【正文】 基礎，制定針對性的能力提升計劃 總體評估 ? 根據(jù)職位勝任能力標準，對能力進行評估 能力評估 績效考核包括業(yè)績和能力兩個部份 46 46 勝任能力是能將對某一職位有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的深層次能力特征 知識 技能 社會角色 自我概念 特質(zhì) 動機 優(yōu)秀干部 一般干部 ?大專以上管理專業(yè) ?10年工作經(jīng)驗 ?大專以上管理專業(yè) ?10年工作經(jīng)驗 ?權(quán)威、探討、 啟發(fā) 下屬怎么做 ?權(quán)威、 要求 下屬怎么做 ?我 可以做好 ?我們 可以做好 ?具體 的、 細致 的 ?宏觀 的 /全面 的 ?個人功績 ?權(quán)力動機 可見的外顯的 深藏的 內(nèi)隱的 ? 外顯的知識、技能已難以判斷人才的潛能、是否勝任職位的要求 ? 勝任能力是通過對動機、特質(zhì)、知識、技能等進行綜合考量而確定的能力衡量標準，能顯著區(qū)分優(yōu)秀于一般績效的個體特征 47 47 能力 /類別 評估標準 權(quán)重 10分 5分 總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 設計總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 行政總監(jiān) 領導素質(zhì) 凝聚力 具有很強的影響力與號召力 能有效的引導同事及下屬 有時要借用行政手段使下屬服從 經(jīng)常使用強制手段使下屬服從 10% 5% 5% 5% 5% 合理授權(quán) 授權(quán)全面精確且管理效果很好 合理授權(quán)且管理順暢 偶爾出現(xiàn)授權(quán)后管理不力 授權(quán)過度或不足造成管理不善 10% 5% 5% 5% 5% 協(xié)作能力 充分與他人協(xié)作并能主導活動的順利開展 有較強的協(xié)作能力和適應能力 進行一般協(xié)作且適應力不強 傾向獨立行事 7% 10% 10% 10% 10% 執(zhí)行能力 能抓住重點 ,合理配置資源完全按計劃有序推進 能合理配置資源基本能按計劃推進 工作重點不突出 ,計劃經(jīng)常受阻 ,時常需要幫助 工作無重點 ,安排失當 ,在幫助下仍常達不到目標 8% 10% 10% 10% 10% 規(guī)劃能力 掌握公司的組織情況，做出超前、準確的遠景規(guī)劃 了解公司情況，及時、合理的制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 對公司情況不是很熟悉，制定的規(guī)則存在不合理方面 只了解公司局部，制定的戰(zhàn)略規(guī)劃出現(xiàn)較明顯的差錯 10% 5% 5% 5% 5% 能力評估標準 48 48 基于業(yè)績的全面激勵 目的 ? 把員工的努力導向正確的方向 ? 激勵員工發(fā)揮其最大的潛能 手段 貨幣 榮譽 職業(yè)發(fā)展 休假 物質(zhì)獎勵 精神獎勵 實物 獎金 長期激勵 績效工資 獎品 增加感情的活動，如聚會，郊游 休假 旅游 晚餐、戲票等 主管夸獎 業(yè)績公布 升遷 降職 /解雇 49 49 根據(jù)業(yè)績計發(fā)績效工資和期股分紅 基本 工資 績效 工資 獎金 /利潤分享 定義 ? 與績效指標完成情況掛鉤 銷售計劃達成率 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 重點工作目標評價 ?? ? 固定的工資收入 考核 /發(fā)放頻度 ? 年底 ? 每月發(fā)放 ? 按所持分享比例和業(yè)績計算利潤分享金額 ? 每季 根據(jù)職位 /能力確定的年收入 總收入100% 50 50 基于業(yè)績的薪酬分配比例 考評得分 薪酬分配曲線 6 100% 60% 0 薪酬分配比例 10 120% 12 A B C 績效得分 得分 ≥12分 12＞得分 ≥6 6分＞得分 分配比例 120% 得分 247。10分 100% 0% 51 51 根據(jù)薪酬分配比例計算績效工資和利注分享 利潤分享 =凈利潤分享比例年度薪酬分配比例 績效工資 =季度績效工資額季度薪酬分配比例 52 52 C:發(fā)出警告、 進行指導、 安排不同職位 C:淘汰這部分 人員 A:計劃職位提升或特殊項目 B:不動這部分 員工，管理他們 的薪資基于合理水平 A+: ?制定相應的職業(yè) 發(fā)展計劃 ?給予他們獎勵 A: 明確能力發(fā)展重點以提升整體能力 績效 能力 低 中 高 中 高 最差的 5%員工 最優(yōu)秀的 5%員工 低 根據(jù)業(yè)績矩陣強制排名的結(jié)果，對不同類型的員工制定針對性的發(fā)展措施 53 53 —— 謝謝 —— 54 54 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:06:1117:06:1117:062/1/2023 5:06:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :06:1117:06Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:06:1117:06:1117:06Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :06:1117:06:11February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 6分 11秒 17:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 5時 6分 :06February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 5時 6分 11秒 17:06:111 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 5時 6分 11秒 下午 5時 6分 17:06: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:06:1117:06:1117:062/1/2023 5:06:11 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :06:1117:06Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:06:1117:06:1117:06Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:1117:06:11February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 6分 11秒 17:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 5時 6分 :06February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 5時 6分 11秒 17:06:111 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時 6分 11秒 下午 5時 6分 17:06: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:06:1117:06:1117:062/1/2023 5:06:11 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :06:1117:06Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 17:06:1117:06:1117:06Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :06:1117:06:11February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 6分 11秒 17:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 5時 6分 :06February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 5時 6分 11秒 17:06:111 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 5時 6分 11秒 下午 5時 6分 17:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