【總結(jié)】激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過(guò)主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問(wèn)明確什么時(shí)候有所為,什么時(shí)候有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷(xiāo)售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問(wèn)的積極性不高可能源自多方面的原因,如置業(yè)顧問(wèn)背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激
2025-02-07 01:06
【總結(jié)】1《如何激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》講師:2免責(zé)聲明31、為什么要打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?2、打造團(tuán)隊(duì)有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價(jià)值?7、自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)緣起何處?8、卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么?9、卓越團(tuán)隊(duì)
2025-02-21 14:36
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷(xiāo)售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷(xiāo)售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與我們銷(xiāo)售經(jīng)理評(píng)價(jià)下屬的方式方法有關(guān)!
2025-02-21 14:55
【總結(jié)】醫(yī)藥銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)商務(wù)經(jīng)理篇醫(yī)藥銷(xiāo)售技巧目錄?1、建立可靠性?2、設(shè)立拜訪目標(biāo)?3、探詢(xún):明確客戶(hù)需求?4、有效陳述?5、仔細(xì)聆聽(tīng)?6、處理反對(duì)意見(jiàn)?7、樣品、贈(zèng)品及文獻(xiàn)的使用?8、締結(jié)技巧如何建立可靠性?初次見(jiàn)面相互猜疑
2025-01-13 04:15
【總結(jié)】Page0歡迎參加此次培訕Page1評(píng)價(jià)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?妻子房子車(chē)子折子兒子做有意義的事情三多語(yǔ)錄:Page2如何讓自己更成功?=需要你+喜歡你成功=離不開(kāi)你創(chuàng)造被老板和公司利用的價(jià)值Page3思維修煉的目的——避免變成職場(chǎng)“植物
2025-01-17 05:44
【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)廣東步步高電子工業(yè)有限公司問(wèn)題1:什么是管理?分析1:?管理是一門(mén)科學(xué),它有成套的理論,有一定的規(guī)律可循?管理又是一門(mén)藝術(shù),它的內(nèi)容全部是和人打交道分析2:?管理就是通過(guò)管人達(dá)到理事的目的,進(jìn)而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程?管理的核心是調(diào)動(dòng)
2025-01-17 06:34
【總結(jié)】IBM全球商業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講義–銷(xiāo)售經(jīng)理、TrainingMaterials-SalesManager上海通用DSM項(xiàng)目組SGMDSMProject經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理系統(tǒng)項(xiàng)目DealerSalesManagementSystemProjectIBM全球商業(yè)服務(wù)網(wǎng)線連接應(yīng)用服務(wù)
2025-03-04 20:26
【總結(jié)】金牌銷(xiāo)售經(jīng)理目錄?第一章:銷(xiāo)售部門(mén)職責(zé)與銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)?第二章:銷(xiāo)售經(jīng)理的知識(shí)背景?第三章:銷(xiāo)售經(jīng)理的技能?第四章:市場(chǎng)調(diào)研?第五章:銷(xiāo)售計(jì)劃?第六章:銷(xiāo)售人員管理?第七章:客戶(hù)管理?第八章:銷(xiāo)售管理控制?第九章:信息溝通?第十章:產(chǎn)品策略?第十一章
2025-01-27 03:32
【總結(jié)】醫(yī)藥經(jīng)理銷(xiāo)售培訓(xùn)1目錄n中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀分析n區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能n銷(xiāo)售過(guò)程中的銷(xiāo)售跟進(jìn)與監(jiān)控n跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績(jī)考核的管理監(jiān)控方式n銷(xiāo)售跟進(jìn)/銷(xiāo)售進(jìn)度/銷(xiāo)售目標(biāo)與實(shí)際銷(xiāo)售的技能操作2中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的宏觀分析與微觀市場(chǎng)研究3中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展時(shí)期n85年—90年過(guò)渡
2025-01-10 05:26
【總結(jié)】晉升銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)2023年5月13日一、你準(zhǔn)備好了嗎?置業(yè)顧問(wèn)提升案場(chǎng)縐理丌只是簡(jiǎn)單的職位發(fā)更,工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化,所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長(zhǎng)為一個(gè)承上啟下的、
2025-02-24 16:33
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的有效管理與創(chuàng)新——宏寶萊銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)二00九年七月二日主講:尚陽(yáng)導(dǎo)言一營(yíng)銷(xiāo)的概要與精髓二店的開(kāi)發(fā)與管理四渠道有效管理與創(chuàng)新三區(qū)域市場(chǎng)拓展五目錄成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)與修煉六?著名企業(yè)管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家、分銷(xiāo)渠道專(zhuān)家,?杭州尚陽(yáng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)。??曾榮獲中國(guó)十大企業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)十大營(yíng)
2025-01-17 06:37
【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理的技能?對(duì)一個(gè)合格的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,知識(shí)只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非完成本次培訓(xùn)就可以做到,本次培訓(xùn)就銷(xiāo)售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。至少,在學(xué)習(xí)之后,你可能不會(huì)犯常識(shí)性錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容1.銷(xiāo)售經(jīng)理需要哪些基本技能;2.商務(wù)活動(dòng)
2025-01-17 06:23
【總結(jié)】培訓(xùn)培訓(xùn)師TRAININGTHETRAINER銷(xiāo)售管理人員職責(zé)銷(xiāo)售工作l?????????????完成既定區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)份額目標(biāo)?????????&
2025-01-17 05:41
【總結(jié)】投資經(jīng)理銷(xiāo)售技巧主講人:劉鑫銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的五顆心:?(1)相信自我之心?(2)相信產(chǎn)品之心?(3)相信客戶(hù)相信我之心?(4)相信客戶(hù)現(xiàn)在就需要之心?(5)相信客戶(hù)使用了產(chǎn)品會(huì)感激你知心二、銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的三個(gè)階段ONE
2025-01-13 06:56