【正文】 *** 報價： 1) * + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 20天內完成 ， 贈送特許經營大全 1冊 2) ** + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 20天內完成 ， 贈送特許經營大全 1冊 2) ** + ** + *** RMB8萬元（不含顧問差旅費用）， 1個月 內完成，贈送特許經營大全 1冊 71 為您提供專業(yè)的特許經營顧問服務 特許經營專業(yè)培訓咨詢 服務系列號 FDSC004 特許經營體系導入培訓 (含企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 )* 專賣店店長培訓 ** 報價： 1) * 每期 4天 , 限 20人 , RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） 贈送特許 經營大全 1冊 2) ** 每期 3天 ,限 15人 , RMB2萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） 贈送特許 經營大全 1冊 72 為您提供專業(yè)的特許經營顧問服務 特許經營體系運營督導 服務系列號 FDSC005 專賣店營運績效審計評估 特許經營體系審計 (含流程重組 ) 特許經營總部人員培訓 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店選址督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店商品陳列督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店顧客服務督導 (含 CRM的指導建立 /授課與現(xiàn)場指導 ) 報價： RMB5080萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 3個月內完成 ， 贈送特許經營大全 2冊 73 為您提供專業(yè)的特許經營顧問服務 特許經營體系運營督導 服務系列號 FDSC005 專賣店營運績效審計評估 特許經營體系審計 (含流程重組 ) 特許經營總部人員培訓 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店選址督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店商品陳列督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店顧客服務督導 (含 CRM的指導建立 /授課與現(xiàn)場指導 ) 報價： RMB5080萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 3個月內完成 ， 贈送特許經營大全 2冊 74 世界特許經營發(fā)展服務組織 中國 75 特許經營 國內盟主存在的主要問題五 ? ? 盟主缺乏獨特的核心經營競爭模式 76 特許經營 ? ? 特許經營的核心是多贏：盟主，加盟商，客戶，社會 ? 特許經營的使命是克隆成功 ? 特許經營的基礎是法律 ? 特許經營是變革與轉型時期新經濟的魔方 77 ? 中國特許經營環(huán)境總體改善也迫在眉捷 ? 特許經營應成為中國 21世紀的國策嗎 ? ? 一個板凳四條腿 ? 政府，盟主，加盟商，服務組織的均衡發(fā)展。 78 ? 在全球最后也是最大的特許經營市場 ? 迎接全球特許經營高潮的到來 ? 在最優(yōu)秀的價值與資源整合中 ? 創(chuàng)造新的商業(yè)奇跡。 79 FDS世界特許經營發(fā)展服務組織于 1981年在英國諾威治始創(chuàng)，是當今公認的世界最大、最成功的特許（連鎖 /加盟）經營咨詢投資服務機構之一，分支機構遍及世界二十個國家和地區(qū) 1998年即獲 ISO9002國際質量認證。 FDSCHINA是這個國際咨詢投資集團在中國的總部，一直以富有挑戰(zhàn)性的特許經營業(yè)，為各行各業(yè)的企業(yè)家提供廣泛而高度專業(yè)化的服務。 80 1998年， FDS在香港成立了中國特許經營顧問發(fā)展有限公司，負責中國區(qū)業(yè)務。 1999年， FDS在北京成立了北京富萊晨思（ Franchise）投資咨詢有限公司，以適應發(fā)展迅猛的中國特許經營業(yè)務。 FDS中國并計劃在 2023年后開始在中國主要城市尋求優(yōu)秀的加盟合作伙伴，建立 FDS中國的全國網絡。 81 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 82 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 在中國任何一個新概念都會有人惡意投機炒作。特許經營概念也不例外。一個最典型的例子就是 “麥肯姆 ” “麥肯姆 ”何許人也？ 一、惡意投機炒作 83 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 一、惡意投機炒作 ? 然而 1999年 12月 1日，中央電視臺《新聞 30分》、《北京青年報》等多家媒體曝光：麥肯姆，麥肯斯基等多家連鎖快餐公司，實為中資公司，在工商局注冊還不到 1年。 84 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 一、惡意投機炒作 ? 北京工商執(zhí)法人員在檢查過程中破除阻力，調查后發(fā)現(xiàn)麥肯姆快餐公司雖號稱是 “ 歐美知名品牌 ” ，其實在國外根本不存在，它從 1999年７月底在國內正式注冊成立 2023年 3月剛滿半年時間，連一間規(guī)范店都沒有，它所使用的中國麥肯姆連鎖總部的商標根本沒有注冊，屬非法使用 ? 據統(tǒng)計，截至到 2023年 3月已利用非法廣告簽訂了１２１份加盟協(xié)議，收取加盟費近千萬元。 ? 2023年 3月 ,北京工商部門對麥肯姆公司已作出了相應的處罰：停止繼續(xù)招商，并處以罰款，只維持正常營業(yè)。 85 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 二、缺少成熟的可供轉讓的 品牌 特許經營的基礎之一 , 就是盟主有一個成熟的品牌 86 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 三、經營管理規(guī)范化程度低 特許經營的原則之一，就是經營管理的規(guī)范化、標準化。但據中國連鎖經營協(xié)會 2023年對 32家特許經營企業(yè)的調查顯示，近 30%的企業(yè)沒有加盟手冊， 20%多的企業(yè)沒有運營手冊。 87 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 四、物流配送效率低 ? 特許經營的優(yōu)勢之一就在于盟主實行統(tǒng)一物流配送。這也是總部對加盟商的最主要支持手段。但目前多數國內盟主企業(yè)在物流配送功能建設上以及經營管理上均處于低水平程度。 ? 低效的物流配送對整個特許經營體系的損害是再明顯不過的 ? 物流配送是一個復雜的系統(tǒng)工程。它與信息反饋系統(tǒng)有機的結合才能有效的發(fā)揮作用。 88 特許經營 – 國內盟主企業(yè)存在的主要問題 五、觀念有待轉變 前述四個方面的問題，糾其原因固然與我國整體經濟水平有關。但更主要的原因在于盟主企業(yè)經營管理人員落后的和錯誤的觀念： 1. 投機心理的普遍存在 2. 對品牌和企業(yè)無形資產價值的漠視 3. 產品分銷概念 4. 對代理和批發(fā)制的留戀 5. 粗放式管理遺風 89