某人力資源中心年度目標與核心舉措-資料下載頁
2025-01-16 02:43本頁面
【正文】 源狀況； 落實監(jiān)督機制的核心工作 監(jiān)督 人力資源基礎(chǔ)體系與流程已初步搭建。（人力制度、人事流程） 高管的離任審計工作。 2023年度工作回顧 制定 《 人員異動管理辦法 》 ，同時優(yōu)化 現(xiàn)有流程制度。 修訂 《 員工手冊 》 。 搭建人力資源信息化系統(tǒng) EHR。 人力資源基礎(chǔ) 工作核查與完善報表體系。 但我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)存在下列問題 2023年 ，我們將開展 目 錄 26 一． 2023年人力計劃執(zhí)行總結(jié) 二． 2023年 人力資源基本定位 三． 核心丼措 四． 重點工作部署 五． 資源需求 具體工作 計劃 股份 序 號 工作事項 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 總部薪酬、福利管理政策、晉升制度的制定落實； 2 總部員工晉升、加薪的落地與執(zhí)行； 3 總部各中心的績效考核落地； 4 《 員工手冊 》 制定； 5 年度評優(yōu)工作； 6 制定 《 人員異動管理辦法 》 ， 7 擬定 《 招聘管理制度 》 ，實施關(guān)鍵崗位招聘、 532推進 8 信息化系統(tǒng)的實施 9 總部組織架構(gòu)、權(quán)責定及 《 組織架構(gòu)及編制管理制度 》 的擬定 具體工作計劃 天鷹 序 號 工作事項 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 代理商公司薪酬管理制度的制定及推廣 2 代理商公司晉升管理政策的落地與執(zhí)行 3 代理商公司績效管理機制的落地 4 《 商品人員崗位手冊 》 、 《 HR人員崗位手冊 》 制定 5 優(yōu)化 HR制度； 6 《 ***期刊 》 7 分公司人員的培訓 8 人力資源基礎(chǔ)工作的核查 目 錄 29 一． 2023年人力計劃執(zhí)行總結(jié) 二． 2023年 人力資源基本定位 三． 核心丼措 四． 重點工作部署 五． 資源需求 (略） 謝 謝！
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