【總結(jié)】產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)1產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)程序Step1:規(guī)劃Step2:概念發(fā)展Step3:系統(tǒng)層次設(shè)計(jì)Step4:細(xì)部設(shè)計(jì)Step5:測(cè)試與改進(jìn)Step6:量產(chǎn)開始2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)對(duì)組織系統(tǒng)之影響設(shè)計(jì)顧客產(chǎn)品服務(wù)特性(功能)製造設(shè)備、人員之技術(shù)(
2026-01-08 06:12
【總結(jié)】第一版第2講產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)第2講產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)2/24/20231第一版第2講產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)Yuanfuli,ManagementSchoolofWuhanUniversityofTechnologyContentPoints/內(nèi)容要點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性與迫切性新產(chǎn)品開發(fā)成功的因素新產(chǎn)品
2025-02-18 06:05
【總結(jié)】1產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)2產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)程序Step1:規(guī)劃Step2:概念發(fā)展Step3:系統(tǒng)層次設(shè)計(jì)Step4:細(xì)部設(shè)計(jì)Step5:測(cè)試與改進(jìn)Step6:量產(chǎn)開始3產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)對(duì)組織系統(tǒng)之影響設(shè)計(jì)顧客產(chǎn)品服務(wù)特性(功能)制
2025-05-05 22:12
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì).....本章內(nèi)容:產(chǎn)品開發(fā)的一般原理與方法;新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品開發(fā)的模式選擇;工藝設(shè)計(jì)等。本章重點(diǎn):掌握產(chǎn)品開發(fā)的新的方法與工具,包括價(jià)值工程、QFD、并行工程、全球化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,理解產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)概述產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷和生產(chǎn)的關(guān)系
2025-02-16 15:48
【總結(jié)】染整產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)一、染整工藝設(shè)計(jì)的重要性1、科學(xué)合理地選擇工藝流程和工藝設(shè)備,生產(chǎn)的染整產(chǎn)品要符合國(guó)際、國(guó)內(nèi)紡織品的標(biāo)準(zhǔn);2、適應(yīng)國(guó)內(nèi)外紡織品市場(chǎng)小批量、多品種、快交貨的需求;3、掌握市場(chǎng)消費(fèi)的動(dòng)向,做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè);4、積極采用先進(jìn)成熟的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;5、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
2025-12-29 20:12
【總結(jié)】服務(wù)營(yíng)銷學(xué)吳定龍服務(wù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品與組合服務(wù)品牌服務(wù)產(chǎn)品的界定服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新目錄1服務(wù)產(chǎn)品的界定?產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定著顧客服務(wù)能否取得成功,可以說(shuō)服務(wù)始于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。一個(gè)合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不但給顧客和服務(wù)人員帶來(lái)方便和快捷。還會(huì)降低服務(wù)成本,樹立高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象。?相反,一
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)的背景特征20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2026-01-09 00:41
【總結(jié)】ProductandServiceDesign框架結(jié)構(gòu)?一.關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)設(shè)計(jì)(概念、內(nèi)容、過(guò)程、目標(biāo)、影響因素)?二.企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)設(shè)計(jì)的原因?三.在實(shí)踐中進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)設(shè)計(jì)一.關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)設(shè)計(jì)????
2025-03-10 22:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講人:藍(lán)?;庐a(chǎn)品開發(fā)的基本現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)科研與生產(chǎn)分離急功近利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力……國(guó)外基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的合理分工企業(yè)是新產(chǎn)品的主體新產(chǎn)品開發(fā)投入大企業(yè)內(nèi)再教育制度……生產(chǎn)
2025-02-26 14:48
【總結(jié)】產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與過(guò)程選擇有效的設(shè)計(jì)過(guò)程?產(chǎn)品/服務(wù)的特性與消費(fèi)者的需要相配?以最簡(jiǎn)單,最節(jié)省成本的方式滿足消費(fèi)者的需要?縮短產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)周期時(shí)間?最大限度地減少生產(chǎn)過(guò)程中可能對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的改動(dòng)2產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過(guò)程選擇(制造業(yè))?產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程–同步工程(ConcurrentEng
2026-01-08 05:22
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些
2025-02-09 20:03
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品
2026-01-09 00:33
【總結(jié)】PCB設(shè)計(jì)與工藝規(guī)范現(xiàn)狀和目的現(xiàn)狀:電子產(chǎn)品研發(fā)工程師,特別是硬件開發(fā)人員,普遍存在對(duì)制造工藝要求不熟悉,可制造性概念比較模糊。對(duì)PCB布局設(shè)計(jì),元件選擇,制造工藝流程選擇,熱設(shè)計(jì),生產(chǎn)測(cè)試手段等方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品不具備可生產(chǎn)性或可生產(chǎn)性差(制造成本高),需要多次反復(fù)改板,影響了產(chǎn)品的推出日期,甚至影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
2026-01-13 08:38
2026-01-11 01:48