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主管輔導流程-資料下載頁

2025-01-15 04:43本頁面
  

【正文】 ? 良好的售后服務能提升繼續(xù)率。 ? 良好的售后服務是降低同業(yè)競爭威脅的有力的武器 ? 良好的售后服務可以消除保護對保險的誤解,避免造成可能的問題。 ? 良好的售后服務可以協(xié)助準主顧開拓 ——客戶介紹客戶 主任晉升培訓 ( 1) 售后服務的重要性(二) ? 良好的服務可以提升您的職業(yè)尊嚴及工作成就價值,好的口碑使得業(yè)務員服務中心愿意推介準主顧名單。 ? 良好的服務可以創(chuàng)造拜訪機會,業(yè)務員的人際關系會快速發(fā)展。 ? 良好的售后服務會使客戶視業(yè)務員為專業(yè)人士。 ? 良好的售后服務是面臨同業(yè)商品競爭時,唯一重要的成交原因。 ? 良好的服務被證明是建立準主顧群的最佳方法。 主任晉升培訓 ( 2) 售后服務的重要性(三) ? 良好的售后服務能獲得客戶推介的準增員名單。 ? 良好的售后服務能讓客戶接受新商品的購買要求。 ? 良好的售后服務可將最新的保險法規(guī)轉告給客戶。 ? 服務就是銷售,銷售就是服務。 主任晉升培訓 ( 3) 售后服務給業(yè)務員帶來哪些好處 ? 提高保單繼續(xù)率 ? 使客戶加保 ? 讓客戶介紹客戶 ? 讓客戶介紹增員對象 主任晉升培訓 ( 4) 售后服務的技巧與方法 ? 以定期的訪問,書信或電話問候,與客戶保持聯(lián)系 ? 贈送小紀念品 ? 節(jié)日、紀念日與季節(jié)性的問候,如:生日、過年 ? 客戶發(fā)生不幸的慰問 主任晉升培訓 ( 51) 售后服務的技巧與方法(續(xù)) ? 報告公司近況與公司的動態(tài),如新商品的銷售、公司對外的大型活動 ? 舉辦各項聯(lián)誼活動 ? 理賠給付、契約保全等相關資料的快速辦理 ? 其他 主任晉升培訓 ( 52) 售后服務的十大措施(一) ? 對客戶的承諾高于一切 ? 經(jīng)常保持與客戶的關系? 1)抽時間打電話,聲到禮到,誠意到 2)路過順道登門拜訪 ? 建立客戶服務檔案 主任晉升培訓 ( 61) 售后服務的十大措施(一) 將每個客戶的姓名、職業(yè)、生日、愛好、最喜歡的、最不喜歡的人、事、物和家庭狀況,健康狀況記錄下來,說不定到時候就能派上用場,給客戶一個驚喜 主任晉升培訓 ( 62) 售后服務的十大措施(二) ? 及時提供保險資訊及答疑 通報有關保險公司的信息 ? 幫助客戶作保單內容的檢查、分析 每年例行為客戶整理一次保單, 找出客戶還有哪些保險需求(檢視表) 主任晉升培訓 ( 71) 售后服務的十大措施(二) ? 熱誠為客戶作保單變更及出險理賠 ? 寄賀卡表達感恩之心 生日卡 投保周年卡 新年卡 中秋團圓卡 主任晉升培訓 ( 72) 售后服務的十大措施(三) ? 積極處理客戶的抱怨 妥善解決何能帶來更好的客戶 ? 給予客戶高于他們期望值的服務 1)幫助客戶收集,整理他們需要的信息資料 2)舉行客戶聯(lián)誼活動 ? 每年一至三次按不同內容舉行客戶集體聯(lián)歡和座談活動 主任晉升培訓 ( 8) 總 結 服務品質只有 100%滿意,沒有 60分極格 即只有好與不好之分 主任晉升培訓 ( 11) 保單說明與售后服務檢查表 使用說明: 請業(yè)務員做以下演練,期間盡量不要打斷他,除非他在主要概念出錯的時候。