【總結(jié)】提高執(zhí)行力24原則世界級(jí)大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡(jiǎn)介美國國務(wù)卿,一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范??屏帧U威爾Powell本書揭示了
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力n一、什么是執(zhí)行力?n 大部分人對(duì)執(zhí)行力會(huì)有一個(gè)比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,還有比較學(xué)院化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。?n執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
2025-01-18 14:03
【總結(jié)】SwanClassroom天鵝課堂你的上司怎么看你1、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度?!屔纤局?、對(duì)上司的詢問,有問必答,而且清楚?!屔纤痉判?、充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語?!屔纤据p松4、接受批評(píng),不犯二次過錯(cuò)?!屔纤臼∈?、不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人?!?/span>
2025-01-21 10:15
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系君合智聯(lián)顧問機(jī)構(gòu)君合智聯(lián)顧問機(jī)構(gòu)王興茂王興茂內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n君合智聯(lián)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)君合智聯(lián)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)協(xié)助學(xué)
2025-01-07 10:42
【總結(jié)】1企業(yè)制度建設(shè)和高效執(zhí)行力2023年12月11日2主要體系?前言:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?第一講:企業(yè)發(fā)展階段實(shí)務(wù)分析?第二講:世界上最好的管理在哪里?第二講:流程創(chuàng)造價(jià)值?第三講:影響下屬執(zhí)行要素分析及對(duì)策?第四講:執(zhí)行分系統(tǒng)
2025-01-24 03:24
【總結(jié)】2023/3/19?執(zhí)行力?——企業(yè)的執(zhí)行力2023/3/19內(nèi)容提要?一、前言2-6?二、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境,打造商業(yè)人格7-15?三、執(zhí)行的流程16-22?四、執(zhí)行的原則23-31?五、客戶價(jià)值——執(zhí)行的方向32-36?六、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)37-41?七、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)42-45?八、執(zhí)行的
2025-02-28 18:01
【總結(jié)】贏在執(zhí)行上海宏楊空調(diào)機(jī)銷售有限公司閆晉榮西點(diǎn)軍校?“西點(diǎn)軍校已經(jīng)走過了第一個(gè)一百年的歷程。在這整整一個(gè)世紀(jì)中,我們國家任何學(xué)校都沒有像它這樣,在刻著我們民族最偉大公民的光榮冊(cè)上,寫下了如此眾多的名字?!笨偨y(tǒng)羅斯福于校慶100周年(1902)美國西點(diǎn)軍校
2025-02-27 01:02
【總結(jié)】2023/3/24打造企業(yè)的執(zhí)行力誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/24我們到底在銷售什么??銷售學(xué)級(jí)別:?頂尖的銷售員銷售自己信任?一流的銷售員銷售問題的解決方案?二流的銷售員銷售產(chǎn)品利益價(jià)值?三流的銷售員銷售產(chǎn)品本身誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】1贏在執(zhí)行力主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3本節(jié)課留給各位三個(gè)問題一.在你的部屬中有幾人你可以說“他做事.我放心”二.在你的工作中,誰是你的左右手?
2025-02-13 23:26
【總結(jié)】北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司概述第一部分:引言1第二部分:4D執(zhí)行力的內(nèi)涵2第三部分:種雞產(chǎn)業(yè)的4D執(zhí)行力34第四部分:如何落實(shí)四個(gè)到位5第五部分:總結(jié)第一部分引言組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力企業(yè)快速
2025-02-12 21:07
【總結(jié)】激活企業(yè)的執(zhí)行力主講人俞力新成在于行,功在于動(dòng),成功在于行動(dòng)?立即行動(dòng)決定,不等于行動(dòng)!計(jì)劃,不等于行動(dòng)!目標(biāo),不等于行動(dòng)!第一章、干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?問題一:?您工作的目的是為什么?2023年8月昆明錢隆企業(yè)管理咨詢有限公司0871-5653263?問題
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友2三洋主管管理執(zhí)行力提升團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則l準(zhǔn)時(shí)全程參與l微笑贊美l
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋:?即是實(shí)施;施行(政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng))。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋:?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過程,簡(jiǎn)單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力,正確執(zhí)行公司的決策。2、通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的高效績(jī)的中層管理團(tuán)隊(duì)。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材培訓(xùn)重點(diǎn)?通過培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力?通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個(gè)因素?通
2025-02-13 23:15