【正文】 (當(dāng)消防隊隊員跑到平臺上時，事先派人點(diǎn)燃油盆中棉紗 )，用泡沫滅火器撲滅油盆中火，水槍向外噴水。救護(hù)車在 5分鐘內(nèi)，由三名醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場對傷員進(jìn)行搶護(hù)受傷者，發(fā)現(xiàn)受傷者昏迷，頭部流血，下肢疑似骨折，進(jìn)行臨時包扎抬上救護(hù)車。 ? 曾憲維總調(diào)對可能再發(fā)生的情況作具體部署，并安排安保部、設(shè)備動力部、區(qū)域等開展善后工作及事故調(diào)查。并做好現(xiàn)場拍照工作。 ? 設(shè)備動力部帶領(lǐng) 2 名設(shè)備員、 2名電工、 2名鉗工到現(xiàn)場對吊車進(jìn)行檢修，防止二次事故發(fā)生。 ? 安保部進(jìn)行現(xiàn)場事故調(diào)查，初步認(rèn)定為因吊車電器設(shè)備燃燒而導(dǎo)致的重大傷害事故，并向曾總調(diào)匯報。隨后立即向烏江鎮(zhèn)政府、區(qū)安監(jiān)局、三山派出所有關(guān)部門匯報。 ? 六、演練結(jié)束 ? 火己撲滅、傷員得到救治，各組救援人員清查和清理事故現(xiàn)場。曾憲維總調(diào)宣布演練結(jié)束，撤銷警戒。 二、公司危險源分析 ? 本公司是船舶重工企業(yè)，受生產(chǎn)性質(zhì)影響，生產(chǎn)線上主要有 : 起重機(jī)械、電焊機(jī)、油壓機(jī)械、鋼鐵材料等，同時我司在生產(chǎn)過程中使用、氧氣、二氧化碳和天然氣，等氣體作業(yè)，安全隱患主要有：、高處墜落、機(jī)械事故傷害、觸電傷害、火災(zāi)、溺水、爆炸、危險化學(xué)品事故傷害等。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ? 安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)組成，日常工作由安保部兼管。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在保衛(wèi)年，當(dāng)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理外出時，由安保部部長為臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作 ? 總指揮： 。 ? 現(xiàn)場總指揮： ? 現(xiàn)場成員： 。 ? 職責(zé)分工 – 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本公司“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專 ? 業(yè)隊伍，組織實(shí)施和演習(xí)；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。 指揮部 ：發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；組織 ? 指揮救援隊伍實(shí)施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。 總指揮 ：組織指揮本公司的應(yīng)急救援。 ? 現(xiàn)場指揮 ：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體現(xiàn)場指揮工作，對應(yīng)急救援現(xiàn)場的控制、指揮、協(xié)調(diào)，以及預(yù)案實(shí)施人員、船舶、車輛、器材物資等資源的調(diào)集和疏散。 ? 公司辦公室 負(fù)責(zé)急救工作的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，已便給總指揮提供有 ? 效的信息，科學(xué)地協(xié)調(diào)，共同救援，防止延誤最佳的救援時間，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。負(fù)責(zé)安排救護(hù)車輛將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。 ? 安保部 負(fù)責(zé)突發(fā)現(xiàn)場的秩序維持，并參與救援工作，現(xiàn)場警戒道 路管制，疏散無關(guān)人員離開危險區(qū)域，提示現(xiàn)場的危險因素，消除與救援現(xiàn)場有關(guān)的其他隱患，防止發(fā)生互相作用和連鎖反應(yīng)。 ? 生產(chǎn)部門 是應(yīng)急救援通訊指揮中心，負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊、聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作。 ? 集配中心 ：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶修工作的現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。 ? 其他部門 和生產(chǎn)車間根據(jù)需要成立應(yīng)急救援隊伍。 四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu) 通信與保障應(yīng)急 ： ? 公司設(shè)置了 OA平臺和值班電話： ? — 設(shè)備部： ? 安保部： 火警電話： 119 ? 急救中心電話： 120 ? 治安聯(lián)系電話： 110 ? 應(yīng)急隊伍保障 ? 公司為應(yīng)對突發(fā)事件成立了以設(shè)備部、安保部、區(qū)域安全員、施工公司安全員組成的搶險小組，負(fù)責(zé)在第一時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場搶救，把損失降到最低 。 五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 ? （一）培訓(xùn) ? 按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。 ? （ 1）每年兩次對全廠員工進(jìn)行廠級安全教育； ? （ 2）新加入的人員及時培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，培訓(xùn)后上崗； ? 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、施工用電常識、墜落保護(hù)、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。 ? （二）演練 ? 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的 1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 六、事故報告、事故分析、救援程序和現(xiàn)場保護(hù) ? 公司的設(shè)備部是設(shè)備事故報告分析的指定機(jī)構(gòu)， ? 一設(shè)備部： 設(shè)備部部長： ? 接到事故報警后，先初步評價和確認(rèn)事故的地點(diǎn)、危害程度、影響范圍、事故類型，采取緊急措施防止設(shè)備事故擴(kuò)大，對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析。 ? 二、安保部： 安保部部長： ? 安保部立即報告應(yīng)急救援指揮人員，指揮人員根據(jù)報告的信息結(jié)合橋、門式起重機(jī)施工使用情況、安全運(yùn)行狀況、自然環(huán)境等情況進(jìn)行初步研究和評估確認(rèn)。 ? 然后安保部做出應(yīng)急反應(yīng)，第一，確認(rèn)現(xiàn)場應(yīng)急救援程序是否立即實(shí)施 。第二，根據(jù)事故的實(shí)際情況和現(xiàn)場的人力、物力資源情況采取應(yīng)急救援措施 。第三，根據(jù)事故的范圍、損失情況及發(fā)展?fàn)顩r決定上報應(yīng)急救援總指揮，應(yīng)急救援總指揮，根據(jù)應(yīng)急指揮部的報告情況決定事故應(yīng)急救援預(yù)案，同時決定上報上級部門，是否要求外部救援力量的支援，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。 ? ? 事故發(fā)生 安保部 設(shè)備部 ? 應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮 ? 應(yīng)急救援總指揮 應(yīng)急救 援措施 應(yīng)急救 援預(yù)案 啟動應(yīng) 急預(yù)案 ? 決定上報 ? 上級領(lǐng)導(dǎo) ? 請求外部救援支持 ? 事故確認(rèn) 、 分析與救援流程示意圖 ? 設(shè)備部 ? 聯(lián)系人： ? 聯(lián)系電話： ? 安保部 ? 聯(lián)系人： ? 聯(lián)系電話： 七、應(yīng)急處理 ? （一）接報事故后 5分鐘內(nèi)必須完成以下工作： ? １、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時，由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。 ? ２、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。 ? 通知維護(hù)保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。 ? 立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。 ? （二）應(yīng)急處理措施。 ? １、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。 ? ２、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。 ? 事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。 ? 在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。 ? 起重機(jī)械發(fā)生事件后，采取起重機(jī)械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機(jī)械專業(yè)維修對于起重機(jī)械的人工操作，完成救援活動。 八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障 ? 保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持 24小時通訊暢通。在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機(jī)械易損件及電子元器件，以便起重機(jī)械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。 九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù) ? 當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 ? 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。 ? 應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。 十、安全管理制度的保障 ? 針對公司內(nèi)使用的設(shè)備出臺安全操作規(guī)程。（見附件） ? 建立了生產(chǎn)綜合管理處罰標(biāo)準(zhǔn)。（見附件） ? 指定了新員工安全須知 ? 確立了一般安全事故處理流程（見附件） 十一、應(yīng)急總結(jié)與獎懲 ? 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。 ? 對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。 ? 對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 十二、本應(yīng)急預(yù)案的效力 ? 本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。 第七章 附件 ? 一 、附件一：公司特種設(shè)備臺帳 ? 二、附件二：特種設(shè)備使用單位詳細(xì)情況表 ? 三、各類與特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)人員的資質(zhì)臺帳 起重機(jī)臺賬登記表 特種設(shè)備使用單位詳細(xì)情況 安全管理人員名 特殊工種操作證件統(tǒng)計表 機(jī)動車輛操作人員名單 叉車 姓名 性別 證號 作業(yè)類別 準(zhǔn)操項目 初領(lǐng)日期 有效日期鐘杰 男 51000540000072 登高作業(yè) 腳手架拆裝 08 . 1 . 29 — 14 . 1 . 29腳手架操作人員名單 電工操作人員名單 電梯操作人員名單 壓力管道、壓力容器操作人員名單