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企業(yè)管理優(yōu)秀實踐案例打造直觀高效的渠道管理平臺-資料下載頁

2025-01-15 09:10本頁面
  

【正文】 年和 3星渠道舉行一次溝通會。167。 酬金扶持:? 獎勵社會渠道專營、宣傳、綁定等積極行為,對核心渠道差異化激勵 。? 首次發(fā)放星級渠道獎勵酬金的 50%,三個月后發(fā)放星級獎勵酬金的30%, 6個月后發(fā)放 20%,以此類推 二、酬金池u 社會渠道酬金政策原則 :“扶持零售,壓縮批發(fā),加大直供,渠道扁平 ”。u 銷售傭金包括新增客戶銷售傭金(分全球通、動感地帶、神州行)、有價卡銷售傭金、空中充值傭金、業(yè)務(wù)發(fā)展傭金和其它傭金(其它傭金目前包括話費提成)u 新增客戶銷售傭金次月開始發(fā)放,必須分期支付,不得一次性支付。預(yù)付代辦費視同套取代辦費 ,首次發(fā)放不得高于 50%u 社會渠道酬金的結(jié)算全部以渠道信息管理系統(tǒng)報表為準(zhǔn)。對于手工結(jié)算的代辦費,視同套取代辦費。 u 業(yè)務(wù)發(fā)展傭金是為鼓勵零售渠道而設(shè)立的,務(wù)必剔掉批發(fā)商u 嚴(yán)禁給自營廳提取社會渠道酬金。提取社會渠道酬金視同套取代辦費。 u 社會渠道酬金的發(fā)放,嚴(yán)禁現(xiàn)金方式支付,所有社會渠道酬金統(tǒng)一由盟市分公司財務(wù)部門按規(guī)定發(fā)放。銀行(或儲蓄)回單作為財務(wù)憑證附件。 目錄內(nèi)蒙古移動渠道情況1GIS系統(tǒng)建設(shè)與管理渠道管理3一些體會4238v信心v效果v難點v管理系統(tǒng)建設(shè)的主要體會成功總部支持領(lǐng)導(dǎo)重視需求強(qiáng)烈分工細(xì)化協(xié)調(diào)配合跟蹤督辦數(shù)據(jù)采集、GIS關(guān)鍵技術(shù)認(rèn)可使用發(fā)揮效益從我區(qū)試點建設(shè)推廣情從我區(qū)試點建設(shè)推廣情況來看,系統(tǒng)初步得到?jīng)r來看,系統(tǒng)初步得到認(rèn)可,能夠在精細(xì)化管認(rèn)可,能夠在精細(xì)化管理、分析考核方面提供理、分析考核方面提供有用數(shù)據(jù),使用范圍呈有用數(shù)據(jù),使用范圍呈上升趨勢。上升趨勢。我們認(rèn)為,要邁出成功我們認(rèn)為,要邁出成功的第一步,關(guān)鍵是要樹的第一步,關(guān)鍵是要樹立信息,抓好管理、解立信息,抓好管理、解決難點,取得實效,才決難點,取得實效,才能有效促進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)能有效促進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用不斷完善和提升,在用不斷完善和提升,在經(jīng)營管理支撐中發(fā)揮更經(jīng)營管理支撐中發(fā)揮更大作用大作用領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視明確分工市場部負(fù)責(zé)市場部負(fù)責(zé)管理辦法制管理辦法制定、需求和定、需求和應(yīng)用推廣應(yīng)用推廣 支撐中心主要負(fù)支撐中心主要負(fù)責(zé)接口,保證數(shù)責(zé)接口,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)口據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一徑的統(tǒng)一組織保障盟市分公司主盟市分公司主要負(fù)責(zé)具體的要負(fù)責(zé)具體的基本信息收集基本信息收集,以及一線需,以及一線需求的提出和試求的提出和試點測試點測試其他部門協(xié)其他部門協(xié)調(diào)配合調(diào)配合積極溝通組織管理 項目跟蹤? 一、根據(jù)軟件生命周期,制定詳細(xì)開發(fā)進(jìn)度跟蹤表,利用里程碑一、根據(jù)軟件生命周期,制定詳細(xì)開發(fā)進(jìn)度跟蹤表,利用里程碑? 對項目進(jìn)行跟蹤,完成一項確認(rèn)一項。對項目進(jìn)行跟蹤,完成一項確認(rèn)一項。組織管理 匯報? 二、對系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)展情況,計劃和遇到的問題以周報形式提交項目干系人和相關(guān)部門,協(xié)二、對系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)展情況,計劃和遇到的問題以周報形式提交項目干系人和相關(guān)部門,協(xié)調(diào)問題解決。調(diào)問題解決。管理思路革新v“ 決勝千里,運籌帷幄 ” ,通過 GIS凝具各類信息,掌控全局;v“ 千言萬語抵不上一張圖 ” ,一目了然,便于問題的發(fā)現(xiàn)和跟蹤,提高工作效率;v方便 “整體 ”, “局部 ”, “細(xì)節(jié) ”全線貫通 ,即通過GIS提供的空間維度與時間維度的漫游、放大、縮小,既可以掌控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全貌,又可以深入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié),同時在了解局部細(xì)節(jié)的同時,掌控局部細(xì)節(jié)在整體中的位置。GIS系統(tǒng)建設(shè)n GIS的專業(yè)性 GIS是專業(yè)性很強(qiáng)的工具,在項目開發(fā)過程中需要具有豐富的經(jīng)驗積累,這是項目成功實施的關(guān)鍵保障。n 渠道業(yè)務(wù)理解 對渠道業(yè)務(wù)的理解和把握程度是建立實用渠道 GIS支撐系統(tǒng)的前提。n 系統(tǒng)建設(shè)認(rèn)識 渠道 GIS系統(tǒng)雖是建立在經(jīng)分系統(tǒng)之上的 “ 高級 ” 專用集市,歸屬經(jīng)分規(guī)范的一部分,但不可按經(jīng)分建設(shè)思維來處理。
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