【正文】 收期、投資收益率（利潤率）、流通費用節(jié)約額、總投資收益率 ? 3 倉庫種類的選擇。下面列出西方國家倉庫分類標準： ? ⑴ 按名稱分： 營業(yè)倉庫、公共倉庫、私營保稅貨物倉庫、農業(yè)倉庫、保管庫、其他倉庫。 ? ⑵ 按保管標準分： 普通倉庫、原料倉庫、成品倉庫、特殊倉庫、冷藏倉庫、恒溫倉庫、低溫倉庫、危險品倉庫、水上倉庫； ? ⑶ 按地區(qū)標準分： 海岸倉庫、碼頭倉庫、船舶靠岸倉庫、沿線倉庫、車站倉庫、中轉倉庫、內陸倉庫、工廠倉庫、城市倉庫、農村倉庫； ? ⑷ 按結構標準分： 多層建筑倉庫、單層倉庫、手工倉庫、自動化倉庫； ? ⑸ 按職能標準分： 保管倉庫、流動倉庫； ? ⑹ 按營業(yè)內容分：儲備型 倉庫、集配型倉庫、中轉分貨型倉庫、轉運型倉庫、加工型倉庫； ? ⑺ 按經營制度分： 營業(yè)倉庫、自家倉庫。 ? 4 倉庫規(guī)模的確定 ? 首先要收集有關數據，然后再確定倉庫的面積。 ? ⑴ 測定商品儲存量； ? ⑵ 進一步確定倉庫的儲存面積； ? ⑶ 具體確定倉庫面積的程序和方法； ? ① 確定倉庫總儲存量； ? ② 計算平均商品儲存量； ? ③ 計算儲存空間需要量； ? ④ 計算倉庫的儲存面積； ? ⑤ 計算倉庫的實際面積； ? ⑥ 確定倉庫的面積。 ? 5 倉庫位置的確定 ? ⑴ 應綜合考慮的因素： 客戶條件、自然地理條件、運輸條件、用地條件、法規(guī)制度條件。 ? ⑵ 倉庫布局的模式： 用戶 倉庫 戶點 ? 輻射型： 吸收型： ? 聚集型： 扇型： ? ⑶ 倉庫選址的數學方法 ：坐標分析法、中心實驗法、比較法、求解運輸模型法、逐次逼近法。 ? 四 存貨控制決策 ? 1 我國常用的計算周轉庫存量的方法 ? ⑴ 定額儲備量的數學模型（普遍采用）： ? 令 Q庫存量； C平均日消耗量； T合理儲備天數 ? Q = CT， 其中 Q包括兩部分：一是周轉庫存（經常儲備），是保證生產所必須的庫存，其決定因素是正常周轉儲備天數 。 它包括：供應間隔天數 +驗收入庫天數 +使用前準備天數。 ? 另一個是保險庫存（保險儲備）：其重要因素是保險儲備天數，它要根據歷史上發(fā)生的到貨誤期來確定。 ? ⑵ 周轉期的計算方法： ? ①最高最低限額調整法：用同一種類型的企業(yè)確定一個儲備的最高周轉天數和最低周轉天數。 ? ②用供應間隔天數計算庫存周轉期 ? ③根據周轉投料間隔天數計算庫存周轉期； ? ④規(guī)定周轉期。 ? 2 科學地確定訂貨點； ? 訂購點決定于訂購前置時間、使用率、服務水平以及其它因素。使用率越高，訂購前置時間越長以及在使用率及訂購前置時間有變動性的條件下，服務水平越高，則所需訂購點也越高。換言之，訂購點是由平衡缺貨的風險和存貨過多的成本決定的。 ? 3 科學地確定定貨量 ? ⑴ 在決定訂購量時，要考慮的成本： 經銷商的訂購成本、制造商的訂購成本、四種存貨占用成本（存貨空間費用、資金成本、稅金和保險費、折舊與報廢損失）。 ? ⑵ 最佳訂購量： Q’=√2DS/IC ， ? Q’ ： 經濟訂購量； ? D:每年需要量； C:單位成本； ? I:每年的占用成本占單位 ? 成本的百分比； ? S： 每次訂購處理成本。 單位成本 單位總成本 單位占用成本 單位訂購成本 訂購量 Q* 圖 106 最佳訂購量的確定 ? 海爾通過實施物流現(xiàn)代化，實現(xiàn)了三個“零”的戰(zhàn)略目標：零庫存、零距離和零營運資本。 ? 零庫存 ，就是三個“ JIT” （ Just In Time及時）， JIT采購、JIT送料、 JIT配送。 ? 零距離 就是拿到用戶訂單后，以最快的速度滿足用戶的需求，包括生產過程也是柔性的生產線，都是為定單而進行生產的。海爾在全國有 42個配送中心，這些配送中心可以及時將產品送到用戶手里，實現(xiàn)零距離。 ? 零營運資本 就是在供方付款期到來之前，可以先把用戶應該給的貨款收回來。由于產品是根據用戶的訂單來制造的，每一件產品都有主人在等著，因此可以做到現(xiàn)款現(xiàn)貨，迅速回籠資金。企業(yè)由此進入良性運作。 第七節(jié) 我國物流業(yè)發(fā)展趨勢 ? 現(xiàn)代物流發(fā)展大體可歸納為： 企業(yè)規(guī)模化、 管理信息化、 系統(tǒng)網絡化、 經營全球化、 服務一體化 圖 107 現(xiàn)代物流形成的三個階段 實體分配 Physical distribution 綜合物流 Logistics 供應鏈 Supply chain ? 一 供應鏈管理 ? 供應鏈及供應鏈管理的定義 ? 供應鏈 是指企業(yè)從原材料和零部件采購、運輸、加工制作、分銷直至最終送到顧客手中的整個過程?？杀豢闯墒且粋€環(huán)環(huán)相扣的鏈條。 ? 供應鏈管理 是指對整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程，其目標是以最小的成本，將顧客所需的適當產品(right product)能夠在適當的時間 (right time) 、按適當的數量 (right quantity)、適當的質量 (right quality)、適當的狀態(tài) (right status)送到適當的地點 (right place)。簡稱“ 6R”。 ? 下圖是從物流管理到供應鏈管理的發(fā)展過程 第一階段 基礎 原料流 客戶服務 原料流 原料流 原料流 第二階段 功能整合 第三階段 內部整合 第四階段 外部整合 客戶服務 客戶服務 客戶服務 供 應 鏈 實現(xiàn)供應鏈整合 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 供 應 鏈 圖 10 8 從物流管理到供應鏈管理 ? 二 供應鏈條件下的物流管理的發(fā)展趨勢 ? 1物流管理從物的處理，提升到物的加值方案設計、解決和管理上。 為客戶提供度身定造式，并帶有個性化的服務，企業(yè)逐漸轉向強調跨行業(yè)界限的整合，使顧客關系的維護與管理變的越來越重要。 ? 2由對立轉向聯(lián)合。 傳統(tǒng)商業(yè)通道中，企業(yè)多半以自我為中心，而形成企業(yè)間對立的局面?