領(lǐng)導(dǎo)及上下級關(guān)系處理第二講-資料下載頁
2025-01-15 06:34本頁面
【正文】 第一，樹立正確的授權(quán)態(tài)度。 （ 1）肯接納下屬的意見 （ 2）肯放手讓下屬干 （ 3）允許下屬犯錯誤 （ 4）充分信任下屬 3. 如何向下級授權(quán)？ (續(xù) ) 第二，掌握正確的授權(quán)程序 （ 1）決定什么工作需要授權(quán) （ 2）選擇被授權(quán)人 （ 3）交待工作 （ 4）排除被授權(quán)者的工作障礙 （ 5）追蹤和控制 （ 6）評估績效 二 . 下級對上級： 維護權(quán)威與自用其才 (一 ) 學(xué)會維護上級權(quán)威 1. 上級權(quán)威的含義 所謂上級權(quán)威，其實質(zhì)是指上級領(lǐng)導(dǎo)者擁有的崗位權(quán)力和個人威望的有機整合，是以精神感召力、影響力、凝聚力等使人信服的威望為基礎(chǔ)，通過社會組織賦予的權(quán)力來影響和改變他人思想、行動的一種支配力量。它具有以下特征：綜合性、組織性、指向性。 2. 為何要維護上級權(quán)威？ 第一 ， 維護上級權(quán)威是層級管理的基本要求 。 第二 ， 維護上級權(quán)威是政令統(tǒng)一的基本保證 。 第三，維護上級權(quán)威是獲取資源的基本途徑。 3. 如何維護上級權(quán)威 ？ 第一 ， 不 “ 越俎代庖 ” ， 更不要 “ 搶功 ” 。 第二 ， 注意隨時隨地維護上級的聲譽 。 第三 ， 學(xué)會匯報工作 。 第四，學(xué)會必要的“拒絕”。 (二 )學(xué)會 自用其才 1. 為何強調(diào) “ 自用其才 ” ？ 第一 ， 上級并不是個個都才華橫溢 ， 下級的才學(xué)超過上級是正?，F(xiàn)象 。 第二 ， 上級妒忌下級的才華是極少數(shù) ， 但幾乎所有的上級都不允許下級利用才華蔑視他 。 第三，“鋒芒畢露”只能滿足虛榮心，“謙虛”和“尊重”則能帶來幸運。 2. 如何做到“自用其才”？ 第一 ， 善于將自己的看法用一種能為上級所接受的方式提出 。 第二 ， 注意做到使上級不疑 、 同事不忌 。 第三，要經(jīng)受得起一次乃至幾次不恰當?shù)呐u或暫時的冷遇。 演講完畢，謝謝觀看！
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