【總結(jié)】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講:胡巍學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授班與面授班同步開課研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營、人力資源管理等課程。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國際學(xué)位)+
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)教材首先要清晰溝通與協(xié)調(diào)的含義。溝通是交換意見、協(xié)調(diào)是交換條件。因此要提高執(zhí)行力——1、溝通需要的順序是:用心傾聽——中立觀察和思考——掌握其真實(shí)意圖——換位思考——尋找契合點(diǎn)——達(dá)成一致2、協(xié)調(diào)需要的順序是:詢問對(duì)方意圖——找到對(duì)方關(guān)心的事項(xiàng)——站在對(duì)方角度提出我方觀點(diǎn)——尋找共同價(jià)值——協(xié)商一致。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)動(dòng)作的潤滑劑。有人說:
2025-04-02 00:01
【總結(jié)】MBTI與團(tuán)隊(duì)建設(shè)議題?了解行為風(fēng)格測驗(yàn)?學(xué)會(huì)解讀MBTI類型?自我指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?應(yīng)用中需要把握的問題心理學(xué)家是怎么“看”人的??人格的特質(zhì)說:人格特質(zhì)(Trait)是指一個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定持久的行為反應(yīng)傾向,是人格的組成因素。?心理類
2025-02-13 22:58
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)培訓(xùn)前言:團(tuán)隊(duì)概述第1章團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段第2章團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū)第3章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程提綱團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為
2025-03-04 12:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.匯報(bào):張三部門:人力資源部歡迎加入,我們有你更精彩Weletojoin
2025-03-04 00:46
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作,大乘集團(tuán),,1,Page?2,雁陣?yán)碚?1+12春來秋去的大雁在飛行時(shí)總是結(jié)隊(duì)為伴,隊(duì)形一會(huì)兒呈“一“字,一會(huì)呈“人“字。大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?大雁編隊(duì)飛行產(chǎn)生一種空氣動(dòng)力學(xué)的作用,一群編成“人“字隊(duì)形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊(duì)飛行的大雁能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量飛得更遠(yuǎn)--協(xié)同會(huì)增加70%的力量。大雁的叫聲熱情十足,能給同伴
2025-03-01 20:54
【總結(jié)】培訓(xùn)目錄?超級(jí)團(tuán)隊(duì)的概念?溝通的概念和目的?溝通的過程?溝通的角度和方向?溝通的障礙?克服溝通障礙?行為語言?NLP語言轉(zhuǎn)換魔法培訓(xùn)目錄?超級(jí)團(tuán)隊(duì)的概念?溝通的概念和目的?溝通的過程?溝通的角度和方向?溝通的障礙
2025-02-23 11:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)溝通及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——團(tuán)隊(duì)建設(shè)之新員工特訓(xùn)課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效的學(xué)習(xí)方法高效手機(jī)調(diào)成震動(dòng)積極參與活動(dòng)及時(shí)記錄你的想法團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo)對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的基本認(rèn)知團(tuán)隊(duì)溝通——有效溝通團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo)對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的
2025-01-07 06:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作之有效溝通?1983年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1970年名列《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。?在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62。?一個(gè)中國人是一條龍,三個(gè)中國人是
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通第三章目錄■什么是團(tuán)隊(duì)■團(tuán)隊(duì)的建設(shè)■團(tuán)隊(duì)的沖突與協(xié)調(diào)■團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格第一節(jié)什么是團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)定義:因組織的某項(xiàng)工作而使各成員聯(lián)合起來所形成的,在行為上彼此影響,在心理上彼此認(rèn)同,其目的是追求整體性成功的組織。桃園結(jié)義【團(tuán)隊(duì)溝通案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理,,?,第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),一、團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)是由擁有互補(bǔ)的技能、相同的目標(biāo)、一致的績效目標(biāo)共同承擔(dān)工作責(zé)任的不同的人組成的小規(guī)模團(tuán)體。二、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)1+12,,?,三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,1、創(chuàng)立期2、動(dòng)蕩期3、規(guī)范期4、協(xié)作期,,?,四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共享不同的角色良好的溝通共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán),,?,第二節(jié)沖突管理概述
2025-03-01 20:20
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì),主講:王子涵,課程內(nèi)容,確定團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)巧妙而有力的激勵(lì)績效考核要適當(dāng)監(jiān)督要多費(fèi)心思薪酬的制定要合理控制好自己的情緒,一、確定團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo),共同的追求,一致的目標(biāo)歌手組合“旭日陽剛”的兩位成員劉剛和王旭,在年齡上雖然相差了十幾歲,但卻是像鐵哥們一樣的忘年交。他們共同演繹的《春天里》打動(dòng)了千千萬萬人的心。他們的成功,緣于共同的理想——那就是做自己的音
2025-03-01 20:21
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)調(diào)查發(fā)現(xiàn):大部分人沒有高效工作5%的人不但看不出來在工作,反而是在制造矛盾。缺乏合理的績效管理,對(duì)工作對(duì)上級(jí)的公平性充滿抱怨,無事必生非=破壞性的做;10%的人正在等待著什么=不想做,沒有工作激情;10%的人沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做,但卻是負(fù)績效勞動(dòng);20%的人
2025-03-04 12:38
【總結(jié)】2023/1/251張玉臣老師同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院22023/1/25主講人簡介教育背景:清華大學(xué)機(jī)械工程系本科學(xué)士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-07 15:53
【總結(jié)】優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:王洪光?一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),其中企業(yè)又有很多大大小小的部門組織機(jī)構(gòu)組成,這些組織機(jī)構(gòu)又是一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì),因此,企業(yè)要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是至關(guān)重要的。而締造這個(gè)團(tuán)隊(duì)的就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng),締造的團(tuán)隊(duì)能力也就強(qiáng)。也就是說,團(tuán)隊(duì)的核心競爭力大小受到領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)締造能力的制約。企業(yè)愿景?最快的時(shí)間幫助更
2025-01-26 12:23