【總結】?前言績效176423績效5經常思考:是什么影響組織績效?績效影響因素的研究成果有兩類因素影響績效:一類是環(huán)境因素,另一類是個體因素,其中,環(huán)境因素對績效的影響約占75%。-國際績效大師托馬斯.吉爾伯特績效行為
2025-02-20 13:08
【總結】價值鏈管理首席顧問張后啟博士漢普管理咨詢1內容索引?價值鏈管理的基本模型?價值鏈管理的實施思路?面向價值鏈管理的會計核算體系設計?面向價值鏈管理的營銷體系重組?面向價值鏈管理的企業(yè)績效監(jiān)控?價值鏈管理流程及執(zhí)行機構?價值鏈管理的實施步驟?價值鏈管理的銷售思路2
2025-03-07 19:01
【總結】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.價值鏈管理H
2026-01-16 20:57
【總結】全球價值鏈與中國參與地位國際商務CONTENTS?全球價值鏈—概念、類型、驅動因素、利益分配?中國在全球價值鏈中的地位—以高新技術產業(yè)為例價值鏈?企業(yè)價值創(chuàng)造行為分為基本活動與輔助活動兩類,這些互不相同但又相互關聯(lián)的經營活動構成了一個企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,即價值鏈。?基本活動有內部后勤、生產作業(yè)、外
2025-03-07 23:52
【總結】ValueChain制作:王湄嘉制造業(yè)證券業(yè)零售業(yè)廣告代理業(yè)研發(fā)采購制造物流營銷銷售服務商品開發(fā)營銷定價承銷聯(lián)合募集交易商品開發(fā)采購物流宣傳廣告店面管理營業(yè)服務媒體采購開發(fā)客戶宣
2026-01-03 17:50
【總結】第六章產業(yè)價值鏈第6章產業(yè)價值鏈?產業(yè)價值鏈?企業(yè)價值鏈?SWOT分析?資源基礎理論?關鍵成功因素與五力分析?技術生命周期與產業(yè)價值鏈定位?產業(yè)鏈伙伴關系與合作績效?制造彈性與供應鏈關系穩(wěn)定性?市場導向與制造彈性?外部供應鏈整合能力2
2025-12-30 03:13
【總結】競爭戰(zhàn)略的選擇與價值鏈競爭競爭戰(zhàn)略的分析步驟?基礎:內外環(huán)境分析?外部:一般環(huán)境;產業(yè)戰(zhàn)略分組、產業(yè)細分、競爭結構分析;產業(yè)演變?內部:產品~市場領域與優(yōu)勢;價值鏈;戰(zhàn)略資源與核心能力?步驟:1.顧客使用標準、信號標準(需求特性)2.產品差異化與低成本程度(結合價值組合曲線與生產力邊界曲線)
2026-01-11 14:16
【總結】第三章價值鏈分析與戰(zhàn)略管理會計第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經營活動
【總結】本課擬講問題?公司成長測度、決定要素與主要障礙?公司核心能力的成長與贏得競爭優(yōu)勢?公司業(yè)績與價值成長(面對主流需求的技術創(chuàng)新、不同行業(yè)公司的成長模式與路徑)?高成長戰(zhàn)略與選擇成長戰(zhàn)略的方法(行業(yè)競爭環(huán)境分析)?公司成長的戰(zhàn)略控制1第五講高成長戰(zhàn)略與選擇成長戰(zhàn)略的方法雷家骕(經管學院技術經濟與
2025-02-24 22:09
【總結】服務營銷與服務利潤價值鏈課程背景營銷理論界對服務營銷的特性開始予以越來越多的關注,服務無疑成為了營銷組合的核心要素。對于任何一個企業(yè)來說,服務絕不是一種可有可無的簡單策略,而應該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務文化,提倡服務營銷的理念,實行服務營銷的策略,運用服務營銷的待客技巧,為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健的前進力
2025-06-24 00:29
【總結】價值鏈定義:美國戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特認為,價值鏈是企業(yè)一系列有聯(lián)系的價值活動的組合。他認為企業(yè)每項生產經營活動都是其創(chuàng)造價值的經濟活動,企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產經營活動,便構成了創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程,即價值鏈。內容綱要?虛擬價值鏈模型?信息價值鏈模型?知識價值鏈模型
【總結】贏利模式與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經驗曲線的快速移動贏利2)價值鏈模式*產業(yè)價值鏈角度研究利潤與價值如何轉移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務于客戶價值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務,壓縮中間商利潤
2025-12-19 08:30
【總結】7/8價值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 內容提要:本文在確立價值鏈管理歷史地位和界定價值鏈科學內涵基礎上,剖析了對價值鏈管理認識的傳統(tǒng)錯誤觀念,提出了價值鏈管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的新觀點——協(xié)同效應,預測了價值鏈管理的來來發(fā)展趨勢,探討了價值鏈管理的實際戰(zhàn)略應用。? 關鍵詞:價值鏈管理,供給鏈管理,競爭優(yōu)勢,戰(zhàn)略管理? 在變革的時代,企業(yè)面臨著種種
2025-04-08 11:05
2025-03-07 23:55
【總結】第5講價值鏈與競爭優(yōu)勢大家好?開篇案例:沃爾瑪?shù)膬r值鏈?一、價值鏈理論?二、價值鏈與競爭優(yōu)勢?三、開發(fā)虛擬價值鏈?四、競爭優(yōu)勢遞增實現(xiàn)機制?五、“2+1”價值鏈精益管理一、價值鏈理論ValueChain?價值鏈分析法是由美國哈佛商學院教授
2025-03-07 23:53