團(tuán)隊(duì)管理教學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理講義沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)趙瑋整理2023年3月課程大綱?第一章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)論?第二章團(tuán)隊(duì)組建?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?第四章團(tuán)隊(duì)精神?第五章團(tuán)隊(duì)提升第一章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)論?第一節(jié)團(tuán)隊(duì)的含義?第二節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體?第三節(jié)團(tuán)隊(duì)的類

2025-01-07 07:18

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理三板斧主講：張雷剛何去何從？團(tuán)隊(duì)??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要諧調(diào)高效高能關(guān)鍵詞?素養(yǎng)篇：企圖心

2025-01-07 06:56

時(shí)間管理法則講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部：潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度，分出先后順序，每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃，列出工作清單，具體量化到每一天，每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專注認(rèn)真，樂(lè)在其中。4、凡事立即行動(dòng)，決不拖拉。

2025-01-15 21:59

團(tuán)隊(duì)的核心障礙-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何打造頂尖團(tuán)隊(duì)一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭六、招兵買馬一、共同的愿景☆所有偉大的公司是先有一個(gè)偉大的夢(mèng)想☆每一個(gè)人都分享同一個(gè)夢(mèng)想☆以贏利為目標(biāo)的公司最終是利與虧☆以偉大為

2025-01-07 07:10

建立戰(zhàn)略核心組織的幾個(gè)法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立戰(zhàn)略核心組織的幾個(gè)法則企業(yè)管理實(shí)踐產(chǎn)生的一種新觀點(diǎn)：?企業(yè)成功的關(guān)鍵是執(zhí)行其戰(zhàn)略的能力?有一項(xiàng)針對(duì)275位投資經(jīng)理人的調(diào)查，得出這樣的結(jié)論：評(píng)估一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，最重要的評(píng)價(jià)測(cè)量點(diǎn)不是企業(yè)的遠(yuǎn)景構(gòu)想和它的戰(zhàn)略的質(zhì)量，而是把戰(zhàn)略成功地落實(shí)到執(zhí)行層的能力。

2025-01-04 09:43

主管的核心管理技能講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管的核心管理技能提升員工管理的績(jī)效高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬北京利翔美智企管咨詢中心北京利翔美智企管咨詢中心快樂(lè)團(tuán)隊(duì)舞當(dāng)我們同在一起，在一起，當(dāng)我們同在一起，其快樂(lè)無(wú)比。你對(duì)著我笑嘻嘻，我對(duì)著你笑哈哈，當(dāng)我們同在一起，其快樂(lè)無(wú)比。2北京利翔美智企管咨詢中心讓我認(rèn)

2025-01-15 04:58

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理,主講：全國(guó)十大管理培訓(xùn)專家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團(tuán)隊(duì)的定義,所謂團(tuán)隊(duì)，就是讓員工適當(dāng)打破原有的部門(mén)界限，直接面對(duì)顧客和公司總體目標(biāo)負(fù)責(zé)，以群體和協(xié)作優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識(shí)和技能的人組成的，以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向，為實(shí)現(xiàn)共同的

2025-03-01 20:11

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1主講：鄭健教授主講：鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō)：在未來(lái)十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō)：一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō)：沃爾瑪能取得今

2025-01-23 20:22

探索醫(yī)院核心管理的智慧講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】王華觀念變－行為變－命運(yùn)變探索醫(yī)院核心管理的智慧核心理念核心價(jià)值觀績(jī)效管理核心醫(yī)療技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)代管理手段您能貢獻(xiàn)什么？?高層管理者?中層管理者?醫(yī)務(wù)工作者WhyWhatHow

2025-01-20 12:32

團(tuán)隊(duì)制勝的狼性法則概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究“狼是一種野性的、有沖擊性的勇敢動(dòng)物，他們的團(tuán)隊(duì)精神是世人取得成功的最關(guān)鍵因素?！泵绹?guó)著名管理大師查爾斯。漢迪狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉

2025-02-23 11:15

團(tuán)隊(duì)管理的理論與實(shí)踐講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理的理論與實(shí)踐主講人：姚宏?現(xiàn)象：——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來(lái)管理的。無(wú)論從哪個(gè)意義上來(lái)看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在，大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?！棵麍F(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)有一個(gè)“經(jīng)理

2025-01-15 21:40

團(tuán)隊(duì)管理的方法與技巧講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、團(tuán)隊(duì)概述（二）團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理（1）團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)就是由致力于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互分工協(xié)作、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補(bǔ)的個(gè)體所組成的正式群體在制定銷售目標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)該考慮一下因素：（1）銷售人員想在年底有何成果？所有季度目標(biāo)都應(yīng)服從于年終目標(biāo)（2）要取得這些成果有哪些

2025-01-15 21:15

[精選]銷售團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)的管理李土林一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗(yàn)成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表（工具）測(cè)試法邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)?精力支配：外向E—內(nèi)向I?認(rèn)識(shí)世界：實(shí)感S—直

2025-03-04 19:23

成功心法之成功法則模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功心法之成功法則成功法則一：成功等于顧客滿意度服務(wù)品質(zhì)就是顧客滿意度，成功等于100%的顧客滿意度二：服務(wù)就是要做到超越顧客的期望1）要了解顧客有什么樣的要求、期望2）要設(shè)法達(dá)到顧客的期望，并超越他不管你做什么，你都要了解對(duì)方的要求，期望，你才能將你要做的事做得更好。一個(gè)人的成功，除了知識(shí)、

2025-08-03 04:37

品牌行銷法則講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非，那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽(tīng)過(guò)和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢(shì)品牌的真義1）強(qiáng)勢(shì)品牌

2025-02-26 11:16

團(tuán)隊(duì)管理的核心法則講義(完整版)

團(tuán)隊(duì)管理的核心法則講義(更新版)

團(tuán)隊(duì)管理的核心法則講義(專業(yè)版)

團(tuán)隊(duì)管理的核心法則講義(留存版)