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某市場生產(chǎn)決策與成本分析-資料下載頁

2025-01-18 11:05本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)與我們前面介紹的規(guī)模報(bào)酬概念有緊密的聯(lián)系: 規(guī)模報(bào)酬遞增表現(xiàn)為產(chǎn)量增加的速度大于投入要素增加的速度。在要素價(jià)格不變的條件下,這會(huì)導(dǎo)致 LAC下降,出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);反之,規(guī)模報(bào)酬遞減將引起規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。而規(guī)模報(bào)酬不變時(shí),若要素價(jià)格不變,則 LAC保持不變,則既不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),也不存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬的區(qū)別 但規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬遞增(規(guī)模不經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬遞減)并不等價(jià)。因?yàn)椋? ? 規(guī)模報(bào)酬要求投入要素同時(shí)按相同的比例增加,而規(guī)模經(jīng)濟(jì)則允許企業(yè)在改變產(chǎn)量水平時(shí)改變投入要素組合的比例。 ? 規(guī)模報(bào)酬指的是生產(chǎn)函數(shù)的一種特性,因此隱含有生產(chǎn)技術(shù)水平不變的假設(shè),而規(guī)模經(jīng)濟(jì)則沒有這一假設(shè)。 第三節(jié) 成本利潤分析方法 一、貢獻(xiàn)分析法 (contribution analysis) 二、盈虧平衡分析法 (breakeven analysis) 三、邊際利潤分析法 (marginal analysis) 一、貢獻(xiàn)分析法 貢獻(xiàn) ——指的是一項(xiàng)決策能夠?yàn)槠髽I(yè)增加的利潤。 貢獻(xiàn)是增量利潤,它等于由這項(xiàng)決策引起的增量收入減去由這項(xiàng)決策引起的增量成本。 貢獻(xiàn)分析法 ——通過貢獻(xiàn)的計(jì)算與比較,可以判斷一個(gè)方案是否可以被接受,這種分析方法稱為貢獻(xiàn)分析法。 貢獻(xiàn)分析法分析 如果貢獻(xiàn)(增量利潤)大于 0,說明這一決策能使利潤增加,因而是可接受的; 如果有兩個(gè)以上的方案,而且他們的貢獻(xiàn)都是正值,則貢獻(xiàn)大的方案就是較優(yōu)的方案。 具體計(jì)算見 P168174 貢獻(xiàn)分析法的應(yīng)用 ( 1)是否接受訂貨 (P170) 如果企業(yè)面臨一筆訂貨,其價(jià)格低于單位產(chǎn)品的成本,企業(yè)要不要訂貨? 具體分析 ——企業(yè)有無剩余生產(chǎn)能力、新的訂貨是否會(huì)影響企業(yè)的正常銷售、訂價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本等。 ( 2)生產(chǎn)何種新產(chǎn)品 原則 —— 當(dāng)企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力可以增加新產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該選擇貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品,而不應(yīng)選擇看起來利潤大的產(chǎn)品。 見 P172 ( 3)自制還是外購 一般集中在零部件上,基本原則是分析增量收入和增量成本。 見 P173 二、盈虧平衡分析法 盈虧平衡分析法也被稱為量本利分析法,它主要有以下功能 研究產(chǎn)量變化、成本變化和利潤變化之間的關(guān)系; 確定盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量 ——保本產(chǎn)量 確定企業(yè)的安全邊界 ——企業(yè)預(yù)期或?qū)嶋H銷售量與盈虧平衡點(diǎn)銷售量之間的差額,差額大,經(jīng)營比較安全,風(fēng)險(xiǎn)小。 三、邊際分析法 邊際分析主要側(cè)重于分析變量之間的邊際關(guān)系。 邊際利潤 =邊際收益 —邊際成本 利潤最大化原則 :邊際收益 =邊際成本 邊際收益 :是指增加一個(gè)單位的銷售量所引起的總收入的增加。 在完全競爭的條件下,邊際收益曲線與價(jià)格和平均收益曲線重疊; 在不完全競爭條件下,邊際收益曲線向右下方傾斜,且在平均收益曲線的下方。 邊際利潤分析法的應(yīng)用(一) 在能夠確定單位產(chǎn)品邊際收益與邊際成本的條件下,可對(duì)企業(yè)的產(chǎn)量水平做出如下判斷 : 如果邊際收益大于邊際成本,說明邊際利潤為正值,即企業(yè)增加產(chǎn)量還能使總利潤增加,因此此時(shí)企業(yè)的產(chǎn)量不是最優(yōu); 邊際利潤分析法的應(yīng)用(二) 如果邊際收益小于邊際成本,則邊際利潤為負(fù)值,即企業(yè)增加產(chǎn)量反而使利潤減少,故此時(shí)產(chǎn)量也不是最優(yōu),應(yīng)減少產(chǎn)量才會(huì)使總利潤增加; 只有當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí),邊際利潤為 0,企業(yè)的總利潤達(dá)到最大,此時(shí)的產(chǎn)量才是最優(yōu)。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 10:46:1010:46:1010:462/6/2023 10:46:10 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :46:1010:46Feb236Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 10:46:1010:46:1010:46Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :46:1010:46:10February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 46分 10秒 10:46: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 10秒 10:46:106 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 46分 10秒 上午 10時(shí) 46分 10:46: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 10:46:1010:46:1010:462/6/2023 10:46:10 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :46:1010:46Feb236Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 10:46:1010:46:1010:46Monday, February 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :46:1010:46:10February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 46分 10秒 10:46: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 10秒 10:46:106 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 10時(shí) 46分 10秒 上午 10時(shí) 46分 10:46: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:46:1010:46:1010:462/6/2023 10:46:10 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:1010:46Feb236Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:46:1010:46:1010:46Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :46:1010:46:10February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 46分 10秒 10:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 10時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 10秒 10:46:106 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 46分 10秒 上午 10時(shí) 46分 10:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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