【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力?問(wèn):執(zhí)行力的由來(lái)?Prepare:wellsxiong推薦書(shū)目:?執(zhí)行?(如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn))?作者:Larrybossidy/Ramcharan?機(jī)械工業(yè)出版社什麼是執(zhí)行?執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過(guò)渡頁(yè)T
2025-01-15 20:05
【總結(jié)】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)通盛集團(tuán)HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流程
2025-02-15 14:21
【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點(diǎn)名言說(shuō)起...Yes,Sir!
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】企業(yè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)營(yíng)造有執(zhí)行力的企業(yè)文化2023年最新版3/30/20231陳毓慧老師關(guān)于學(xué)習(xí)的效率3/30/20232陳毓慧老師學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中悟到的知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)轉(zhuǎn)化為計(jì)劃與行動(dòng)3/30/20233陳毓慧老師
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】如何貫徹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力陳明輝?贏的概念和結(jié)果?企業(yè)/個(gè)人——方法/目標(biāo)差異,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)CE團(tuán)隊(duì)更需要執(zhí)行力??CE團(tuán)隊(duì)在業(yè)界的地位、戰(zhàn)略方向?優(yōu)秀與差團(tuán)隊(duì)的差異?傳幫帶精神?執(zhí)行:就是如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn);?執(zhí)行力:
2025-02-27 15:08
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專(zhuān)業(yè)化的公司:專(zhuān)注*多元化
2025-03-04 12:17
【總結(jié)】提高組織的執(zhí)行力廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院孟林明電話:0592-2187051(O)E-mail:一、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?海爾:85%的員工在做什么?–5%的員工看不出在工作———人在;–25%的員工在等待著什么工作———人在心不在;–30%的員工
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-02-15 14:26
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為什么經(jīng)理人
2025-02-15 14:35
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)聚成華企在線商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力講師:張榮做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)
2025-02-26 13:29
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行4
2025-01-15 20:11
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31