電子商務案例模型(ppt51頁)-資料下載頁
2025-01-16 19:43本頁面
【正文】 情況。216。公司電子商務軟件的選擇與應用情況。216。公司商品掃描系統(tǒng)、支付刷卡系統(tǒng)、 ERP、 CRM、 SCM等專用系統(tǒng)的應用情況。216。公司電子商務網(wǎng)站的安全解決方案和使用的安全技術。216。公司電子商務的支付技術應用情況。v 技術模式分析內容 電子商務的技術模式 42 電子商務的經(jīng)營模式 v經(jīng)營模式是公司面向供應鏈，以市場的觀點對整個商務活動進行規(guī)劃、設計和實施的整體結構。 43 電子商務的經(jīng)營模式 v經(jīng)營模式分析內容216。 交易前分析?？蛻羲褜ど唐泛头招畔⒌那琅c方式有哪些？商品展示采取什么方式？客戶與公司的信息交流采取什么方式？216。 交易中分析。商務咨詢洽談的方式與途徑是什么？交易訂單簽約方式是電子化的還是紙質的？216。 交易后分析。交易的貨款支付采取何種方式，具有什么特點？商品的物流配送采取哪種方式，具有什么特點？公司提供什么樣的電子化服務方式？216。 商務工具分析。公司在電子商務活動中是否采用了 SCM、CRM、 ERP等系統(tǒng)，效果如何 44 電子商務的管理模式 v管理模式是從組織上提供的為保證系統(tǒng)正常運行和發(fā)生意外時能保護系統(tǒng)、恢復系統(tǒng)的法律、標準、規(guī)章、制度、機構、人員和信息系統(tǒng)等結構體系，它能對系統(tǒng)的運行進行跟蹤監(jiān)測、反饋控制、預測和決策。實體企業(yè) 虛擬企業(yè)45 電子商務的管理模式 v 管理模式分析的內容216。公司電子商務組織采用何種形式，具有什么特點？216。公司的業(yè)務流程具有什么特點，是否適應電子商務的要求？216。公司的人力資源管理、財務管理、采購管理、服務管理等專業(yè)管理是否采用電子化的手段，有什么特點？216。公司電子商務管理具有哪些方面的管理制度和獎懲制度來保證電子商務活動的正常進行？46 電子商務的管理模式 v 管理模式分析的內容216。公司電子商務網(wǎng)站的服務有效性如何？ 216。企業(yè)電子商務項目實施過程中存在哪些風險，采取何種安全技術和系統(tǒng)安全管理制度？216。企業(yè)建立了哪些信用機制，以保證交易各環(huán)節(jié)的順暢進行。47 電子商務的資本模式 v資本模式從電子商務資本的進入、運作到退出的整個結構。公司電子商務的資本模式主要有風險投資型的資本模式和傳統(tǒng)投資型的資本模式兩種 216。風險投資型的電子商務資本模式，是指風險投資對電子商務公司的直接投資，或已經(jīng)建立電子商務網(wǎng)站的電子商務公司吸引風險投資的介入。216。傳統(tǒng)投資型電子商務資本模式是指傳統(tǒng)企業(yè)通過各種形式進入電子商務領域，將資本引入電子商務公司或因特網(wǎng)服務公司。 48 電子商務的資本模式 v資本模式分析內容216。公司電子商務網(wǎng)站的資本來源屬于風險投資還是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)資本，主要有哪些來源渠道？216。公司電子商務網(wǎng)站的資本來源如果是風險投資，其投資主體是哪些，其投資運作進入哪個階段，具有哪些特點？216。如果公司電子商務業(yè)務屬于傳統(tǒng)投資型資本模式，是采取何種投資形式，其運作過程具有什么特點？49作 業(yè)v理解電子商務模式的內涵v掌握電子商務案例分析模型的分析內容v成立一個學習小組，根據(jù)案例分析模型選取一個典型企業(yè)的電子商務應用進行案例分析。要求 2周內報名單和選題及分工；第 3—5 進行資料的搜集、整理和分析；第 6周撰寫實驗報告；第 7周修改實驗報告并制作 PPT講演課件。第 8—9 周進行講演。 標題寫名班級，姓名，學號，分析的公司名稱，例如， 2023 商務英語 1班 ，王小丫， 2023633，阿里巴巴。用 WORD文檔發(fā)送，字體，小四宋體，行距 50演講完畢，謝謝觀看！
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