【總結(jié)】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過(guò)案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國(guó)有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【總結(jié)】第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)
2025-02-08 09:09
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
2025-01-15 20:12
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】為什么策略相同,效果丌同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理,管理日益比執(zhí)行!每家銀行都提出第一時(shí)間解決頊客的投訴,要在客朋提出吅理要求的第一時(shí)間滿足頊客的要求,可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門去會(huì)辦和請(qǐng)示,等處理好這些后,往往需要較長(zhǎng)的時(shí)
2025-01-07 01:39
【總結(jié)】?jī)?nèi)部管理提升執(zhí)行力主講:徐廣積目錄目錄一、執(zhí)行力的定義二、執(zhí)行力的特點(diǎn)三、執(zhí)行過(guò)程準(zhǔn)則四、執(zhí)行力的表現(xiàn)五、執(zhí)行文化的建立六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)三、執(zhí)行過(guò)程準(zhǔn)則四、執(zhí)行力的表現(xiàn)目錄執(zhí)行力的定義:所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路
2025-02-23 15:53
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺(tái)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵(lì)4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0”!勝軍先勝什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力誰(shuí)是執(zhí)行的人?n一切的層級(jí):從
2025-02-09 19:43
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力中層經(jīng)理培訓(xùn)之——提升訓(xùn)布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE—3—執(zhí)行力
2025-02-09 19:16
【總結(jié)】2023-9-201提升執(zhí)行力實(shí)訓(xùn)手冊(cè)鄭春凌2023-9-202一、沒有任何借口“沒有任何借口”不是冷酷無(wú)情的指令,而是一名優(yōu)秀員工在其職業(yè)生涯中必須秉承的理念。2023-9-203沒有任何借口1.“是的”在西點(diǎn),學(xué)員遇到軍官問(wèn)話,只能有四種回答“報(bào)告長(zhǎng)官,是”
2025-01-23 20:28
【總結(jié)】如何加強(qiáng)和提升組織執(zhí)行力2023年5月1目錄一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程?人員流程?策略流程?運(yùn)營(yíng)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、執(zhí)行力不強(qiáng)的八大原因七、執(zhí)行力需要人才保障八、執(zhí)行力需要何種素質(zhì)
2025-02-16 12:45
【總結(jié)】管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升讓我們一起來(lái)約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友2三洋主管管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則l準(zhǔn)時(shí)全程參與l微笑
2025-01-23 20:31
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)人事行政部張艷紅開篇語(yǔ):戰(zhàn)略雷同,績(jī)效不同?滿街的咖啡店,只有星巴克賓客滿座;滿街的便利商店,只有國(guó)大365一支獨(dú)秀;滿街的餐廳,就KFC、麥當(dāng)勞人滿為患……各家便利商店、咖啡店、餐廳的目標(biāo)大都相同,但績(jī)效卻大不相同,原因何在?……3執(zhí)行力提升培訓(xùn)一、執(zhí)行力定義二、執(zhí)行力的三個(gè)核心三、執(zhí)行力帶來(lái)的問(wèn)題和
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練樊付軍老師主講2023年12月8日關(guān)于學(xué)習(xí)的效率2023/1/20只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-樊付軍老師與您共勉!2學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)2023/1/20只有專注,才有品質(zhì);只有用心
2025-01-04 05:40