房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)06_激勵(lì)篇-資料下載頁

【總結(jié)】激勵(lì)方式：主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合，通過主觀引導(dǎo)，加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo)：使置業(yè)顧問明確什么時(shí)候有所為，什么時(shí)候有所不為；時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作；優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪，落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力，置業(yè)顧問的積極性不高可能源自多方面的原因，如置業(yè)顧問背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激

2025-02-07 01:06

[精選]如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1《如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)》講師：2免責(zé)聲明31、為什么要打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)？2、打造團(tuán)隊(duì)有幾條路？3、如何快速增加收入？4、如何獲得更高的職位？5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤？6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價(jià)值？7、自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)緣起何處？8、卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么？9、卓越團(tuán)隊(duì)

2025-02-21 14:36

[精選]如何激勵(lì)和培訓(xùn)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的，對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼？?為什么許多語重心長的話語，到了下屬那里，都成了耳邊風(fēng)？?為什么對(duì)許多管理措施，某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微？……以上這些問題，其實(shí)都與我們銷售經(jīng)理評(píng)價(jià)下屬的方式方法有關(guān)！

2025-02-21 14:55

[精選]醫(yī)藥銷售技巧培訓(xùn)-商務(wù)經(jīng)理篇-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥銷售技巧培訓(xùn)商務(wù)經(jīng)理篇醫(yī)藥銷售技巧目錄?1、建立可靠性?2、設(shè)立拜訪目標(biāo)?3、探詢：明確客戶需求?4、有效陳述?5、仔細(xì)聆聽?6、處理反對(duì)意見?7、樣品、贈(zèng)品及文獻(xiàn)的使用?8、締結(jié)技巧如何建立可靠性?初次見面相互猜疑

2026-01-04 04:15

[精選]銷售經(jīng)理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】Page0歡迎參加此次培訕Page1評(píng)價(jià)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？妻子房子車子折子兒子做有意義的事情三多語錄：Page2如何讓自己更成功?=需要你+喜歡你成功=離不開你創(chuàng)造被老板和公司利用的價(jià)值Page3思維修煉的目的——避免變成職場(chǎng)“植物

2026-01-08 05:44

[精選]銷售經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)廣東步步高電子工業(yè)有限公司問題1：什么是管理？分析1：?管理是一門科學(xué)，它有成套的理論，有一定的規(guī)律可循?管理又是一門藝術(shù)，它的內(nèi)容全部是和人打交道分析2：?管理就是通過管人達(dá)到理事的目的，進(jìn)而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程?管理的核心是調(diào)動(dòng)

2026-01-08 06:34

[精選]培訓(xùn)講義_銷售經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】IBM全球商業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講義–銷售經(jīng)理、TrainingMaterials－SalesManager上海通用DSM項(xiàng)目組SGMDSMProject經(jīng)銷商銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目DealerSalesManagementSystemProjectIBM全球商業(yè)服務(wù)網(wǎng)線連接應(yīng)用服務(wù)

2025-03-04 20:26

[精選]金牌銷售經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】金牌銷售經(jīng)理目錄?第一章:銷售部門職責(zé)與銷售經(jīng)理職責(zé)?第二章:銷售經(jīng)理的知識(shí)背景?第三章:銷售經(jīng)理的技能?第四章:市場(chǎng)調(diào)研?第五章:銷售計(jì)劃?第六章:銷售人員管理?第七章:客戶管理?第八章:銷售管理控制?第九章:信息溝通?第十章:產(chǎn)品策略?第十一章

2025-01-27 03:32

[精選]醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄n中國醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀分析n區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能n銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控n跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成，計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式n銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的宏觀分析與微觀市場(chǎng)研究3中國醫(yī)藥市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展時(shí)期n85年—90年過渡

2026-01-01 05:26

[精選]晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)2023年5月13日一、你準(zhǔn)備好了嗎？置業(yè)顧問提升案場(chǎng)縐理丌只是簡(jiǎn)單的職位發(fā)更，工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化，所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長為一個(gè)承上啟下的、

2025-02-24 16:33

[精選]銷售經(jīng)理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】IBM全球商業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講義–銷售經(jīng)理、TrainingMaterials－SalesManager上海通用DSM項(xiàng)目組SGMDSMProject經(jīng)銷商銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目DealerSalesManagementSystemProjectIBM全球商業(yè)服務(wù)網(wǎng)線連接應(yīng)用服務(wù)

2026-01-08 05:44

[精選]銷售經(jīng)理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道的有效管理與創(chuàng)新——宏寶萊銷售經(jīng)理培訓(xùn)二00九年七月二日主講：尚陽導(dǎo)言一營銷的概要與精髓二店的開發(fā)與管理四渠道有效管理與創(chuàng)新三區(qū)域市場(chǎng)拓展五目錄成長、業(yè)績與修煉六?著名企業(yè)管理專家、營銷戰(zhàn)略專家、分銷渠道專家，?杭州尚陽企業(yè)管理咨詢有限公司董事長。??曾榮獲中國十大企業(yè)咨詢專家、中國十大營

2026-01-08 06:37

[精選]銷售經(jīng)理技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售經(jīng)理的技能?對(duì)一個(gè)合格的銷售經(jīng)理，只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，知識(shí)只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能，遠(yuǎn)非完成本次培訓(xùn)就可以做到，本次培訓(xùn)就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。至少，在學(xué)習(xí)之后，你可能不會(huì)犯常識(shí)性錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)完本章，你應(yīng)該了解以下內(nèi)容1．銷售經(jīng)理需要哪些基本技能；2．商務(wù)活動(dòng)

2026-01-08 06:23

[精選]銷售經(jīng)理專題培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)培訓(xùn)師TRAININGTHETRAINER銷售管理人員職責(zé)銷售工作l?????????????完成既定區(qū)域的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)份額目標(biāo)?????????&

2026-01-08 05:41

[精選]銷售經(jīng)理技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】投資經(jīng)理銷售技巧主講人：劉鑫銷售人員應(yīng)具備的五顆心：?（1）相信自我之心?（2）相信產(chǎn)品之心?（3）相信客戶相信我之心?（4）相信客戶現(xiàn)在就需要之心?（5）相信客戶使用了產(chǎn)品會(huì)感激你知心二、銷售人員成長的三個(gè)階段ONE

2026-01-04 06:56

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