【總結(jié)】訓(xùn)練專(zhuān)場(chǎng)俎龍老師一伙人系統(tǒng)建設(shè)第一導(dǎo)師影響力集團(tuán)核心講師80后員工訓(xùn)練導(dǎo)師執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家動(dòng)力成長(zhǎng)訓(xùn)練專(zhuān)家品牌課程:《一伙人系統(tǒng)打造》《打造企業(yè)執(zhí)行力文化》《做最好的自己》《靠成功生存》《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》為什么?為什
2025-02-26 10:05
【總結(jié)】學(xué)習(xí)的四種收獲1、我說(shuō):你聽(tīng)2、我說(shuō):你聽(tīng),邊做記錄3、我說(shuō):你聽(tīng),邊做記錄,邊思考4、我說(shuō):你聽(tīng),邊做記錄,邊思考,還邊修正學(xué)習(xí)的效果=學(xué)習(xí)的態(tài)度×學(xué)習(xí)的內(nèi)容中國(guó)公司的執(zhí)行是由三大原因造成的文化原因:由于文化導(dǎo)致的執(zhí)行問(wèn)題制度原因:由于制度導(dǎo)致的執(zhí)行問(wèn)題人員原因:由于
2025-03-04 12:17
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升人才價(jià)值1打造高效執(zhí)行力專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升人才價(jià)值學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:1.作為個(gè)人,提升高效執(zhí)行的結(jié)果意識(shí)2.作為管理層,掌握高效執(zhí)行乊如何接收和授權(quán)工作3.作為領(lǐng)導(dǎo)者,掌握卓越執(zhí)行乊個(gè)人魅力収展方向和路徑專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升人才價(jià)值
2025-01-07 01:17
【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問(wèn):第一問(wèn)、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力認(rèn)識(shí)及概念自我執(zhí)行力中層執(zhí)行力-認(rèn)清角色做對(duì)事打造一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)1243課程大綱制度執(zhí)行力5第一部分執(zhí)行力認(rèn)識(shí)及概念一、為什么執(zhí)行難1、有無(wú)數(shù)的人擁卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。2、無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有
2025-01-07 02:03
【總結(jié)】打造卓越執(zhí)行力主講:宋洪亮引例:《把信帶給加西亞》?1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間,美國(guó)麥金利總統(tǒng)希望立即跟古巴的西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,必須盡快地獲得他的合作。?加西亞將軍在古巴叢林的山里——沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),?“到哪里能找到把信送給加西亞的人?”美國(guó)總統(tǒng)麥金利問(wèn)情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟-瓦格納
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】基于執(zhí)行的有效管理1廣東精益管理研究院打造卓越執(zhí)行力EffectiveExecution企業(yè)員工基本素質(zhì)訓(xùn)練之基于執(zhí)行的有效管理2LarryBossidyRamCharanJune2023基于執(zhí)行的有效管理廣東精益管理研究院固話:020-87217145/87033702黎小姐:
【總結(jié)】提升員工執(zhí)行力executing提升員工執(zhí)行力?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力.executing執(zhí)行力的條件?服從力:成員必須認(rèn)可團(tuán)隊(duì)制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?執(zhí)行能力:成員有達(dá)在任務(wù)的技能executing執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】如何提高企業(yè)執(zhí)行力主講薛燦宏中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院中國(guó)長(zhǎng)三角管理顧問(wèn)聯(lián)盟課程綱要第一單元執(zhí)行力是什么第二單元五大原理打造執(zhí)行力第三單元執(zhí)行中的目標(biāo)與時(shí)間管理第四單元執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤第五單元各層管理者在執(zhí)行中的定位
2025-02-20 13:34
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專(zhuān)業(yè)化的公司:專(zhuān)注*多元化的公司
2025-02-18 13:32
【總結(jié)】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力整形外科楊艷清分享一個(gè)故事:三個(gè)建筑工人在建一座教堂,有人問(wèn)他們?cè)诟墒裁?第一個(gè)建筑工人回答,他是在砌磚頭,這個(gè)人是為了工作而工作;第二個(gè)人說(shuō)他在造房子,他是為了生活而工作;第三個(gè)人滿懷激情的說(shuō),他在建造一座雄偉的教堂,他是在為理想而工作。三個(gè)人的回答顯示出了他
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力2023年04月10日主講:夏再利課程背景企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實(shí)證明,再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo),在管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……如果在組織中,這一切都已經(jīng)發(fā)生,那么,是時(shí)候需
2025-02-18 13:52
【總結(jié)】贏在執(zhí)行1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】主講:隆萬(wàn)全執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劫多會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢?
2025-01-20 15:07