【正文】 、有效的新人同化（五、有效的新人同化（ 怎么的人才）怎么的人才）? 同化制度同化制度? 為什么要同化? 怎么同化（上司、人力資源部、導(dǎo)師）空降兵為什么空降兵為什么聯(lián)想的入模子聯(lián)想的入模子結(jié)束語結(jié)束語? 在企業(yè)高速發(fā)展階段，老板要把人才引進(jìn)作為第一重要的事情來抓，但是企業(yè)的基業(yè)長青，還得建立企業(yè)的人才再生功能，那么如何建立企業(yè)的人才培養(yǎng)體系呢，請(qǐng)聽下一單元。第十一單元第十一單元? 如何培養(yǎng)人才開場(chǎng)白開場(chǎng)白? 信息化時(shí)代，知識(shí)在不斷地爆炸? 客戶的要求不斷在提高? 市場(chǎng)競爭不斷加劇? 如果我們的企業(yè)沒有學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力，沒法建立能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，不要說跨越式發(fā)展，企業(yè)連命可能都保不住人才培養(yǎng)的方式課堂培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)1）培訓(xùn)投入（ 1－ 6）2）上什么課3）怎么上課（外派、培訓(xùn)合同；外部、內(nèi)部講師制度）4）避免形式（考試。學(xué)分。晉升）4）行動(dòng)學(xué)習(xí)法（知識(shí)管理）5）連鎖店連鎖店戰(zhàn)略戰(zhàn)略人才培養(yǎng)的方式在崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)1）什么是在崗培訓(xùn)2）要解決的問題 A/教會(huì)徒弟。 B/考核 C/晉升 D/績效體系導(dǎo)師制手拉手劉玉章恩威下屬好? 松川的例子人才培養(yǎng)的方式讀書會(huì)、讀書會(huì)1）美國管理協(xié)會(huì)2）專人負(fù)責(zé)3）每月一本（主題）4）研討（老板帶頭）人才培養(yǎng)的方式人才培養(yǎng)的方式學(xué)習(xí)會(huì)（部門）、學(xué)習(xí)會(huì)（部門）1） 15分鐘2）輪流作莊人才培養(yǎng)的方式人才培養(yǎng)的方式案例研討會(huì)、案例研討會(huì)訂單保險(xiǎn)公司人才培養(yǎng)的方式人才培養(yǎng)的方式工作歷煉、工作歷煉1）不代替2）磨刀 某老板在走廊保險(xiǎn)公司人才培養(yǎng)的方式人才培養(yǎng)的方式崗位輪換、崗位輪換1）培養(yǎng)高層（通才）2）結(jié)束語結(jié)束語? 美容院老板的困惑? 怎么通過激勵(lì)員工從爾到留才的目的呢，請(qǐng)聽下一單元。美美素素第十二單元第十二單元? 如何激勵(lì)人才開場(chǎng)白開場(chǎng)白? 組織能力中的三大支柱， 1容不容許做、 2會(huì)不會(huì)做、 3愿不愿做，? 組織架構(gòu)、流程，建立員工工作的平臺(tái)， 1? 通過人才招聘、培訓(xùn)， 2? 怎樣才能讓員工愿做 ,并留下來呢？這個(gè)車隊(duì)這個(gè)車隊(duì)我怎么管我怎么管？？1200元元 /月月上班準(zhǔn)時(shí)、上班準(zhǔn)時(shí)下班不早退、下班不早退沒有交通事故、沒有交通事故駕駛員的產(chǎn)出（駕駛員的產(chǎn)出（ KPI）：）：公里數(shù)、公里數(shù)準(zhǔn)點(diǎn)率、準(zhǔn)點(diǎn)率每百公里油耗、每百公里油耗交通事故損失金額、交通事故損失金額汽車保養(yǎng)狀況、汽車保養(yǎng)狀況案例績效考核績效考核 杰克 .韋而奇… 是最好的管理手段！我至少花一半的時(shí)間用于對(duì)員工的績效考核我至少花一半的時(shí)間用于對(duì)員工的績效考核姚明球打得怎么樣？姚明球打得怎么樣？ KPI是什么是什么 通俗地說， KPI （ KPI Key Performance Indication） 就是衡量職責(zé) /流程工作成果的參數(shù)，是工作的效率和效果的體現(xiàn)，是可以用量化數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的。 KPI就是工作成果的就是工作成果的 （（ ）、（）、（ ）、（）、（ ）、（）、（ ））多 快 好 省戰(zhàn)略與績效的關(guān)系戰(zhàn)略與績效的關(guān)系? 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的績效目標(biāo)? 層層分解，讓每個(gè)人都參與到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中來? 松川大區(qū)經(jīng)理的例子（促進(jìn)組織能力的發(fā)展）回應(yīng)二單元回應(yīng)二單元松川大區(qū)松川大區(qū)建立績效導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)建立績效導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)把 工資拆分工資拆分 為基本工資（固定的）和績效工資（浮動(dòng)的）德魯克：當(dāng)一家公司的平均浮動(dòng)工資占了總工資的 70％以上時(shí)，這家企業(yè)將面臨大問題了一個(gè)學(xué)員的問題一個(gè)學(xué)員的問題? 對(duì)于業(yè)務(wù)人員的考核，我采用提成制，不做績效考核可以嗎？提成制的三方面缺陷：提成制的三方面缺陷：? 做多少算多少，沒目標(biāo)壓力，戰(zhàn)略目標(biāo)沒保證? 只一個(gè)指標(biāo)（收入），其他工作忽略? 