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生產流水線組織設計教材-資料下載頁

2025-01-16 10:18本頁面
  

【正文】 表 53是裝配工序、每道工序的作業(yè)時間及緊前工序等信息。請( 1)畫出裝配線工序先后順序圖; ( 2)該裝配線的節(jié)拍是多少? ( 3)計算每小時裝配 300件產品的最小工作地數。作業(yè): P1503, 4表 53裝配線工序及作業(yè)時間工序 工序作業(yè)時間(分鐘) 緊前工序A ——B AC BD BE BF BG C, D, EH G, FI K 200件產品,每小時用于生產的時間是 50分鐘。表 54是裝配工序、每道工序的作業(yè)時間及緊前工序等信息。請( 1)畫出裝配線工序先后順序圖; ( 2)該裝配線的節(jié)拍是多少? ( 3)計算每小時裝配 200件產品的最小工作地數; ( 4)進行裝配線平衡,使時間損失最小。表 54裝配線工序及作業(yè)時間工序 工序作業(yè)時間(分鐘) 緊前工序A ——B ——C ——D ——E A, BF C, DG E, FH ——I ——J H, I, GK JL K第四節(jié) 生產平準化與混流生產組織? 混合流水線:是一種實現多品種同時連續(xù)進行的流水作業(yè)生產方式。與可變流水線不同的是它不是成批地生產完一種產品后再轉向生產另一種產品,而是要組織各個品種相互交替生產,從而相間地出產各種產品。 A BCA B C A B C A B C A B C A B C(( 1)可變流水線)可變流水線(( 2)混合流水線)混合流水線時間時間一、生產平準化的概念和特點? 多品種混流生產關鍵 —— 是要實現 “生產平準化 ”。? 生產平準化核心 —— 是實現投產順序的最優(yōu)化。? 平準化:指在同一條流水線上,相間地制造多種產品,并作到產量、工時上的均衡。組織平準化生產的要求:1. 當 各種產品的產量相同時各種產品的產量相同時 , 每一產品應每一產品應有規(guī)律地相間性投產;有規(guī)律地相間性投產;2. 當幾種產品的 產量不相同時產量不相同時 ,每一產品應根據按一定 邏輯規(guī)律所制訂的投產邏輯規(guī)律所制訂的投產 順序投產;3. 不同產品在坐標圖上的 投產順序折線,投產順序折線,應以最小的幅度有規(guī)律地沿平準線波動應以最小的幅度有規(guī)律地沿平準線波動,以實現投產順序的優(yōu)化。例如:某廠在一定時期內生產 A、 B兩種產品,各生產 10臺,在安排生產時組織混流生產??捎邢铝腥N投產順序:AAA….A BBB….B( 1)10臺 10臺( 2) AAAAA BBBBB AAAAA BBBBB5臺 5臺 5臺 5臺ABABABABABABABABABAB( 3)20臺10A產品B產品10M10A產品B產品10M10A產品B產品10M平準線理想的平準化生產狀態(tài)平準化生產的意義1. 隨時向用戶提供所需要的產品,及時滿足市場需求,使企業(yè)生產系統(tǒng)高柔性化。2. 使產品、品種、工時和負荷均衡,減少這制品,節(jié)約人力和資金。 多品種混合流水線的特點: ( 1)成組移動 ( 2)組內順序加工 ( 3)零件轉換不需設備調整 二、多品種混合流水線的組織設計多品種混合流水線的特點: ( 1)成組移動 ( 2)組內順序加工 ( 3)零件轉換不需設備調整混合流水生產的組織? 混合流水生產的組織主要工作之一就是最優(yōu)化投產順序。常用的方法 —— 生產比倒數法。? 生產比倒數法:主要考慮的是產量,不把作業(yè)時間考慮進去的一種編排投產順序的方法。? 混流生產的循環(huán)流程:如果生產連鎖是按某一周期反復進行時,則每一周期的連鎖稱之為一個生產循環(huán)流程。生產比倒數法應用程序:? 