城市文化與節(jié)事活動策劃與管理-肖岱柏-資料下載頁
2025-01-16 08:41本頁面
【正文】 人驟增，導致了密云燈展擁擠，釀成傷亡事故。 161。 從農(nóng)歷正月初十開始舉辦的密云縣第二屆迎春燈展計劃舉辦十天，５日是第六天。平日觀燈游人約３０００人，但由于５日是農(nóng)歷正月十五，觀燈人數(shù)驟增至３萬多人，造成人員擁擠，最終因一游人在舉行燈展的密虹公園一座橋上跌倒，引起身后游人擁擠，從而造成３７人死亡，１５人受傷的踩死擠傷游人事故。 44上海師范大學旅游學院45上海師范大學旅游學院二、大型活動的運作模式國內(nèi)大型活動的運作模式國外大型活動的運作模式46上海師范大學旅游學院國內(nèi)大型活動的運作模式模式 政府主辦 部門主辦 政府引導、企業(yè)承辦、市場化運作企業(yè)主辦發(fā)展情況 普遍采用 普遍采用 處于探索階段 政府推動適用范圍 活動初創(chuàng)階段；大型活動作為公共產(chǎn)品而出現(xiàn)活動舉辦過程中；活動專業(yè)性強，內(nèi)容單一發(fā)展相對成熟，具有一定影響力和知名度的大型活動通過大型活動樹立企業(yè)品牌；把大型活動作為產(chǎn)品進行包裝開發(fā)優(yōu)點 協(xié)調(diào)力度大；便于形成品牌分工明確、目標清晰專業(yè)、高效；避免單方面運作的不足運營的高效率；收益最大化缺點 耗時；耗力；耗材；工作效率低各子項目缺乏連貫性、一致性要求較高；適用范圍有限資源整合存在困難47上海師范大學旅游學院161。 主體雷同，特色不夠鮮明161。 特色商品開發(fā)欠缺，品種不齊全161。 品牌意識不強，知名度不高161。 籌集資金的渠道不多，社會投入不足161。 政府干預過多，參與度不強存在主要問題48上海師范大學旅游學院市場化運作的必要性161。 有利于提高節(jié)慶活動的效率161。 有利于實現(xiàn)效益最大化161。 有利于促進專業(yè)化分工161。 有利于提高民眾的參與性49上海師范大學旅游學院市場化運作的必要性161。 將大型活動進行科學分類，明確辦節(jié)方向161。 制定和執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)161。 建立多元的籌資機制161。 培育專業(yè)化經(jīng)營公司，培養(yǎng)專業(yè)節(jié)慶人才161。 積極組織志愿者參與大型活動161。 建立科學的財務管理制度50上海師范大學旅游學院經(jīng)驗借鑒與啟示161。 節(jié)慶本身被賦予了太多的使命161。 生活氣息不夠161。 贊助市場不夠發(fā)達161。 缺少人性化的營銷意識161。 重視贊助商的作用161。 有效定位政府職能161。 協(xié)調(diào)相關(guān)利益相關(guān)者之間的關(guān)系161。 重視顧客的節(jié)慶體驗51上海師范大學旅游學院國外大型活動的運作模式161。 市場（企業(yè)）主導型運作模式161。 社區(qū)（非營利性組織）主導型運作模式161。 公共（政府部門）主導型運作模式52上海師范大學旅游學院國內(nèi)大型活動的行業(yè)管理國外大型活動的行業(yè)管理三、大型活動的行業(yè)管理53上海師范大學旅游學院內(nèi)容 政府組織領(lǐng)導的管理體制節(jié)慶行業(yè)協(xié)會的管理體制性質(zhì) 政府機構(gòu) 民間組織組建成員 市委、市政府的主要領(lǐng)導為組長或主任，各局的局長為成員組織、策劃、經(jīng)營、管理、研究等方面的機構(gòu)與人員職能 審批、舉辦、承辦、組展、資金的撥付與監(jiān)督管理，擬定相關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章制度，采集和發(fā)展活動信息，監(jiān)控市場運行，指導培育行業(yè)協(xié)會發(fā)展，協(xié)調(diào)活動與各部門的關(guān)系提供信息、教育培訓、調(diào)解糾紛、對外交流、企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展環(huán)境、信息共享國內(nèi)大型活動的行業(yè)管理54上海師范大學旅游學院161。 行政色彩濃厚161。 投資回報機制未形成161。 行業(yè)協(xié)會影響力小161。 主要包括：161。 “硬攤派 ”、低效率、 ”二政府 “、缺乏大型活動和節(jié)慶服務公司我國文化與節(jié)事活動管理存在的問題及成因55上海師范大學旅游學院161。 政府轉(zhuǎn)變職能161。 協(xié)會加強協(xié)調(diào)管理161。 充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用161。 三大運作主體的關(guān)系要明確若干建議56上海師范大學旅游學院組織機構(gòu) 主要職能 代表性城市會議與旅游局 市場營銷、信息發(fā)布、行業(yè)培訓、顧客服務（具體運營主要由專業(yè)公司或非營利機構(gòu)負責）阿姆斯特丹、慕尼黑節(jié)慶活動辦公室 制定舉辦活動的政策（具體運營主要由專業(yè)公司或非營利機構(gòu)負責）鹿特丹獨立的非營利組織 設(shè)計主題、內(nèi)容以及具體計劃，為活動融資，保證大型活動內(nèi)容的高品質(zhì)巴黎、愛丁堡公司（企業(yè)、景區(qū)、主題公園、活動管理公司）負責整個大型活動的協(xié)調(diào)、組織和實施，特別是資金的籌措國外大型活動的行業(yè)管理57上海師范大學旅游學院國內(nèi)典型大型活動案例（ 1）上海旅游節(jié)（ 2）盱眙國際龍蝦節(jié)（ 3）南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)（ 4）青島啤酒節(jié)國際經(jīng)典大型活動案例（ 1）德國魯爾 2023“歐洲文化之都 ”項目（ 2）愛丁堡國際藝術(shù)節(jié)（ 3）美國玫瑰花節(jié)（ 4）美國洛杉磯南瓜藝術(shù)節(jié)四、國內(nèi)外經(jīng)典案例分析58上海師范大學旅游學院59上海師范大學旅游學院演講完畢，謝謝觀看！
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