【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛菊91421040李婷慧91421049張敬珣報(bào)告流程自我檢視WHATWHATHOWHOW
2025-01-07 09:26
【總結(jié)】1淺談八二法則與時(shí)間管理2Agenda我沒有時(shí)間為何需要時(shí)間管理?八二法則與艾森豪威爾法則及時(shí)間配置矩陣時(shí)間管理的問題有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵時(shí)間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益3我沒有時(shí)間?
2025-01-07 08:51
【總結(jié)】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理:l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件,是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔,項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo),在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許
2025-01-07 08:55
【總結(jié)】1時(shí)時(shí)間間管管理理創(chuàng)造美好生活成就輝煌事業(yè)!2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?時(shí)間管理概述時(shí)間管理概述?四代時(shí)間管理理論四代時(shí)間管理理論?人生的目標(biāo)與角色人生的目標(biāo)與角色?目標(biāo)與時(shí)間管理目標(biāo)與時(shí)間管理?時(shí)間管理的方法時(shí)間管理的方法?浪費(fèi)時(shí)間的問題和解決方法浪費(fèi)時(shí)間的問題和解決方法?如何改變舊習(xí)慣如何改變舊習(xí)慣3時(shí)間管理概
2025-02-08 10:23
【總結(jié)】12名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手。
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是
2025-01-07 09:11
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
【總結(jié)】我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己,沒有人能為你開門,只要你愿意敞開心靈,拋卻舊有觀念,把良好準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,成功圓滿就在掌握之中。1喜之郎員工發(fā)展系列教材時(shí)間管理日期:2023年5月11日準(zhǔn)備:張啟明
2025-01-26 23:51
【總結(jié)】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)?!庇?分,選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話干擾
2025-02-15 12:42
【總結(jié)】山東金孚隆股仹有限公司2023年3月2日2023/2/4用心去做永不滿足1山東金孚隆股份有限公司第一節(jié)、時(shí)間管理的基本概忛第二節(jié)、時(shí)間管理的重要忝義第三節(jié)、時(shí)間管理的基本策略第四節(jié)、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧2023/2/42儲(chǔ)備主管培訓(xùn)用心去
2025-01-18 12:02
【總結(jié)】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺
2025-01-15 22:00
【總結(jié)】用六條直線把十六個(gè)點(diǎn)連起來,要求一筆畫成,不重復(fù),不拾起,可以交叉課前腦力大開發(fā)小測(cè)詴(你是怎樣對(duì)待自己的時(shí)間的)昨日與朋友一聚玩得很晚,今早貪睡。睜眼醒來的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)過了十一點(diǎn)。糟糕,今天約好和K中午見面的。a.反正已經(jīng)來不及了b.趕一下也許還來得及c.給K打個(gè)
2025-01-15 22:23