【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學管理學院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。”—《孫子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章:企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義和基本內容?外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義:▲松下總裁松下幸之助回答經營秘訣時說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應天地自然的規(guī)律去工作?!h(huán)境是企業(yè)的生存空間,對環(huán)境的偵察是制定企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵一步。偵測環(huán)境的目的
2025-01-11 06:06
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程市場營銷學?主講:肖明?教學案例第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程市場營銷學?主講:肖明?教學案例第二章的學習目標
2025-02-19 13:36
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程學習目標?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序和內容?了解市場營銷管理過程?認識SWOT分析法,BCG矩陣和GE矩陣第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一、基本概念
2025-02-19 14:06
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能財務部門成本效益意識營銷部門市場導向意
2025-02-26 16:48
【總結】LOGO2021/11/101企業(yè)戰(zhàn)略管理2021/11/10企業(yè)戰(zhàn)略管理2課程計劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標2企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)3537經營單位基本競爭戰(zhàn)略
2025-01-15 04:19
【總結】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會,指的是社會的政治、經濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術、物質資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-02-07 00:59
【總結】StrategicManagementWeekone1Copyright2023PrenticeHallLecturerInformationName:Jintao,ZhangH/P:15916213355(663355)QQ:791099091PPTDownloadAddress:E-
2025-01-19 18:15
【總結】第二節(jié):業(yè)務單位戰(zhàn)略注會考試大綱分析本科目的內容在2023年發(fā)生了較大變化,由原來的十二章變成了現(xiàn)在的六章內容,各章節(jié)內容有較大變化,甚至知識點沒變,里面的相關說法也發(fā)生了變化。另外教材增加了很多案例,所以本科目一定要注重理解。預計今年考試也會增加主觀題的比重。2023年大綱章名2023年大綱章名第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2025-01-04 14:02
【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經貿委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內承擔的
2025-01-18 03:51
【總結】第二章物流的發(fā)展及戰(zhàn)略?了解物流的變化和應對壓力的方式方法?簡述物流戰(zhàn)略框架的組成?掌握物流戰(zhàn)略制定和實施方法?重點學習物流戰(zhàn)略的幾種選擇,了解各自的思路本章目標改進物流的壓力?不斷變化的管理態(tài)度?市場性質的變化?消費者性質的變化?商務運作的變化-新運作方式?
2025-03-10 04:04
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略理論概論一、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是指在環(huán)境與能力動態(tài)平衡條件下,企業(yè)實現(xiàn)宗旨(使命和愿景)和目標的總體方案,它具有長遠性、全局性和重要性等基本特征;它是企業(yè)的組織行動方向和資源配制綱要,是制定各種計劃的基礎。企業(yè)目標愿景
2025-01-18 18:23
【總結】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是通過創(chuàng)造并同他人交換產品以滿足使用者需求的一種社會和管理過程。市場營銷計劃分為兩個層次,即戰(zhàn)略營銷計劃和戰(zhàn)術營銷計劃。戰(zhàn)略營銷計劃即在分析當前市場環(huán)境和機會的基礎上,描繪范圍較廣的市場營銷目標和戰(zhàn)略,即目標市場營銷戰(zhàn)略;戰(zhàn)術營銷計劃則針對一個特定范圍制定營銷策略,包括產品、定價、分銷和促銷策略。
2025-01-21 06:19
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)主編雷銀生高等校應用型特色規(guī)劃教材經管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質與特征?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?(一)戰(zhàn)略的含義?在眾多的關于戰(zhàn)略的定義中,被普遍接受的是明茨博格對于戰(zhàn)略定義的獨到認識。他認為,人們在不同的場
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內部條件分析第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領導組織結構公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學習目標–學習本章后
2025-01-26 12:14