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領(lǐng)導(dǎo)及上下級(jí)關(guān)系處理第二講-資料下載頁

2025-01-15 06:34本頁面
  

【正文】 第一,樹立正確的授權(quán)態(tài)度。 ( 1)肯接納下屬的意見 ( 2)肯放手讓下屬干 ( 3)允許下屬犯錯(cuò)誤 ( 4)充分信任下屬 3. 如何向下級(jí)授權(quán)? (續(xù) ) 第二,掌握正確的授權(quán)程序 ( 1)決定什么工作需要授權(quán) ( 2)選擇被授權(quán)人 ( 3)交待工作 ( 4)排除被授權(quán)者的工作障礙 ( 5)追蹤和控制 ( 6)評(píng)估績效 二 . 下級(jí)對(duì)上級(jí): 維護(hù)權(quán)威與自用其才 (一 ) 學(xué)會(huì)維護(hù)上級(jí)權(quán)威 1. 上級(jí)權(quán)威的含義 所謂上級(jí)權(quán)威,其實(shí)質(zhì)是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者擁有的崗位權(quán)力和個(gè)人威望的有機(jī)整合,是以精神感召力、影響力、凝聚力等使人信服的威望為基礎(chǔ),通過社會(huì)組織賦予的權(quán)力來影響和改變他人思想、行動(dòng)的一種支配力量。它具有以下特征:綜合性、組織性、指向性。 2. 為何要維護(hù)上級(jí)權(quán)威? 第一 , 維護(hù)上級(jí)權(quán)威是層級(jí)管理的基本要求 。 第二 , 維護(hù)上級(jí)權(quán)威是政令統(tǒng)一的基本保證 。 第三,維護(hù)上級(jí)權(quán)威是獲取資源的基本途徑。 3. 如何維護(hù)上級(jí)權(quán)威 ? 第一 , 不 “ 越俎代庖 ” , 更不要 “ 搶功 ” 。 第二 , 注意隨時(shí)隨地維護(hù)上級(jí)的聲譽(yù) 。 第三 , 學(xué)會(huì)匯報(bào)工作 。 第四,學(xué)會(huì)必要的“拒絕”。 (二 )學(xué)會(huì) 自用其才 1. 為何強(qiáng)調(diào) “ 自用其才 ” ? 第一 , 上級(jí)并不是個(gè)個(gè)都才華橫溢 , 下級(jí)的才學(xué)超過上級(jí)是正?,F(xiàn)象 。 第二 , 上級(jí)妒忌下級(jí)的才華是極少數(shù) , 但幾乎所有的上級(jí)都不允許下級(jí)利用才華蔑視他 。 第三,“鋒芒畢露”只能滿足虛榮心,“謙虛”和“尊重”則能帶來幸運(yùn)。 2. 如何做到“自用其才”? 第一 , 善于將自己的看法用一種能為上級(jí)所接受的方式提出 。 第二 , 注意做到使上級(jí)不疑 、 同事不忌 。 第三,要經(jīng)受得起一次乃至幾次不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)或暫時(shí)的冷遇。 演講完畢,謝謝觀看!
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