【總結(jié)】主講:于雙源與經(jīng)銷商的溝通談判技巧營銷領域值得關注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當代的4C產(chǎn)品(Product)―――→顧客的需求(Consumerneeds)價格(Price)―――→消費者愿意付出的成本(Cost)通路(Passage)―――→方便消費者(Con
2025-02-18 15:14
【總結(jié)】快消品經(jīng)銷商的開發(fā)、維護與管理目錄一、區(qū)域市場分析二、區(qū)域經(jīng)銷商調(diào)查三、選擇區(qū)域經(jīng)銷商四、如何維護區(qū)域經(jīng)銷商五、如何管理區(qū)域經(jīng)銷商一、區(qū)域市場分析1、區(qū)域人口數(shù)、人口分布、消費水平2、終端門店數(shù)量、批發(fā)市場狀況3、消費者信息:工資水平,購買習慣,購買頻率等
2026-01-05 15:02
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負責所有活
2026-01-11 19:11
【總結(jié)】銷售管理之渠道管理成功者的習慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論:什么樣的人適合做銷售工作?正直、誠實-對待客戶和同事堅韌、耐心-對待重復性的勞動渴望、熱情-自我成就自尊、自信-自我激勵第一部分現(xiàn)代營銷及兩大渠道
2026-01-04 13:46
【總結(jié)】OgilvyMather0經(jīng)銷商的陌生拜訪???主講:張小虎OgilvyMather1《打獵與種田》
2026-01-05 15:47
【總結(jié)】?經(jīng)銷商的管理西北部李建榮課程的主要內(nèi)容:?了解經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與廠商的關系?如何更好的服務經(jīng)銷商一、了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商定義:?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡輻射到各零售點,從而獲取利潤(差價)的合作伙伴。康師傅糕餅的經(jīng)銷商劃分通路通路型態(tài)定義條件經(jīng)銷商物流
2026-01-05 15:44
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇蔣春生12340.390818120.12023101201222120120100031222122
2026-01-05 15:46
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇陳樂舟?如何才能選擇到好的經(jīng)銷商?為什么要選擇經(jīng)銷商??看到這的時候我們有什么樣的思路呢??我們選擇的標準有那些??如何才能真正選擇到適合的經(jīng)銷商??目前一些業(yè)務員對廠商關系認識問題上的誤區(qū)?廠家和經(jīng)銷商關系的實質(zhì)是什么呢??弄清這個問題,我
2026-01-05 15:50
【總結(jié)】?經(jīng)銷商的管理—實戰(zhàn)經(jīng)銷商??了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進行經(jīng)銷商的管理?了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價值?經(jīng)銷商的需求?經(jīng)銷商的煩惱?經(jīng)銷商的經(jīng)營?經(jīng)銷商與廠方的區(qū)別知己知彼方能百戰(zhàn)不殆?
2026-01-05 15:03
【總結(jié)】經(jīng)銷商的未來領導力工作室主講Fish2023/2/11領導力工作室大綱?經(jīng)銷商所面臨的問題與威脅?廠家是怎樣選擇經(jīng)銷商的?經(jīng)銷商應如何選擇廠家?廠家是如何掌控經(jīng)銷商的?經(jīng)銷商應如何掌控廠家?經(jīng)銷商應該如何轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理2023/2/12領導力工作室
2026-01-05 15:43
【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培訓的目??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時,學員應能…本次培訓課程內(nèi)容:?認
2026-01-04 14:47
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓
2026-01-09 19:51
【總結(jié)】生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商合作模式條件合同篇一:經(jīng)銷商合作協(xié)議經(jīng)銷協(xié)議甲方:北京高盈昊瀚生物科技有限責任公司乙方:北京創(chuàng)億通達商貿(mào)有限公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方遵循自愿平等、等價有償和誠實信用原則,就(脫細胞異體真皮)產(chǎn)品的合作事宜協(xié)商訂立本合
2025-12-06 21:26
【總結(jié)】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學習經(jīng)銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2026-01-10 08:02
【總結(jié)】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應廠帶來明確的增值效應,這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風險?引進新客戶,開拓新的市場?帶動新的應用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應的技術支持?滿足儲運需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2026-01-04 14:45