第3章流動(dòng)資產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-01-16 20:16本頁(yè)面
【正文】 法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (一一 )ABC分類(lèi)法分類(lèi)法 [例 6] 某企 業(yè) 共有 20種原材料，共占用 資 金 100 000元，按占用 資 金 遞 減 順 序排列后，將其分 A、 B、 C三 類(lèi) ，具體情況如表 33所示 。三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (一一 )ABC分類(lèi)法分類(lèi)法 三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (一一 )ABC分類(lèi)法分類(lèi)法 將上述三 類(lèi) 存 貨 的品種數(shù)量比重和占用金 額 比重的關(guān)系繪 制成 ABC分 類(lèi) 控制 圖 ，如 圖 32所示。 圖 32 ABC分類(lèi)控制圖三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (二二 )經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法 存貨的經(jīng)濟(jì)批量又稱(chēng)最佳經(jīng)濟(jì)批量，是使一定時(shí)期存貨總成本最小時(shí)的每批訂貨數(shù)量。經(jīng)濟(jì)批量法主要應(yīng)用于外購(gòu)材料和外購(gòu)商品。 三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (二二 )經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法 (1)存貨的流轉(zhuǎn)比較均衡； (2)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的存貨需求總量能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)； (3)存貨價(jià)格穩(wěn)定，且不考慮商業(yè)折扣； (4)無(wú)缺貨現(xiàn)象，即無(wú)缺貨成本； (5)市場(chǎng)貨源充足，并能集中到貨； (6)進(jìn)貨日期完全由企業(yè)自行決定，并且采購(gòu)不需時(shí)間； (7)企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨。 三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (二二 )經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法 存貨成本包括取得成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本，只有各項(xiàng)成本中的變動(dòng)成本才是經(jīng)濟(jì)批量決策時(shí)的相關(guān)成本。相關(guān)成本僅包括變動(dòng)的訂購(gòu)費(fèi)用和變動(dòng)的儲(chǔ)存成本。只要這兩部分成本之和最小，就能保證存貨成本最小，相關(guān)總成本最小時(shí)的訂貨批量即為最佳經(jīng)濟(jì)批量。三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (二二 )經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法 假設(shè)： Q為每次訂貨的批量， S為存貨年需要量， U為每次訂貨成本， P為單位儲(chǔ)存成本，存貨總成本為 T ， C為單位采購(gòu)價(jià)格，則： 三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (二二 )經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法 假設(shè)： Q為每次訂貨的批量， S為存貨年需要量， U為每次訂貨成本， P為單位儲(chǔ)存成本，存貨總成本為 T ， C為單位采購(gòu)價(jià)格，則： 三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (二二 )經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法 [例 7] 某企業(yè)每年耗用甲材料 3600千克，每千克采購(gòu)價(jià)格為 200元，每次訂貨成本為 24元，單位存貨成本為 3元，試做出經(jīng)濟(jì)批量決策。三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (三三 )存貨儲(chǔ)存期控制法存貨儲(chǔ)存期控制法 盡量縮短存貨儲(chǔ)存期，加速存貨周轉(zhuǎn)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (三三 )存貨儲(chǔ)存期控制法存貨儲(chǔ)存期控制法 企業(yè)存貨的儲(chǔ)存成本分為固定儲(chǔ)存成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本。前者與存貨儲(chǔ)存期的長(zhǎng)短無(wú)直接關(guān)系 (如進(jìn)、銷(xiāo)貨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用 )，后者則與存貨儲(chǔ)存期的長(zhǎng)短有密切關(guān)系 (如利息、保管費(fèi)用 )。它們與利潤(rùn)之間的關(guān)系是：目標(biāo)利潤(rùn) ＝變動(dòng)儲(chǔ)存成本毛利銷(xiāo)售稅金及附加－固定儲(chǔ)存成本－ －＝ 每日變動(dòng) 儲(chǔ)存成本毛利 銷(xiāo)售稅金 及附加－ 固定儲(chǔ)存成本－ － 儲(chǔ)存期三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (三三 )存貨儲(chǔ)存期控制法存貨儲(chǔ)存期控制法 存貨保利 儲(chǔ)存期 ＝毛利－銷(xiāo)售稅金及附加－固定儲(chǔ)存成本－目標(biāo)利潤(rùn) 每日變動(dòng)儲(chǔ)存成本 上式中若目標(biāo)利潤(rùn)為零，表示企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中不虧不盈，則：存貨保利 儲(chǔ)存期 ＝毛利－銷(xiāo)售稅金及附加－固定儲(chǔ)存成本每日變動(dòng)儲(chǔ)存成本三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (三三 )存貨儲(chǔ)存期控制法存貨儲(chǔ)存期控制法 [例 8] 某商品流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)甲商品 3 000件，單位進(jìn)價(jià) (不含增值稅 )為 50元，單位售價(jià)為 70元 (不含增值稅 )，經(jīng)銷(xiāo)該商品的固定成本為 30 000元，銷(xiāo)售稅金及附加 2 000元，每日變動(dòng)儲(chǔ)存成本為 200元，目標(biāo)利潤(rùn)為 20 000元。該商品的保本、保利儲(chǔ)存期計(jì)算如下：甲商品保本儲(chǔ)存期 ＝ [(70－ 50)30 000 － 2 000－ 30 000]247。200＝ 140(天 )甲商品保利儲(chǔ)存期 ＝ [(70－ 50)3 000 － 2 000－ 30 000－ 20 000]247。200＝ 40(天 )三、存貨的控制方法三、存貨的控制方法財(cái)務(wù)管理 第三章 第四節(jié) (四四 )零庫(kù)存管理法零庫(kù)存管理法 零庫(kù)存管理，是指供需在任何時(shí)候都相等時(shí)，即實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。平衡存貨進(jìn)、存、銷(xiāo)過(guò)程中形成的內(nèi)部供應(yīng)和需求關(guān)系，是庫(kù)存管理的重要內(nèi)容。零庫(kù)存管理可以免去存貨儲(chǔ)備帶來(lái)的一系列問(wèn)題，如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用、存貨保管、裝卸搬運(yùn)等費(fèi)用以及存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。 零庫(kù)存管理的基本原理是：企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形成連續(xù)同步運(yùn)行過(guò)程；消除企業(yè)內(nèi)部等待和準(zhǔn)備的情況，以及由此帶來(lái)的所有浪費(fèi)；制定一份高度協(xié)調(diào)、完整的存貨供需計(jì)劃；與供應(yīng)商形成緊密關(guān)系，只有在使用前才要求供應(yīng)商供貨；實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互換等。演講完畢，謝謝觀看
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