施工專業(yè)分包合同 》 (GF20230213),下列說法正確的是 ( )。 A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C、就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D、分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系 ⑴ 應用范圍 : 量不確定 ⑵ 實際支付款項根據(jù)實際完成工程量乘以合同單價計算應付工程款 工程款 =實際工程量 合同單價 ⑶ 單價合同的特點是 單價優(yōu)先 。 ⑷ 對業(yè)主的不足之處:業(yè)主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協(xié)調工作量較大。 (核量) 【 例 】 某土石方工程實行混合計價,其中土方工程實行總價包干,包干價 14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為( )萬元。 A. B. C. D. 采用固定總價合同,承包商的風險主要表現(xiàn)在兩方面:一是價格風險 ,二是 工作量風險 。 價格風險: 報價計算錯誤 、 漏報項目 、 物價和人工費上漲 工作量風險: 工程量計算錯誤 、 工程范圍不確定 、 工程變更 、 設計深度不夠造成的誤差 承包商不承擔 任何價格變化和工程量變化的 風險 ,這些風險主要由業(yè)主方承擔。 對業(yè)主而言,這種合同形式也具有一定優(yōu)點: ⑴ 可以通過分段施工縮短工期 ⑵ 可以減少承包商的對立情緒 ⑶ 可以利用承包商的施工技術專家 ⑷ 業(yè)主可以較深入地介入和控制工程 施工和管理 當 實行施工總承包管理模式 或 CM模式 時,業(yè)主與施工總承包管理單位或 CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。 ⑴ 投標擔保 : 由 投標人 提供;一般不超過合同總價的 2%,最高不超過 80萬;投標保證金有效期應超出投標有效期 30天。 ⑵ 履約擔保 :由 中標人 提供;有效期始于工程開工之日,終止日期約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。 ⑶ 預付款擔保 :由 承包人 提供;擔保數(shù)額逐月減少。 ⑷ 支付擔保 : 由 招標人 提供。 【 例 】 下列工程擔保中,以保護承包人合法權益為目的的是 ( )。 A、投標擔保 B、支付擔保
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