【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839關(guān)于深圳市***有限公司的運(yùn)作設(shè)想撰寫人:###2010-8-15目錄一、現(xiàn)狀了解 31. 對公司的基本了解 32. 公司網(wǎng)站運(yùn)營現(xiàn)狀 33. 產(chǎn)品分析 44. 競爭分析 55. SWOT分析 6二、運(yùn)作設(shè)想 61. 運(yùn)作目
2025-06-27 04:01
【總結(jié)】GE公司的文化、管理及運(yùn)作體系?GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生?GE公司第一年就獲得利潤,到2023年?duì)I業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤都保持兩位數(shù)字增長(911事件對GE公司造成損失近5億美元。)?GE公司經(jīng)營范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品,大到飛機(jī)發(fā)動機(jī),小到電燈泡。
2025-02-20 13:07
【總結(jié)】廣告公司業(yè)務(wù)運(yùn)作廣告代理內(nèi)部作業(yè)模式客戶創(chuàng)意部業(yè)務(wù)部媒介部財(cái)務(wù)行政主管主管主管主管主管客戶品牌小組支援系統(tǒng)資訊中心服務(wù)系統(tǒng)一個(gè)廣告的產(chǎn)生過程?想出來?賣出去?做出來?播出去?客戶做工作
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報(bào)酬
2025-01-25 12:31
【總結(jié)】?綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱綠城),專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品,具有國家一級開發(fā)資質(zhì),公司總部設(shè)在浙江省杭州市。綠城成立于1995年,2023年轉(zhuǎn)制為外商獨(dú)資企業(yè),是香港上市公司——綠城中國控股有限公司(股票代碼:3900)的全資子公司。?歷經(jīng)14年的發(fā)展,綠城已轄有70多家成員企業(yè),擁有員工2500余人,房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及浙江省內(nèi)的杭州、
2025-01-04 16:39
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?組織的三項(xiàng)基本職能
2025-02-09 17:07
【總結(jié)】審計(jì)?稅務(wù)?咨詢保險(xiǎn)公司審計(jì)難點(diǎn)及案例分析0內(nèi)容簡介1.保險(xiǎn)主要原則和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)2.保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)流程3.保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的組成部分4.保險(xiǎn)公司的審計(jì)5.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)6.《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》第4號―保險(xiǎn)合同”7.國際貨幣基金組織建議采用的保險(xiǎn)公司業(yè)績指標(biāo)
2025-02-19 14:46
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載企業(yè)購并的成本效應(yīng)分析摘要:購并在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用,它是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的有效途徑。企業(yè)要綜合考慮購并所帶來的正面及負(fù)面效應(yīng),否則有可能使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。本文從交易成本和管理成本入手,借助于均衡模型,對購并企業(yè)適度規(guī)模問題進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:購并;
2025-05-29 08:05
【總結(jié)】公司成立之可行性分析思考:在組建一個(gè)企業(yè)之前應(yīng)做些什么前期準(zhǔn)備工作?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。?一位小姐從北方來到杭州,因?yàn)閷ι习啵ㄒ蝗斯艿贸磐砦澹┎桓信d趣,就想自己創(chuàng)業(yè)。15年前在北方某城曾與人合伙開過酒吧,于是就打定注意要開酒吧。在一個(gè)比較破舊以老人
2025-03-08 05:58
【總結(jié)】1楊開發(fā)二〇一二年五月上市公司運(yùn)行管理規(guī)范要求上市公司運(yùn)行管理規(guī)范要求引言?中國經(jīng)濟(jì)和社會正處在一個(gè)快速發(fā)展的變革時(shí)期,與時(shí)俱進(jìn)、挑戰(zhàn)市場、謀求發(fā)展是企業(yè)的唯一出路,正確決策、科學(xué)管理,一代企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、扶搖直上;盲目決策、無序管理,許多企業(yè)紛紛落馬、消身匿跡。?中國企業(yè)管理中存在的共性問題:靈活VS規(guī)范,規(guī)范VS發(fā)展
2025-01-15 08:17
【總結(jié)】第七章上市公司的購并?§7-1購并的含義和類型?一、收購、兼并和合并的含義及聯(lián)系?公司收購是指一家公司對其它公司資產(chǎn)或股份的購買行為,其目的在于取得對其它公司的控制權(quán)。作為收購關(guān)系中的當(dāng)事人雙方,通常稱購買或吸收其他公司的一方為收購方,把被購買或吸收的對象稱為目標(biāo)公司?!?
2025-01-15 07:45
【總結(jié)】專業(yè)廣告運(yùn)作模式立足品牌經(jīng)營策略思路背景在我們的經(jīng)驗(yàn)里,僅有好的廣告、大額的預(yù)算、營銷行業(yè)的專家,并不是企業(yè)發(fā)展的充分必要條件,部分環(huán)節(jié)的提升并不代表營銷體系的成熟。由于仍面臨資訊不足、流程欠規(guī)范、缺乏實(shí)做磨合過程,主觀推斷往往替代了科學(xué)的分析?,F(xiàn)代營銷,是以提高企業(yè)的綜合競爭力為目的,憑借專業(yè)的人員與完善的資訊工具,全面提升品
2025-02-25 07:57
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)的流程。價(jià)值是通過流程形成的。成本也是在流程中形成的。對流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn),是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對于企業(yè)競
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】第二章廣告策劃與運(yùn)作模式第一節(jié)廣告策劃的概念及意義一、廣告策劃的定義廣告策劃是指廣告人通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,推知和判斷市場態(tài)勢及消費(fèi)群體的需求,利用已掌握的知識、情報(bào)和手段,合理而有效地控制廣告活動的進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)的活動?!於?、廣告策劃的形式:§§三、廣告策劃的現(xiàn)實(shí)意
2025-01-25 21:04