【正文】 要素（付酬要素） 一級(jí)要素 二級(jí)要素 作用 勞動(dòng)技能 1. 業(yè)務(wù)技能 2. 作業(yè)復(fù)雜程度 3. 預(yù)防處理事故的復(fù)雜程度 評(píng)價(jià)崗位對(duì)技能的要求 評(píng)價(jià)崗位操作復(fù)雜程度和崗位間協(xié)調(diào)要求 評(píng)價(jià)崗位對(duì)預(yù)防處理事故應(yīng)具備的能力水平 勞動(dòng)責(zé)任 1. 質(zhì)量責(zé)任 2. 安全責(zé)任 評(píng)價(jià)崗位對(duì)最終產(chǎn)品的責(zé)任大小 評(píng)價(jià)崗位對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度 勞動(dòng)強(qiáng)度 1. 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 2. 腦力消耗疲勞程度 評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的體力消耗程度 評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者腦力消耗及疲勞程度 勞動(dòng)環(huán)境 1. 作業(yè)條件危險(xiǎn)性 2. 有毒有害物危險(xiǎn) 3. 噪聲危害 評(píng)價(jià)崗位對(duì)勞動(dòng)者可能引起的危險(xiǎn)程度 評(píng)價(jià)崗位接觸有毒有害物對(duì)其健康的影響程度 評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者接受噪聲對(duì)其健康的影響程度 92 操作及服務(wù)類崗位價(jià)值要素 —— 權(quán)重 業(yè)務(wù)技能 作業(yè)危險(xiǎn)性 有毒 噪聲 作業(yè)復(fù)雜 質(zhì)量責(zé)任 安全責(zé)任 體力強(qiáng)度 預(yù)防復(fù)雜性 腦力強(qiáng)度 單項(xiàng)得分值 權(quán)重值 業(yè)務(wù)技能 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 16 作業(yè)危險(xiǎn)性 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 16 有毒 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 16 噪聲 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 16 作業(yè)復(fù)雜 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 8 質(zhì)量責(zé)任 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 8 安全責(zé)任 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 8 體力強(qiáng)度 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 8 預(yù)防復(fù)雜性 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 腦力強(qiáng)度 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0為次之， 1為相同， 2為優(yōu)之 93 各崗序核心薪酬（除工齡工資）水平差距的依據(jù) ? 1992年 美國(guó) 資本市場(chǎng)總值前 365家大公司的 730位 經(jīng)理的收入為其公司 工人 平均收入的 157倍。而且，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，這種差距還在繼續(xù)拉大。 ? 另?yè)?jù) Crystal公司 1992年調(diào)查， 80年代后期 美國(guó)最高經(jīng)營(yíng)者 與 普通工人 的收入差距是 109倍， 日本 是 17倍。 ? 德國(guó) ， 企業(yè)管理人員 一般劃分為 三個(gè)層次 ：經(jīng)理人員（企業(yè)董事會(huì)成員或經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)成員）、中層管理人員（企業(yè)部門主任）和基層管理人員（企業(yè)部門下屬科室領(lǐng)導(dǎo)），其相互之間的平均年收入比為 100：128： 2 ? 我國(guó) 制造業(yè)優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)，管理人員的月收入一般是普通員工的 7~8倍。 94 各崗序核心薪酬（除工齡工資）水平差距的依據(jù) 類別 對(duì)應(yīng)的英文類別 與公司大致對(duì)應(yīng)的崗位 1999年月薪 2023年月薪 科員 Specialist 一般科員 2023—5000元 2500至6000元 主管 Supervisor 部門副主任 3500—7000元 4000至 1萬(wàn)元 經(jīng)理 Manager 部門主任 5000—12023元 5500至 1． 5萬(wàn)元 領(lǐng)導(dǎo) Director 領(lǐng)導(dǎo)班子成員 7000—20230元 8000至 2． 5萬(wàn)元 北京外資企業(yè)管理人員薪資水平： 數(shù)據(jù)來(lái)源于北京西三角人事技術(shù)研究所 95 工領(lǐng)工資累加先增后減案例 ? 上海某滬港資企業(yè)，現(xiàn)有員工 2023余人，平均年齡 31歲， 1990年起施行《結(jié)構(gòu)工資辦法》。 ? 結(jié)構(gòu)工資由年企齡工資、崗位等級(jí)工資和實(shí)績(jī)工資三部分組成。 – 年企齡工資包括年齡工資和本企業(yè)工齡工資組成。 ? 年齡工資薪點(diǎn)制度如下： – 18~25歲，每增加一歲加 1點(diǎn)； – 26~35歲，每增加一歲加 2點(diǎn)； – 36~50歲，每增加一歲加 。 