【正文】 甚遠，有時完不成任務，經常有投訴發(fā)生，給公司造成較大的損失或不良影響。員工應在上級指導下制定詳細的績效提高方案。 示意 202333 50 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 員工季度考核結果在部門內強制分布為 5個等級；考核等級與下季度每月浮動工資發(fā)放比例掛鉤 示意 考核等級 比例 優(yōu)秀 良好 合格 需改進 10% 20% 55% 10% 下季度每月 浮動工資發(fā)放比例 120％ 110％ 100％ 80％ 不稱職 5% 50％ 202333 51 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 員工年度考核結果在部門內強制分布為 5個等級；考核等級與年終獎發(fā)放比例及員工職級調整掛鉤 不稱職 需改進 合格 良好 優(yōu)秀 10％ 20％ 55％ 10％ 5％ 年終獎金發(fā)放比例 1 職級升降 進入晉升名單 進入降級、轉崗名單 年度考核等級 示意 202333 52 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 下一步需要牧羊管理人員配合完成的工作：確定各項考核指標（周三下午下班以前交到人力資源部） 新華信項目成員 人力資源部 考核人 被考核人 被考核人考核指標 202333 53 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP KPI確定方法 ? KPI（ Key Performance Index） 即關鍵業(yè)績考核指標； ?確定 KPI應以崗位說明書為基礎 ， 詳細了解該崗位工作內容并找出主要工作產出； ?在能夠反映被考評人的所有評價指標中 ， 選擇最重要的 25個最能反映出被考核人業(yè)績的評價指標作為 KPI指標； ?制定 KPI指標應兼顧公司長期目標和短期利益的結合 。 ?選擇 KPI的原則： 對工作業(yè)績產生重大影響的工作內容 ， 占用大量工作時間的工作內容 。 202333 54 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 內容 關鍵 – KPI指標能夠反映被考核者主要工作結果 ? 增值原則 ? 客戶優(yōu)先原則 ? 結果優(yōu)先原則 ? 權重原則 ? 過程因素為輔 ?解決評估“什么”的問題； ?KPI指標的四個維度：時限、數量、質量和成本； ?如何衡量上述指標； ?列出可量化的指標； ? 解決 “ 怎樣 ” 評估的問題； ? 基本標準：多數人能夠達到 ， 滿足客戶要求的程度； ? 卓越標準：少數人能達到 ， 超出客戶要求的程度； 步驟一 確定工作產出 步驟二： 建立評估指標 步驟三： 建立評估標準 步驟四： 審核關鍵業(yè)績指標 ?是否采用最終產出； ?指標是否可以證明和觀察； ?指標綜合能否揭示被評估者 80%的工作量。 KPI指標 體系的建立包含四大步驟，即確定工作產出、建立評估 指標 、設定評估標準、審核關鍵業(yè)績指標 202333 55 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP ?與戰(zhàn)略目標的聯(lián)系： 指標是否與戰(zhàn)略目標相吻合 ? ?可控性： 結果是否在職責范圍內可控 ? ?可實施性： 是否能采取行動以提高績效 ? ?簡明性： 指標是否簡明并能被清楚地理解 ? ?可衡量性： 指標是否能量化 ? ?與整個指標體系一致：相關指標是否有沖突？ 確定關鍵業(yè)績指標（ KPI）的注意點 202333 56 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP KPI指標表示意：培訓專員崗位 關鍵業(yè)績指標KPI 信息來源 權重 考核說明 202333 57 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 能力態(tài)度指標表示意：培訓專員崗位 能力指標 權重 20％ 20％ 20％ 20％ 20％ 態(tài)度指標 權重 20％ 20％ 20％ 20％ 20％ 202333 58 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 謝謝大家！ 202333 59 2023XZTLREPORT01JSMYREPORT 江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目 MUYANG GROUP 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:57:3022:57:3022:572/1/2023 10:57:30 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :57:3022:57Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:57:3022:57:3022:57Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :57:3022:57:30February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 下午 10時 57分 30秒 22:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 10時 57分 :57February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 10時 57分 30秒 22:57:301 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 10時 57分 30秒 下午 10時 57分 22:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22:57:3022:57:3022:572/1/2023 10:57:30 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :57:3022:57Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 22:57:3022:57:3022:57Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 :57:3022:57:30February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 10時 57分 30秒 22:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 10時 57分 :57February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 10時 57分 30秒 22:57:301 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 10時 57分 30秒 下午 10時 57分 22:57: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:57:3022:57:3022:572/1/2023 10:57:30 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :57:3022:57Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 22:57:3022:57:3022:57Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :57:3022:57:30February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 10時 57分 30秒 22:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 10時 57分 :57February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 10時 57分 30秒 22:57:301 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 10時 57分 30秒 下午 10時 57分 22:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