【摘要】西點執(zhí)行力訓練營零零大21世紀企業(yè)發(fā)展必須要具備的兩種能力:1、決策力=戰(zhàn)略=競爭力2、執(zhí)行力強一屋不掃何以掃天下?再好的管理理論如果沒有執(zhí)行,都是空談!
2025-01-20 15:52
【摘要】主講:王樂平教授1全球500強40-50歲30歲11-12歲7-8歲全球1000強集團跨國公司中國集團公司中國企業(yè)圖1全球企業(yè)的平均壽命21955年財富500強企業(yè)中,今天仍然存在的還不到一半;全球華人家族企業(yè)的壽命為年;中國企業(yè)的平均壽命為
2025-01-15 20:22
【摘要】管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升讓我們一起來約定關閉手機或設置振動堅持完成全天的學習并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友2三洋主管管理執(zhí)行力提升團團隊隊規(guī)規(guī)則則l準時全程參與l微笑贊美l
2025-02-13 23:32
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團李靜讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變
2025-03-01 19:50
【摘要】淺談執(zhí)行力李健大綱5執(zhí)行力不佳的原因什么是執(zhí)行力??執(zhí)行力是企業(yè)“核心戰(zhàn)術”與企業(yè)“戰(zhàn)略性能力”的外化,就象呼吸能力是動物身體結構自然而生的一樣?它不依賴政
2025-01-15 20:05
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《團隊執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2習慣可能導致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊守門員救小孩的故事2.李嘉誠分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專業(yè)、最
2025-01-15 21:30
【摘要】企業(yè)如何構建執(zhí)行力主講:企業(yè)的執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力,就是指辦事能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把
2025-01-07 01:35
【摘要】1主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3
2025-01-07 01:46
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【摘要】執(zhí)行我們不缺領導,我們?nèi)鳖I導力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競爭,我們?nèi)备偁幜Α5谝徽拢汗芾淼亩xv第一節(jié)、管理的十大常識v第二節(jié)、四個錯誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責任管控——執(zhí)行力是擔當出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復出來的
2025-02-15 14:27
2025-03-01 19:48
【摘要】冠宏酒業(yè)提升團隊執(zhí)行力——獻給每一位渴望成功的你!冠宏酒業(yè)培訓系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB凡是決定的就是對的!
2025-01-15 21:07
【摘要】第二部分西點執(zhí)行標準—結果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標變成結果的行動!不做結果的根源是什么??一是認識問題,不懂得什么是結果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結果;?三是能力問題,做不出結果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結果!什么不是結果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:70顆
2025-01-14 05:40
【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構成一個完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過案例分析與講解,加深對執(zhí)行力的了解。案例一:國有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13