【總結(jié)】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)課程安排?一、素質(zhì)篇?團(tuán)隊(duì)的業(yè)績20%來自個人因素,80%來自系統(tǒng)因素。素質(zhì)篇
2025-01-07 07:13
【總結(jié)】執(zhí)行管理內(nèi)訓(xùn)混亂的五種趨勢產(chǎn)品種類劇增及產(chǎn)品生命周期縮短國際化競爭造成策略、成長、利潤壓力公司內(nèi)部發(fā)展到國際人才、組織及系統(tǒng)管理,運(yùn)作及產(chǎn)品的地方化對變化的反應(yīng)更加靈敏和迅速考量變化的速度??考量變化的程度??考量內(nèi)部的能力??考量外部的機(jī)會??市場國際化的五種混亂的主要市場趨勢競爭的演變過程解決方案的
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:36
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升蔡亞華博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院人力資源管理系副系主任辦公室:工商管理學(xué)院大樓518Tel:18149779048Email:1第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升?團(tuán)隊(duì)的概念和內(nèi)涵?一致與多樣性:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本構(gòu)件?和而不同:中華文化下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思路
2025-03-08 00:54
【總結(jié)】提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺得執(zhí)行力daijunfeng內(nèi)容提要l第一講什么是執(zhí)行力l第二講執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程l第三講執(zhí)行力的三大流程l第四講創(chuàng)建執(zhí)行力文化l第五講要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人l第六講提高執(zhí)行力的科學(xué)程序三個關(guān)鍵問題
2025-01-23 20:26
【總結(jié)】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶傾斜n客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代客戶經(jīng)濟(jì)時代現(xiàn)在的時代是客戶經(jīng)濟(jì)時代!n客戶價值是一種觀念:一個人的價值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;n只有當(dāng)客戶價值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化客戶價值n什么是客戶?
2025-02-06 19:24
【總結(jié)】供求關(guān)系向客戶傾斜?客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代客戶經(jīng)濟(jì)時代現(xiàn)在的時代是客戶經(jīng)濟(jì)時代!?客戶價值是一種觀念:一個人的價值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;?只有當(dāng)客戶價值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化
【總結(jié)】提升管理執(zhí)行力從電影《集結(jié)號》講起?擔(dān)心誤讀:為什么不吹號??堅(jiān)守陣地,直到最后一刻!?軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會議很多老鼠湊在一起開會,商量對付貓的辦法。有的老鼠說:“要是貓沒有爪子就好了。
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】《快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》12023年12月出品[管理層作用]散射聚焦?租賃是立足之本?基礎(chǔ)工作是業(yè)績的保障?微笑和著裝很重要?處四害22023年12月出品[鎖定責(zé)任——猴子管理法]猴子在哪1、我考慮一下再告訴你!2、你就這樣***做吧!1、經(jīng)理!業(yè)主不降價怎么
2025-02-27 17:11
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理..........◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海
2025-01-17 05:06
【總結(jié)】第三專題第三專題執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理北京電子控股集團(tuán)有限公司北京電子控股集團(tuán)有限公司北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院本節(jié)內(nèi)容?主持會議的技巧?執(zhí)行力的藝術(shù)?營造”無敵”團(tuán)隊(duì)主持會議的技巧主持會議的技巧測試題測試題目實(shí)際情況主持會議時,我常常對參加者更注意,而非對自己更注意是
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆2課程綱要第一部分:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐第四部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn);?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;
2025-01-17 00:17
【總結(jié)】SpringtimeSummertimeAutumntimewintertime時間管理角色不定位心態(tài)很重要!工作內(nèi)容內(nèi)部管理-團(tuán)隊(duì)管理工作內(nèi)容外部管理-客戶關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊(duì)丌穩(wěn)定客戶投訴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差然而,我們經(jīng)常遇到的卻是……做丌完的工作,
2025-01-18 11:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)2023年02月課程安排?一、素質(zhì)篇?團(tuán)隊(duì)的業(yè)績20%來自個人因
2025-01-07 07:12