短視超額提成超額提成超額提成比例設(shè)計(jì)超額提成比例設(shè)計(jì) 舉例舉例100萬200萬300萬提成提成 1％％提成提成 ％％提成提成 ％％提成百分比提成百分比超超額額值值收入收入 =基本工資基本工資 +績效工資績效工資 +超額提成超額提成長期激勵(lì)長期激勵(lì)期股期權(quán)干股期薪（金手銬）、期薪（金手銬）回應(yīng)美容院全友期薪組織能力的建立組織能力的建立員工思維模式（ 愿不愿愿不愿 ）員工治理方式（ 容不容許容不容許 ）員工能力（會(huì)不會(huì)）（會(huì)不會(huì)）組織能力組織架構(gòu)流程系統(tǒng)授權(quán)系統(tǒng)績效考核系統(tǒng)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)招聘系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)課程總結(jié)課程總結(jié)? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展（從 5千萬到 10個(gè)億）的二個(gè)條件：– 戰(zhàn)略正確是前提戰(zhàn)略正確是前提 （就如再好的車如果選錯(cuò)了路怎么也跑不快）– 組織能力是基礎(chǔ)組織能力是基礎(chǔ) （就如牛車上了高速公路還是牛車，跑不快）當(dāng)我們選對(duì)了高速公路，同時(shí)我們的組織 動(dòng)力澎湃（ PP），我們就定能飛速發(fā)展，從 5千萬到 10個(gè)億絕對(duì)不是一個(gè)夢(mèng)！變革之道，成功之道靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 15:44:3015:44:3015:444/2/2023 3:44:30 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 四月 2115:44:3015:44Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 15:44:3015:44:3015:44Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 四月 21四月 2115:44:3015:44:30April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 02 四月 20233:44:30 下午 15:44:30四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 四月 213:44 下午 四月 2115:44April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/4/2 15:44:3015:44:3002 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 3:44:30 下午 3:44 下午 15:44:30四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 15:44:3015:44:3015:444/2/2023 3:44:30 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 2115:44:3015:44Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 15:44:3015:44:3015:44Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2115:44:3015:44:30April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20233:44:30 下午 15:44:30四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 213:44 下午 四月 2115:44April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/4/2 15:44:3015:44:3002 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 3:44:30 下午 3:44 下午 15:44:30四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 15:44:3015:44:3015:444/2/2023 3:44:30 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 四月 2115:44:3015:44Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 15:44:3015:44:3015:44Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 21四月 2115:44:3015:44:30April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20233:44:30 下午 15:44:30四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 四月 213:44 下午 四月 2115:44April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/4/2 15:44:3015:44:3002 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 3:44:30 下午 3:44 下午 15:44:30四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