96 績(jī)效文化三步曲 績(jī)效文化導(dǎo)入期 （ 4個(gè)月） 績(jī)效文化培育期 （半年） 績(jī)效文化植根期 （ 1年） 傳達(dá)績(jī)效管理體系主旨 建立績(jī)效管理支持系統(tǒng) 運(yùn)作績(jī)效考核 改變員工觀念及行為方向 全面實(shí)施績(jī)效管理體系 建立績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文行機(jī)制 追求實(shí)績(jī) 97 績(jī)效文化導(dǎo)入期 傳達(dá) 方案 制度 培訓(xùn)、討論、模擬 傳達(dá)績(jī)效是什么、企業(yè)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系、績(jī)效管理的主旨、內(nèi)容、考核內(nèi)容、周期、關(guān)系 各類管理辦法和規(guī)章 崗位職責(zé)、權(quán)限、任職條件；各類工作管理辦法，界定責(zé)任追究關(guān)系 制定方案 績(jī)效考核內(nèi)容、方式、周期、流程；薪酬結(jié)構(gòu)、水平、薪酬與考核兌現(xiàn) 12月初完成 11月初完成 12月初完成 組織結(jié)構(gòu)、崗位調(diào)整在 11月底前到位 98 績(jī)效文化培育期 運(yùn)行月度工作任務(wù)考核 反饋 排雷 運(yùn)行季度 KPI考核 反饋 排雷 培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、業(yè)務(wù)決策能力的管理干部；促使員工養(yǎng)成主動(dòng)思考的習(xí)慣 激勵(lì)員工注重實(shí)效、追求個(gè)人工作結(jié)果與企業(yè)發(fā)展方向的統(tǒng)一 與個(gè)人利益掛鉤 刺激員工將工作注意力轉(zhuǎn)移到業(yè)績(jī)上來(lái) 99 績(jī)效文化植根期 用人 使用那些工作有實(shí)績(jī)、對(duì)企業(yè)發(fā)展及價(jià)值提升有幫助的人 激勵(lì) 促使員工追求工作成效、形成有利于公司發(fā)展的行為習(xí)慣 培訓(xùn) 把木桶效應(yīng)中的短木板拉長(zhǎng)，保證員工素質(zhì)與能力的整體均衡發(fā)展 支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 對(duì)績(jī)效管理體系提出新要求 修正績(jī)效管理運(yùn)行機(jī)制 100 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:11:3511:11:3511:112/2/2023 11:11:35 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :11:3511:11Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 11:11:3511:11:3511:11Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :11:3511:11:35February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 11分 35秒 11:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 11分 :11February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 11分 35秒 11:11:352 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 11時(shí) 11分 35秒 上午 11時(shí) 11分 11:11: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:11:3511:11:3511:112/2/2023 11:11:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :11:3511:11Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 11:11:3511:11:3511:11Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:3511:11:35February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 11分 35秒 11:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 11分 :11February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 11分 35秒 11:11:352 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 11時(shí) 11分 35秒 上午 11時(shí) 11分 11:11: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:11:3511:11:3511:112/2/2023 11:11:35 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:3511:11Feb232Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 11:11:3511:11:3511:11Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :11:3511:11:35February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 11分 35秒 11:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 11時(shí) 11分 :11February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 11分 35秒 11:11:352 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 11時(shí) 11分 35秒 上午 11時(shí) 11分 11:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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