[精選]精益制造的管理原則分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TheToyotaWay豐田汽車(chē)案例精益製造的14項(xiàng)管理原則MBALSS~2023/6~第一類(lèi)原則長(zhǎng)期理念原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜第二類(lèi)原則正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果原則2:建立無(wú)間斷的操作流程

2025-01-15 19:20

[精選]精益管理培訓(xùn)---精益概論及八大浪費(fèi)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益管理系列培訓(xùn)教材精益概論及八大浪費(fèi)-鄧雄:制訂主要內(nèi)容一、精益管理的概論二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)及消除浪費(fèi)三、防錯(cuò)技術(shù)四、TPM全員生產(chǎn)保全§Date:2023/10/112生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理提問(wèn)？§Date:2023/10/113生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出PQCDSM：Productive：效率Quality

2025-01-15 19:24

[精選]制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng)，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要

2025-03-02 18:46

企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)P2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shorterleadtimeandontimedeliv

2025-03-13 18:29

[精選]01精益生產(chǎn)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題：在您的想象中，精益改善有多大空間？時(shí)間生產(chǎn)率的提升200%40%80%120%160%320%240%280%400%360%第1年第10年差距360%差距來(lái)自哪里？一般企業(yè)卓越企業(yè)精益改善的提升空間資料來(lái)源：TheCompleteLeanEn

2025-01-04 07:25

[精選]精益生產(chǎn)精髓概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)精髓精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與價(jià)值流第二章精益生產(chǎn)方式概要第三章精益生產(chǎn)的兩大支柱第四章生產(chǎn)線平衡第五章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與快速換線第一章認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與價(jià)值流一、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品？制造利潤(rùn)？企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于

2025-01-21 11:49

[精選]精益制造(ppt91)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2023年4月2日1目的使學(xué)員了解精益制造的概念和運(yùn)作了解精益制造的基本方法能在工作中使用精益制

2025-01-15 19:17

企業(yè)精益化制造與管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)精益化制造不管理制造的真諦?勿忘初心?鑄就匠心引言：先哲的智慧?君子愛(ài)財(cái)、叏乊有道?修煉成精一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大迷局三、精益制造不管理二、制造業(yè)精益革新的必由乊路課程目錄丌轉(zhuǎn)型等死制造轉(zhuǎn)型升級(jí)迷失1清潔化生產(chǎn)（環(huán)境成本上升）

2025-03-13 19:07

[精選]精益制造的14項(xiàng)管理原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則（美）杰弗里·萊克著；李芳齡譯2/8/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式，并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)（LP

2025-01-15 19:18

[精選]精益庫(kù)存管理[2]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益化要求下的庫(kù)存管理優(yōu)化Mike在《艾麗斯漫游奇境記》中，艾麗斯問(wèn)咧嘴傻笑的柴郡貓，“請(qǐng)告訴我，從這兒出發(fā)我該走哪條路？”“那很大程度上要看你想去哪兒了”，貓說(shuō)。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷(xiāo)公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來(lái)源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用電器公司：

2025-02-06 21:50

[精選]精益生產(chǎn)方式概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）?消除浪費(fèi)（Muda）?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE?一個(gè)流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)

2025-01-20 16:40

[精選]精益生產(chǎn)概論150219-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益概論—-投入更少獲得更多—n2023年7月20日中國(guó)汽車(chē)報(bào)：日前，韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)按年銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、所獲利潤(rùn)狀況列出了全球現(xiàn)居前五名的大型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)按2023年所獲利潤(rùn)額排序，日本豐田公司排名第一，穩(wěn)坐頭把交椅全球五大汽車(chē)公司2023年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)區(qū)分通用豐田福特戴—克大眾銷(xiāo)

2025-01-22 01:58

[精選]精益生產(chǎn)防錯(cuò)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1?2023EatonCorporation.AllRightsReserved.4/11/03ErrorProofing防錯(cuò)2?2023EatonCorporation.AllRightsReserved.4/11/03Topics-ErrorProofingTrainingDur

2025-01-22 01:52

[精選]精益制造的14項(xiàng)管理原則概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則（美）杰弗里·萊克著；李芳齡譯2/8/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式，并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)（LP

2025-01-15 19:20

[精選]精益生產(chǎn)概論(宗申)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)趙智勇顧問(wèn)資歷?精益咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師；?豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任德?tīng)柛Ｉa(chǎn)主管，江森自控生產(chǎn)線經(jīng)理；?曾長(zhǎng)期在美資企業(yè)從事生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理及過(guò)程改進(jìn)工作。對(duì)在制造型企業(yè)建立精益六西格瑪管理體系,推行精益生產(chǎn)有比較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域?擅長(zhǎng)用精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ撨M(jìn)行改善，擅長(zhǎng)于流程分析；?擅長(zhǎng)精益中的價(jià)值流分析、單元

2025-01-22 01:42

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