【正文】 的榮譽(yù)心與自尊心，而因此產(chǎn)生不快或怨恨心理。至于貿(mào)然給人責(zé)難，更難以獲得對方的認(rèn)同和接受，而常常形成反唇相譏、不歡而散的結(jié)局。與其怨天尤人還不如自立自強(qiáng)、發(fā)奮圖強(qiáng)，以換取別人的肯定與重視。因此你應(yīng)切記與他人尤其是同事相處，必須避免使用 3C語言，以免因此破壞了彼此良好的人際關(guān)系。 ? ? 要適當(dāng)?shù)胤诺妥约?，始終堅(jiān)持海納百川的寬廣胸懷，要學(xué)會和善于“示弱”。想要做到這一點(diǎn)就需要我們調(diào)整心態(tài)，摒棄自吹自擂，對待同事要克服狂妄自大、自視清高、一意孤行的毛病，不斷地進(jìn)行自我反省，自我檢討，自我修正。吉姆 科林斯在 《 從優(yōu)秀到卓越 》 一書中曾經(jīng)說過：“當(dāng)業(yè)績不佳時，他們看著鏡子，責(zé)備自己，承擔(dān)責(zé)任。”只有具備這樣的高素質(zhì)，才會衍生許多有利于自身發(fā)展的舉措，也才能進(jìn)一步提升自己的職業(yè)魅力和職業(yè)影響力。 ? 在平時工作中與同事相處，要相互欣賞、相互理解。古人說“心滿為患”，有的人取得了一點(diǎn)小小的成績，就已經(jīng)把自己心中的門反鎖上了，再也無法走出自以為是和孤芳自賞的小天地，別人也無法打開這扇門。因此，打開心門，以謙虛謹(jǐn)慎的、開放的心態(tài)對待所共事的人，將有助于自我的成長。 ? ? 時刻保持清醒的頭腦，執(zhí)行好一項(xiàng)計(jì)劃一定是一個組織協(xié)同作用的結(jié)果，不是靠某個人、某個部門的一次設(shè)計(jì)、創(chuàng)意就能簡單地達(dá)到。卓越的人不會斤斤計(jì)較個人得失和爭功諉過，這些人都有諒人之短、補(bǔ)人之過、助人為樂、見功就讓的高尚品質(zhì)，善用一種對待同事開放、包容、接納和關(guān)懷的待人相處的方式，懂得組織的成功、事業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成不是哪一個人的功勞，而是集體智慧和協(xié)同作戰(zhàn)的共同結(jié)晶。 ? 方法 16：尋找自己和別人的差距 ? 標(biāo)桿 現(xiàn)狀 =差距，在執(zhí)行任務(wù)的時候，我們應(yīng)該時常給自己設(shè)定一個可以實(shí)現(xiàn)的理想狀態(tài)的標(biāo)桿作為差距的參照，然后通過合理的方式和途徑去彌補(bǔ)差距 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ，承認(rèn)差距 ? 在差距面前，我們應(yīng)該以一顆勇敢的心去面對。如果不能正視自己的差距，就不會承認(rèn)差距，就不能準(zhǔn)確的尋找到你與他人的差距。 ? ，彌補(bǔ)差距 ? 一位管理大師曾經(jīng)說過：標(biāo)桿 現(xiàn)狀 =差距，在工作中，我們應(yīng)該時常給自己設(shè)定一個可以實(shí)現(xiàn)的理想狀態(tài)的標(biāo)桿作為差距的參照，然后通過合理的方式和途徑去彌補(bǔ)差距。 ? ，縮短差距 ? “知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！彼?，要善于主動學(xué)習(xí)和借鑒別人經(jīng)驗(yàn)，以此來縮短和競爭對手之間的差距。 ? 方法 17：統(tǒng)一思想，尋找團(tuán)隊(duì)的最佳合力點(diǎn) ? 任何東西，甚至是最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也無法與齊心協(xié)力共同朝著一個目標(biāo)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)抗衡，一個公司、一支軍隊(duì)、一個國家同樣如此。 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ? 要對組織中的成員相互欣賞，相互信任，而不是相互拆臺，互相瞧不起。管理者也應(yīng)該注意到要積極地引導(dǎo)下屬相互發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同對方的優(yōu)點(diǎn)，而不是拉幫結(jié)派，故意讓下屬對立，以突顯自己的重要性。 ? ? 不僅要在別人提出尋求幫助的時候，做自己力所能及的事幫助他，還要尋找機(jī)會主動幫助同事，主動提供給對方自己掌握的信息和技能。反過來也要樂于坦誠的接受別人的幫助。 ? ? 主動為組織成員或同事付出額外的努力來幫助團(tuán)隊(duì)或組織去得更好的業(yè)績。 ? ? 團(tuán)隊(duì)自豪感是團(tuán)隊(duì)里的每一位成員都應(yīng)該具備的一種成就感或自豪感，將這種感覺集合在一起，會成為整個團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。 ? 方法 18：在執(zhí)行之前做好一切準(zhǔn)備 ? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有踏實(shí)的執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作，即使再主動和熱情地對待任務(wù)，效率也是非常低下的。 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ? 盡可能地考慮各種可能出現(xiàn)的情況，包括意外事件等導(dǎo)致的最糟糕的狀況，并做好應(yīng)對的準(zhǔn)備和心態(tài)。 ? ? 在把計(jì)劃付諸實(shí)踐的過程中，要盡可能地想象最完美結(jié)果實(shí)現(xiàn)后能夠帶給自己的愉悅感，激勵自己，鼓勵自己向這個目標(biāo)邁進(jìn)。 ? ? 在等待結(jié)果的時候，盡可能地放低自己的期望值，做好面對最壞結(jié)果的心理準(zhǔn)備，并為之制訂補(bǔ)救措施的計(jì)劃。 結(jié)束語 ? 做卓越的干部 ? 境界 —— 應(yīng)該知道自己“是什么 ” ? 能力 —— 應(yīng)該知道自己“缺什么 ” ? 超越 —— 應(yīng)該知道自己該“怎么做 ” 2023年 9月 昆明錢隆企業(yè)管理咨詢有限公司 08715653263 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:21:4815:21:4815:213/7/2023 3:21:48 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :21:4815:21Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:21:4815:21:4815:21Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :21:4815:21:48March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 21分 48秒 15:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 3時 21分 :21March 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 7日星期二 3時 21分 48秒 15:21:487 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 3時 21分 48秒 下午 3時 21分 15:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:21:4815:21:4815:213/7/2023 3:21:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :21:4815:21Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:21:4815:21:4815:21Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:4815:21:48March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 21分 48秒 15:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時 21分 :21March 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 3時 21分 48秒 15:21:487 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 21分 48秒 下午 3時 21分 15:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:21:4815:21:4815:213/7/2023 3:21:48 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:4815:21Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:21:4815:21:4815:21Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:4815:21:48March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 21分 48秒 15:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 3時 21分 :21March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 3時 21分 48秒 15:21:487 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 3時 21分 48秒 下午 3時 21分 15:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