【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?
2025-02-20 13:26
【總結(jié)】,,,,內(nèi)部管理,提升執(zhí)行力,主講:徐廣積,目錄,目錄,執(zhí)行力的定義:,所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、政策方針和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力,案例分析,東北有一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被...
2025-10-16 14:22
【總結(jié)】如何提升個(gè)人執(zhí)行力執(zhí)行力(executionability)的定義“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力有兩個(gè)概念:–第一是組織執(zhí)行力,也叫宏觀執(zhí)行力,就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)能不能落實(shí)到位;–第二是微觀執(zhí)行力,就是組
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過(guò)確立一套共同的價(jià)值觀念體系來(lái)誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】提升員工執(zhí)行力executing提升員工執(zhí)行力?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力.executing執(zhí)行力的條件?服從力:成員必須認(rèn)可團(tuán)隊(duì)制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?執(zhí)行能力:成員有達(dá)在任務(wù)的技能executing執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:高云峰何為企業(yè)執(zhí)行力?管理的困惑?在眾多管理時(shí)尚的演繹中,很多的企業(yè)依然還存在著各種管理困惑。歸納起來(lái),主要?表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:?執(zhí)行的迷失:高層窮折騰、中層瞎忙亂、基層自我感覺(jué)良好,文件一大堆、都在藏金閣、做的不寫(xiě)、寫(xiě)的不做,……?組織的虛位缺位缺失;職責(zé)不清、接
2025-02-19 11:19
【總結(jié)】李華剛工作室3/29/20231精英光華,今日視野!提升企業(yè)執(zhí)行力李華剛資深職業(yè)經(jīng)理人?1李華剛工作室3/29/20232精英光華,今日視野!執(zhí)行力定義:執(zhí)行力就是貫徹決策、達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作?????????
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力問(wèn)卷調(diào)查1)若提升個(gè)人執(zhí)行力,你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?(即1-為最重要,2-為次重要,以此類(lèi)推)2)若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?
【總結(jié)】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見(jiàn)執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過(guò)案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國(guó)有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【總結(jié)】有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力l一、執(zhí)行力問(wèn)題的提出l二、執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論l三、影響組織執(zhí)行力的因素分析l四、有效提升組織執(zhí)行力的途徑一、執(zhí)行力問(wèn)題的提出一、執(zhí)行力問(wèn)題的提出l(一)從組織管理角度看,執(zhí)行是決策—執(zhí)行—績(jī)效評(píng)估管理流程中的中間環(huán)節(jié),執(zhí)行不僅是實(shí)現(xiàn)組織決策的必經(jīng)之路,也是檢
2025-02-22 12:04
【總結(jié)】主講:譚兆麟先生深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENTOPLEADBUSINESSMANAGEMENTADVISORYCO.,LTD.提升組織執(zhí)行力中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院兼職教授北京商業(yè)干部管理學(xué)院特聘教授香港東港投資集團(tuán)拓普理德國(guó)
2025-05-14 22:45
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變
2025-03-01 19:48
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過(guò)渡頁(yè)T
2025-01-15 20:05
2025-02-19 11:18
【總結(jié)】如何提高企業(yè)執(zhí)行力主講薛燦宏中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院中國(guó)長(zhǎng)三角管理顧問(wèn)聯(lián)盟課程綱要第一單元執(zhí)行力是什么第二單元五大原理打造執(zhí)行力第三單元執(zhí)行中的目標(biāo)與時(shí)間管理第四單元執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤第五單元各層管理者在執(zhí)行中的定位
2025-02-20 13:33