【總結(jié)】第十四章人員推銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理物流管理二班張瑩202342208058張子坤202342208059朱可202342208060學(xué)習(xí)目標(biāo)?LO1國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人際銷(xiāo)售
2025-01-18 22:33
【總結(jié)】第十四章零件圖11-叉立體圖位置一14-1零件測(cè)繪(一)軸、盤(pán)類(lèi)1.由立體圖畫(huà)零件圖(主軸)(主軸)名稱(chēng):主軸材料:40Gr(主軸)1畫(huà)出軸的零件圖(表達(dá)方案)1軸的零件圖其余1:140Cr軸2X45°2X
2025-02-06 09:50
【總結(jié)】第十四章國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)第一節(jié)海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)承保范圍保障范圍風(fēng)險(xiǎn)損失費(fèi)用一、風(fēng)險(xiǎn)海上風(fēng)險(xiǎn)外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)自然災(zāi)害意外事故一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)(一)海上風(fēng)險(xiǎn)(PerilsoftheSea)又稱(chēng)海難
2025-03-10 23:08
【總結(jié)】第十四章組織信息系統(tǒng)2內(nèi)容?政府機(jī)關(guān)信息系統(tǒng)?制造業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)3政府機(jī)關(guān)信息系統(tǒng)4教育管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)聯(lián)結(jié)圖5國(guó)家教育管理信息系統(tǒng)概貌圖6城市管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)7制造業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)?總體規(guī)劃,重點(diǎn)突破,前后貫通8系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫(kù)、
2025-09-19 12:49
【總結(jié)】第十四章??市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制?v思考與討論?第一節(jié)??市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一般包括如下8項(xiàng)內(nèi)容:?第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)
2025-01-18 09:28
【總結(jié)】第十四章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法破窗理論?美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾做過(guò)這樣一項(xiàng)試驗(yàn):他找來(lái)兩輛一模一樣的汽車(chē),一輛停在比較雜亂的街區(qū),一輛停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)。他把停在雜亂街區(qū)的那一輛的車(chē)牌摘掉,頂棚打開(kāi),結(jié)果一天之內(nèi)就被人偷走了。而擺在
2025-03-07 11:46
【總結(jié)】第十四章商務(wù)談判的管理,第一節(jié)談判機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)談判的人事管理第三節(jié)談判的計(jì)劃第四節(jié)談判的控制,,學(xué)習(xí)目的:了解商務(wù)談判管理的具體內(nèi)容;掌握談判管理的技巧,尤其是人員管理技巧;理解談判管理與談判成效...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】第十四章金融監(jiān)管,2010,李中山,一、金融監(jiān)管的界說(shuō)和理論,2010,李中山,(一)金融監(jiān)管及其范圍,金融監(jiān)管的概念金融監(jiān)管有廣義和狹義之分。狹義的金融監(jiān)管是指金融監(jiān)管當(dāng)局依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的授權(quán)金融...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】第十四章-SD14費(fèi)用確認(rèn)流程1.流程說(shuō)明.總述:流程描述了訂單異動(dòng)、訂單銷(xiāo)退和出樣展示過(guò)期等異常后,對(duì)于損失費(fèi)用經(jīng)產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)立確認(rèn)單、營(yíng)業(yè)確認(rèn),由財(cái)務(wù)執(zhí)行的流程.操作重點(diǎn):產(chǎn)銷(xiāo)需將費(fèi)用確認(rèn)單傳真給營(yíng)業(yè)確認(rèn),并轉(zhuǎn)給財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)執(zhí)行罰扣時(shí)需依據(jù)營(yíng)業(yè)主管的批示意見(jiàn)此流程與系統(tǒng)無(wú)關(guān)。2.流程圖3.系統(tǒng)操作此流程只涉及線操作,無(wú)
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)-貿(mào)易方式1經(jīng)銷(xiāo)與包銷(xiāo):?經(jīng)銷(xiāo)的概念(Distribution):?包銷(xiāo)的概念(ExclusiveSales,SoleDistribution):?包銷(xiāo)的性質(zhì):買(mǎi)賣(mài)關(guān)系出口商經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)關(guān)系?經(jīng)銷(xiāo):–指進(jìn)口商根據(jù)他與國(guó)外出口商達(dá)成的協(xié)議,承擔(dān)其在規(guī)定的
【總結(jié)】第十四章:貿(mào)易與環(huán)境(上)1:外部性?外部性一個(gè)人的行為對(duì)旁觀者福利的無(wú)補(bǔ)償?shù)挠绊憽?正外部性:該種影響是有利的。如國(guó)防.路燈等。?負(fù)外部性:該種影響是不利的。如環(huán)境污染等。2:負(fù)的外部性?如果個(gè)人行為給他人和社會(huì)造成損害又不支付成本,就是負(fù)的外部性。?生產(chǎn)的
2025-01-19 12:42
【總結(jié)】第十四章分銷(xiāo)策略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CASE格力電器的渠道策略多年來(lái),格力空調(diào)一直采取的是廠家——經(jīng)銷(xiāo)商/代理商——零售商的渠道策略,并在這種渠道模式下取得了較高的市場(chǎng)占有率。然而近年來(lái),一批優(yōu)秀的渠道商經(jīng)過(guò)多年發(fā)展歷程,已經(jīng)成長(zhǎng)為市場(chǎng)上的一支非常重要的力量。其中尤以北京國(guó)美、山東三聯(lián)
2025-01-18 23:10
【總結(jié)】第十四章、國(guó)際廣告全球經(jīng)濟(jì)一體化—國(guó)際貿(mào)易—國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)?特點(diǎn)?意義?策略?發(fā)展現(xiàn)狀?發(fā)展趨勢(shì)?國(guó)際廣告業(yè)簡(jiǎn)介特點(diǎn)S—服務(wù)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),滿(mǎn)足國(guó)際化廣告主的全球性營(yíng)銷(xiāo)和整體營(yíng)銷(xiāo)的需求,在一個(gè)極為廣大而又復(fù)雜多元的國(guó)際性市場(chǎng)范圍和環(huán)境中進(jìn)行廣告運(yùn)作。
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判,袁其剛教授山東財(cái)經(jīng)大學(xué)ShandongEconomicsUniversityE-mail:yuanqigang107@hotmail.com,講課提綱,第一章國(guó)際商務(wù)談判的概念、類(lèi)型和作...
2024-11-19 22:30
【總結(jié)】小結(jié)與復(fù)習(xí)要點(diǎn)梳理考點(diǎn)講練課堂小結(jié)課后作業(yè)第十四章整式的乘法與因式分解八年級(jí)數(shù)學(xué)上(RJ)教學(xué)課件要點(diǎn)梳理一、冪的乘法運(yùn)算:底數(shù)________,指數(shù)______.aman·=_______am+n不變相加:底數(shù)________,指數(shù)___
2025-03-12 15:50