mrp制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制-資料下載頁
2025-01-16 18:59本頁面
【正文】 （ 1 現(xiàn)有 數(shù) 2 12 12 12 12 12 2 2 2 0 0 0 層） 周 凈需要量 13 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 13 總需要量 20 26 30 C 2 預(yù)計(jì)到貨量 10 （ 2 現(xiàn)有數(shù) 5 5 15 15 15 15 0 0 0 0 層） 周 凈需要量 5 26 30 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 5 26 30 多個(gè)需求源下元件需求量的計(jì)算 Therefore, these are the gross requirements for B Periods 10 10 1 2 3 Master schedule for B sold directly 40 50 15 A C B 5 6 7 8 9 10 11 Lead time = 4 for A Master schedule for A 40 20 30 S B C 8 9 10 12 11 13 Lead time = 6 for S Master schedule for S 10 50 40 50 20 45 1 2 3 4 5 6 7 8 Periods B的總需要量 習(xí)題 ?某企業(yè)生產(chǎn)兩種最終產(chǎn)品 A1和 A2，其中主生產(chǎn)計(jì)劃如下表。物料清單文件如下圖所示。其中 A1， A2， B， C， D， E的訂貨提前期分別為 2， 2， 1， 1， 3和 2周，期初現(xiàn)有庫存分別為 50， 40， 60， 100， 200和 0，均無安全庫存和訂貨批量限制。 A1在第 2周預(yù)計(jì)到貨量為800， A2在第 2周預(yù)計(jì)到貨量為 400， B在第 1周預(yù)計(jì)到貨量為 500。試通過 MRP計(jì)算確定所有物料的計(jì)劃發(fā)出訂貨量。 主生產(chǎn)計(jì)劃 A1 B(1) C(2) E(2) D(2) E(1) D(3) A2 B(1) C(2) E(2) E(2) E(1) D(3) 物料 A1的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 （其中的總需要量數(shù)據(jù)直接來源于主生產(chǎn)計(jì)劃） 物料 A2的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 （其中的總需要量數(shù)據(jù)直接來源于主生產(chǎn)計(jì)劃） 物料 B的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 （ 由于 B的上層物料是 A1和 A2，所以 B的總需要量根據(jù) A1和 A2的計(jì)劃發(fā)出訂貨量計(jì)算匯總得到。如第四周的總需要量為 0 1＋ 260 1＝ 260，第八周的總需要量為 800 1＋ 100 1＝ 900 ） 物料 C的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 （ 由于 C的上層物料是 B，所以 C的總需要量根據(jù) B的計(jì)劃發(fā)出訂貨量計(jì)算得到。第五周的總需要量為 350 2＝ 700，第七周的總需要量為 900 2＝ 1800 ） 物料 D的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 （ 由于 D的上層物料是 C和 A1，所以 D的總需要量根據(jù) C和 A1的計(jì)劃發(fā)出訂貨量計(jì)算匯總得到 D的總需要量＝ C的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 3＋ A1的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 2） 物料 E的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 （ 由于 E的上層物料是 B、 C和 A2，所以 D的總需要量根據(jù) B、 C和A2的計(jì)劃發(fā)出訂貨量計(jì)算匯總得到 E的總需要量＝ B的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 2＋ A2的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 2＋ C的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 1） 演講完畢，謝謝觀看！
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