事例:現有 A, B, C三種產品,產量分別為:請用生產比倒數法確定三種產品的投產順序。解:( 1)求出各種產品產量的最大公約數, 最大公約數即為零件 循環(huán)流程次數 (重復加工的次數) 。例中三種產品的最大公約數為 10,即循環(huán)流程 10次。( 2)求生產比:例中三種產品的生產比為:將生產比之和作為循環(huán)流程的總量 8 。,即為一個生產循環(huán)流程的產量為 8臺。( 3)計算生產比倒數( 4)確定連鎖內的投產順序。選取投產對象規(guī)則:見下頁選取投產對象規(guī)則:( 1)按計算過程的順序逐行從全部品種中選出生產比倒數最小的品種。選定后表上識別記號 “*”,并把選定品種計入連鎖覽內。( 2)每次選定品種后,要對被選中的品種的生產比倒數值進行更新,其余品種的生產比大叔值照抄于下一行。更新方法是將記有 “*”號的數值加上原倒數值并將更新后的數值記入下一行。( 3)在具有多個最下小值的情況下,應選出品種識別記號出現較晚的一個。即第二次出現的那個產品,以防止連續(xù)投入。生產比倒數法計算過程表 項目過程品種 連 鎖A B C1 1/4 * 1 1/3 A2 1/2 1 1/3* A C3 1/2 * 1 2/3 A C A 4 3/4 1 2/3* A C A C5 3/4 * 1 1 A C A C A6 1 1 1 * A C A C A C7 1 * 1 A C A C A C A 8 1 * A C A C A C A B按上述規(guī)則將一個連鎖的全部品種選定為止。本例中,編排的投產順序為:得到一個循環(huán)流程A—C—A—C—A—C—A—B[例 ] 設某混合流水線成組地生產 A、 B、 C三種產品,計劃產量分別為 3000、 202 1000件。 1。確定最大公約數(組數):找出三種產品產量的最大公約數,最大公約數即為零件組的組數(重復加工的次數)。本例為 1000。然后用組數去除各產品產量,2。生產比。即: XA = 3000/1000 = 3。 XB = 2023/1000 = 2。 XC = 1000/1000 = 1。 這樣即可確定一個零件組有 6件產品,其中有 3個 A產品, 2個 B產品, 1個 C產品。3。計算生產比倒數 MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 14。生產比倒數法確定組內產品順序調整數 =投產時生產比倒數 +原生產比倒數過 程 產 品 品 種 順 序A B C1 1/3※ 1/2 1 A2 2/3 1/2※ 1 AB3 2/3※ 1 1 ABA4 1 1※ 1 ABAB5 1※ —— 1 ABABA6 —— —— 1※ ABABAC作業(yè) 25天,每天開兩班,每班 8小時,有效時間利用系數為 。試計算以下兩種流水線第一道工序所需設備數和設備負荷系數。( 1)某一不變流水線,計劃日產量為 125件,該產品在第一道工序上的單件加工時間為 6分鐘。( 2)某一可變流水線,固定生產 A、 B、 C三種產品,其日產量分別為 280、 280、 112件,各種產品在第一道工序上的單件加工時間分別為: 1, 2, 。,固定裝配四種工藝結構相似的產品,全月計劃任務為 60000臺。月工作日為 20天,平均日產量為 3000臺,其中 A產品 1500臺, B產品 750臺, C產品 500臺, D產品 250臺。試計算確定可變流水裝配線投產順序,以便實現生產平準化。 9個基本操作,它們的相繼關系如下圖所示。每一個基本操作用一圓圈表示,圓圈的數字即基本操作的編號,上方的數字表示該操作所需要的時間(分鐘)。設給定的節(jié)拍為 10分鐘,試進行該流水線的時間平衡。23 548769 10352 6469 16演講完畢,謝謝觀看
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