【正文】 和過(guò)程組圖解（ PMBOK2023） 風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)劃 項(xiàng)目計(jì)劃 實(shí)施 綜合 變更控制 項(xiàng)目計(jì)劃 開(kāi)發(fā) 啟動(dòng) 范圍計(jì)劃 范圍定義 活動(dòng)定義 范圍核實(shí) 范圍 變更控制 活動(dòng)排序 活動(dòng)工期 估計(jì) 進(jìn)度開(kāi)發(fā) 進(jìn)度控制 資源規(guī)劃 成本估算 成本預(yù)算 成本控制 質(zhì)量規(guī)劃 組織規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人員招募 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) 溝通規(guī)劃 采購(gòu)規(guī)劃 信息發(fā)布 績(jī)效報(bào)告 管理收尾 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 定性風(fēng)險(xiǎn) 分析 定量風(fēng)險(xiǎn) 分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 和控制 詢(xún)價(jià)規(guī)劃 詢(xún)價(jià) 供方選擇 合同管理 合同收尾 集成 范圍 時(shí)間 成本 質(zhì)量 人力資源 溝通 風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu) 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和 項(xiàng)目管理過(guò)程 四 、 項(xiàng)目管理過(guò)程 ? 每個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程都是通過(guò)輸入和輸出與其他過(guò)程或外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái)的 。 ? 一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程通過(guò)與其相關(guān)的工具和技術(shù) ， 將其輸入轉(zhuǎn)換為輸出 。 項(xiàng)目管理過(guò)程 輸入 輸出 工具和技術(shù) 發(fā)起 控制 規(guī)劃 執(zhí)行 有問(wèn)題 實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題 進(jìn)行控制、修訂計(jì)劃 結(jié)束 項(xiàng)目管理過(guò)程圖 項(xiàng)目管理過(guò)程的相互關(guān)系 活動(dòng)的強(qiáng)度 發(fā)起 結(jié)束 執(zhí)行 控制 規(guī)劃 項(xiàng)目開(kāi)始 結(jié)束 時(shí)間 項(xiàng)目管理過(guò)程的階段重疊示意圖 項(xiàng)目管理過(guò)程各階段間的相互關(guān)系 發(fā)起 計(jì)劃階段 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 發(fā)起 執(zhí)行階段 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 發(fā)起 控制階段 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 項(xiàng)目管理過(guò)程各階段間的相互關(guān)系圖 ? 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 成本 工作范圍 制約項(xiàng)目成功的因素 進(jìn)度 計(jì)劃 用戶(hù) 滿意度 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于： 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和 項(xiàng)目管理過(guò)程 五 、 項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的聯(lián)系 ? 項(xiàng)目管理過(guò)程組由他們所產(chǎn)生的結(jié)果相聯(lián)系 。 一個(gè)過(guò)程的結(jié)果或輸出通常是另一個(gè)過(guò)程的輸入 。 ? 在計(jì)劃過(guò)程組 、 實(shí)施過(guò)程組和控制過(guò)程組之間 ， 這種聯(lián)系是迭代 。 ? 計(jì)劃過(guò)程先提供給實(shí)施過(guò)程文檔化的項(xiàng)目計(jì)劃； ? 實(shí)施過(guò)程執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 ， 并有可能向控制過(guò)程發(fā)出變更請(qǐng)求； ? 控制過(guò)程按照項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控并測(cè)量執(zhí)行結(jié)果 ， 檢查是否產(chǎn)生了偏差 。 如果偏差比較明顯 ， 控制過(guò)程將隨著項(xiàng)目的進(jìn)展向計(jì)劃過(guò)程發(fā)出文檔化的計(jì)劃更新 ， 向?qū)嵤┻^(guò)程發(fā)出糾正措施 。 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和 項(xiàng)目管理過(guò)程 五 、 項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的聯(lián)系 啟動(dòng)過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 控制過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 收尾過(guò)程 計(jì)劃更新 項(xiàng)目計(jì)劃 糾正措施 變更請(qǐng)求 項(xiàng)目管理過(guò)程組的聯(lián)系和交互作用 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和 項(xiàng)目管理過(guò)程 五 、 項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的聯(lián)系 在項(xiàng)目管理過(guò)程組的相互作用關(guān)系中 ， 存在 4個(gè)關(guān)鍵的信息流 ： ? 項(xiàng)目計(jì)劃 ：相關(guān)的知識(shí)領(lǐng)域的計(jì)劃過(guò)程的輸出 ， 執(zhí)行過(guò)程的輸入 。 ? 變更請(qǐng)求 ：執(zhí)行過(guò)程的輸出和控制過(guò)程的輸入 。 變更請(qǐng)求與糾正措施構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最重要的反饋環(huán)路 。 ? 糾正措施 ：糾正措施是使預(yù)期的將來(lái)項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目計(jì)劃一致的任何可以做的事情 。 是不同的控制程序的輸出 。 ? 計(jì)劃更新 ：從控制過(guò)程輸出到計(jì)劃過(guò)程的輸入 。 計(jì)劃更新通常是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃或支持細(xì)節(jié)內(nèi)容的任何修改 。 一個(gè)項(xiàng)目階段中管理過(guò)程的交叉、重疊關(guān)系圖示 控制過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 收尾過(guò)程 啟動(dòng)過(guò)程 活動(dòng)過(guò)程 階段始點(diǎn) 階段終點(diǎn) 時(shí)間 控制過(guò)程 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和 項(xiàng)目管理過(guò)程 五、項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的聯(lián)系 項(xiàng)目管理過(guò)程組在項(xiàng)目的每個(gè)階段，按照不同的強(qiáng)度和層次發(fā)生重疊。 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和 項(xiàng)目管理過(guò)程 五、項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的聯(lián)系 項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的相互作用也可以是跨階段的，一個(gè)階段的收尾為下一個(gè)階段的啟動(dòng)提供輸入 。例如，一個(gè)設(shè)計(jì)階段的收尾需要顧客對(duì)設(shè)計(jì)文檔的接受，設(shè)計(jì)文檔為緊跟其后的實(shí)施階段提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的定義。 啟動(dòng)過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 控制過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 收尾過(guò)程 設(shè)計(jì)階段 啟動(dòng)過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 控制過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 收尾過(guò)程 實(shí)施階段 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:09:0107:09:0107:092/1/2023 7:09:01 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :09:0107:09Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:09:0107:09:0107:09Wednesday, February 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :09:0107:09:01February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 1日星期三 上午 7時(shí) 9分 1秒 07:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 7時(shí) 9分 :09February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 9分 1秒 07:09:011 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 9分 1秒 上午 7時(shí) 9分 07:09: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 07:09:0107:09:0107:092/1/2023 7:09:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:0107:09Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 07:09:0107:09:0107:09Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:0107:09:01February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 7時(shí) 9分 1秒 07:09: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 9分 :09February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 9分 1秒 07:09:011 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 9分 1秒 上午 7時(shí) 9分 07:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 07:09:0107:09:0107:092/1/2023 7:09:01 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:0107:09Feb231Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:09:0107:09:0107:09Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:0107:09:01February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 7時(shí) 9分 1秒 07:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 7時(shí) 9分 :09February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 9分 1秒 07:09:011 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 9分 1秒 上午 7時(shí) 9分 07:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