，F(xiàn)在企業(yè)為追求更大的競爭力，開始在各個流通機能上整合，形成高度整合的供應鏈通道關系，企業(yè)間的對立轉向合作。 ? 3 由預測轉向終測。 通過供應鏈成員間相互交換信息使得流通模式由預測基礎轉向終測基礎。 ? 4 由經驗積累轉向變遷策略。 在調度變化的環(huán)境下，經驗反而成為企業(yè)分析市場競爭趨勢的障礙，成功的企業(yè)只有建立對策略的嗅覺和持續(xù)的變遷管理體系才能生存下去。 ? 5 由絕對價值轉向相對價值。 是傳統(tǒng)財務評價只看絕對價值，而新的評估方法卻著重在相對價值的創(chuàng)造，既在渠道中提供加值服務，評價在顧客所增加的價值中企業(yè)可占多少比例。 ? 6 由功能整合轉向程序整合。 為更快響應上、下游顧客的需要，必須有效整合各部門的營運，并以程序式的操作系統(tǒng)來動作。程序整合是物流管理成功的重點。 ? 7 由垂直整合轉向虛擬整合。 現(xiàn)代企業(yè)經營的趨勢是專注核心業(yè)務，并將非核心業(yè)務委托給專業(yè)管理企業(yè)去做，形成虛擬企業(yè)整合體系，使主體企業(yè)提供更好的產品和服務。 ? 8 由信息保留轉向信息分享。 在供應鏈管理結構下，供應鏈內相關企業(yè)必須將供應鏈整合所需的信息與其他企業(yè)分享，否則無法形成有效的供應鏈體系。 習題： 1對分銷渠道定義的理解要把握那幾點？ 2分銷渠道策略主要有哪幾大策略？ 3 分銷渠道的管理包括哪些內容？ 謝 謝 :14:2110:1410::14 10:1410:14::14:21 2023年 2月 3日星期五 10時 14分 21秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 10:14:2110:14:2110:142/3/2023 10:14:21 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :14:2110:14Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 10:14:2110:14:2110:14Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :14:2110:14:21February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 上午 10時 14分 21秒 10:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 10時 14分 :14February 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 10時 14分 21秒 10:14:213 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 10時 14分 21秒 上午 10時 14分 10:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:14:2110:14:2110:142/3/2023 10:14:21 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :14:2110:14Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:14:2110:14:2110:14Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 :14:2110:14:21February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 上午 10時 14分 21秒 10:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 10時 14分 :14February 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 10時 14分 21秒 10:14:213 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時 14分 21秒 上午 10時 14分 10:14: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:14:2110:14:2110:142/3/2023 10:14:21 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :14:2110:14Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 10:14:2110:14:2110:14Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :14:2110:14:21February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 上午 10時 14分 21秒 10:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 10時 14分 :14February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 3日星期五 10時 14分 21秒 10:14:213 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 10時 14分 21秒 上午 10時 14分 10:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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