【總結(jié)】如何做好一名中層管理者培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實(shí)
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人:周新明黨員干部培訓(xùn)班專題講座引子一群觀光客造訪一個(gè)風(fēng)景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時(shí),一名觀光客以傲慢的口吻問道:“這個(gè)村莊出生過什么偉人嗎?”老者回答:“沒有,只有嬰兒?!蓖ǔH?/span>
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認(rèn)知企業(yè)管理的三個(gè)層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】是兩頭受氣還是左右逢源高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之一?這是一道測試題,請你從以下三個(gè)人中,選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位?甲:相信巫醫(yī)和占卜家;有兩個(gè)情婦;有多年吸煙歷史,而且嗜好馬爹利酒。乙:曾經(jīng)兩次被趕出辦公室;每天要到中午才肯起床;讀大學(xué)時(shí)曾吸食鴉片;每晚都喝一夸脫白蘭地;丙:曾經(jīng)是國家戰(zhàn)斗英雄;保持著吃素
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團(tuán)隊(duì)建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)LTOOLS我的難點(diǎn)?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】1值班長工段長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:作息時(shí)間安排上課時(shí)間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時(shí)間:16:30學(xué)習(xí)指南請調(diào)整
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者胡延慶SamHu2誰能夠形象的告訴我中層管理者在企業(yè)中的地位?在企業(yè)中的角色?在企業(yè)中的職能?3上面沒有選擇,僅僅是執(zhí)行者與管理者中層管理
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力目錄?引言?管理學(xué)我們該怎么學(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊(duì):形成自己的夢之隊(duì)?4管理者溝通:意識、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā),確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個(gè)人目標(biāo):從部門目標(biāo)到個(gè)人目
2025-02-08 14:13
【總結(jié)】杭科院杭科院企業(yè)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)例子:某商場營業(yè)員的高效執(zhí)行力問題一:公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里?問題二:既然企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)在一線員工的行為上,那么,還要我們這些管理者有什么用呢?杭科院執(zhí)行力背后的原因????問題的解決往往不在它所出現(xiàn)的那個(gè)層面上,而是在與問題相鄰的更高一級的層面
2025-02-08 14:47
【總結(jié)】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師:曾建兵成功=態(tài)度+能力精品
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)式的管理提升主管人員的執(zhí)行力全球華人競爭力基金會大陸首席顧問北京市管理科學(xué)院理事長梁冶萍廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班個(gè)體活力群體協(xié)同整體效能整體效能組織結(jié)構(gòu)組織文化組織環(huán)境組織戰(zhàn)略
2025-02-11 16:46
【總結(jié)】中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)xxxxxx有限公司內(nèi)部培訓(xùn)課件開發(fā):simon培訓(xùn)講師:simon課程目錄?第一節(jié):管理概述?第二節(jié):中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯(cuò)誤?第三節(jié):中層管理者必須具備的素質(zhì)第一節(jié)、管理概述什么是管理?美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目標(biāo),當(dāng)一個(gè)人
2025-01-26 12:11
【總結(jié)】管理者的角色定位課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯(cuò),擁有丌錯(cuò)的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來只要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷地向上司請示、不同級
【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE中層管理者的認(rèn)知與定位李謨軍202306課件目錄v第一部分管理概念與基礎(chǔ)管理概念與基礎(chǔ)v第二部分中層管理者的自我認(rèn)知與定位中層管理者的自我認(rèn)知與定位v第三部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)v第四部分執(zhí)行力執(zhí)行力——抓落實(shí)抓落實(shí)第一部分第一部分管理概念與基礎(chǔ)管理概念與基礎(chǔ)效益、工資、管理
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的中層管理者培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-02-18 00:37