【總結(jié)】課程大綱一、業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色二、業(yè)務(wù)主任的工作職責(zé)三、成功主管的個性特點四、成功主管應(yīng)具備的條件12業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營業(yè)部業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)員工作的指導(dǎo)人?業(yè)務(wù)主任是人員管理、績效分析的負(fù)責(zé)人?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】如何做一名好的生產(chǎn)主管生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓(xùn)?現(xiàn)場管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認(rèn)識你自己”——蘇格拉底(刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟)?給自己一個正確的定位,是成功者的不二法門4——管理好自己?(一)我為什么工作??(二)我為誰工作??
2025-02-08 21:33
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2024-12-31 13:06
【總結(jié)】中國平安保險股份有限公司天津分公司1中國平安保險天津分公司河西營業(yè)區(qū)成林中國平安保險股份有限公司天津分公司2講師自我介紹成林男1995-10加盟平安保險天津分公司業(yè)務(wù)員1996-10平安保險一期組訓(xùn)育英班1997-01營業(yè)部經(jīng)理中
2025-05-06 03:17
【總結(jié)】如何做一名如何做一名好的生產(chǎn)主好的生產(chǎn)主管管生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容溝通與協(xié)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)人力資源與培訓(xùn)人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理品質(zhì)管理品質(zhì)管理2北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)3第一部分第一部分溝通與協(xié)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)4————管理好自己管理好自己n“你要認(rèn)識你自己你要認(rèn)識你自己”————
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】汽車學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)分團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宗旨:受人以魚不如受之以漁鉆石公益社的措施:無中生有草根計劃
2025-01-10 23:13
【總結(jié)】如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬3/29/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有
2025-02-15 15:04
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價值定位與管理技能大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價值的四個角色3.主管的任務(wù)與基
【總結(jié)】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-15 12:32
【總結(jié)】如何做一個成功的研究生Chin-ChenChang2JournalpapersChin-ChenChang3a.文字精簡,望文生義b.多用圖例,看圖說話c.物理意義d.優(yōu)缺比較e.要有構(gòu)想f.能屈能伸Chin-ChenChang4=學(xué)徒
2024-10-19 15:23
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-15 12:36
【總結(jié)】卓越管理系列課程-如何做一名出色的管理干部如何做一名出色的中基層主管中基層管理人員必須進(jìn)修的核心課程卓越管理系列課程-如何做一名出色的管理干部課程時間共12小時(9:00-12:00。13:00-16:00)?開場訓(xùn)練:鷹雁團(tuán)隊執(zhí)行力?前言:我們的認(rèn)識和準(zhǔn)備?第
2025-02-26 22:28
【總結(jié)】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運作?達(dá)成目標(biāo)?銷售增長、利潤增長?客戶滿意
2025-01-27 00:41