業(yè)務員能否正確進行新保單說明,要求推介名單和為下一次面談打基礎,這一點至關重要。業(yè)務員做完題目后,請您在正確的答案框里打( √)。 謹記:能力的定義是指“能夠”在以下 5個題目中作對至少 4個題目。若您認為該業(yè)務員在保單說明過程中做得很正確,請您在該檢查點下方簽字,并將其歸入業(yè)務員個人資料。 掌握程度: 70%(能夠在 5個題目中做對 4個) 需要評估的行為 業(yè)務員能夠 業(yè)務員不能夠 詳細檢查保單 □ □ 保單說明前先感謝并祝賀客戶做 □ □ 出了正確地購買行動 再次強化客戶需求點及保單利益 □ □ 向準主顧索要名單 □ □ 建立與客戶再次接觸的時間 □ □ 做完每道題目后,與業(yè)務員討論: 什么地方做得好?為什么會有如此效果? 假設讓業(yè)務員以不同方式再做一遍,他們會做得如何?為什么會那樣? 在從 1到 5的級別中, 5是最好的。根據(jù)業(yè)務員的績效表現(xiàn)打分: 業(yè)務員績效評定等級: 0到 1 = 不及格 2 = 需要多加練習 3到 4 = 可以接受 5 = 非常好 銷售面談輔導檢查表 使用說明: 請業(yè)務員做以下訓練,其間盡量不要打斷他,除非他在主要概念出錯的時候。業(yè)務員能否展示他對話術的掌握和對發(fā)現(xiàn)客戶保險需求及行銷輔助工具的運用,這一點至關重要。同時,業(yè)務員還必須顯示出他在分析數(shù)據(jù) .制作和說明產(chǎn)品建議書 .拒絕問題和促成方面的能力。業(yè)務員做完題目后,請您在正確的答案框里打( √)。 謹記: 能力的定義是指“能夠”在以下 11個題目中作對至少8個題目。若您認為該業(yè)務員在銷售面談方面充分展示了他的能力,請您在該檢查點下方簽字,并將其歸入業(yè)務員資料。 (能夠在 11個題目中作對 8個) 需要評估的行為 業(yè)務員能夠 業(yè)務員不能夠 1.通過寒暄,贊美開始銷售面談。 □ □ 2.利用話術和公司簡介恰當說明拜訪的目的 □ □ 及所提供的服務。 3.通過發(fā)現(xiàn)事實提問和情感發(fā)現(xiàn)提問,促使 □ □ 準客戶積極參與銷售面談。 4.運用發(fā)現(xiàn)事實表記錄對事實發(fā)現(xiàn)問題和情 □ □ 感發(fā)現(xiàn)問題的回答。 5.分析發(fā)現(xiàn)事實記錄表中記錄的數(shù)據(jù)制定 □ □ 一個或多個適當?shù)漠a(chǎn)品解決方案。 是否能將產(chǎn)品(醫(yī)??ǎ┨厣袄娼庵v清楚 □ □ 7.辨別購買信號,鼓勵購買行為。 □ □ 8.能否熟練運用 5種以上促成技巧(話術) □ □ 9.對客戶的拒絕做出有效的處理,不要有任 □ □ 何抵觸情緒(太極)。 有恒心不輕易放棄。(嘗試 3次以上) □ □ 11. 以要求推介名單結束面談。 □ □ 做完每道題目后,與業(yè)務員討論: 什么地方做的好?為什么會有如此效果? 假設讓業(yè)務員以不同方式再做一遍,他們做的如何?為什么會那樣? 從 1到 11的級別中, 11是最好的。根據(jù)業(yè)務員的績效表現(xiàn)打分: 業(yè)務員績效評定等級: ___ 0到 3 = 不及格 4到 6 = 需要多加練習 7到 8 = 可以接受 9到 11 = 非常好 演講完畢,謝謝觀看!
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